Раздел 7. Стратегический менеджмент

Особенности стратегического управления организацией;

содержание и структура стратегического управления;

стратегическое управление и конкурентоспособность предприятия; концепция стратегических групп;

эволюция стратегического менеджмента;

технология стратегического менеджмента;

стратегический анализ среды: сущность и составляющие;

формирование миссии и целей организации;

выработка стратегии развития организации;

реализация и контроль стратегии;

концепция продукта в стратегическом менеджменте;

разработка стратегий отдельных бизнесов и их систем;

методы стратегического планирования, применяемые зарубежными фирмами;

принципы формирования экономической стратегии;

стратегия предотвращения несостоятельности фирмы;

стратегии построения взаимодействия человека и организационного окружения;

стратегии обучения при вхождении в организацию; индивид и группа;

особенности стратегического управления.

Раздел 8. Разработка управленческих решений

Определение управленческого решения и факторы качества управленческих решений. Функции управленческих решений. Свойства управленческих решений Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений.

Понятие эффективности управленческих решений. Проблемы обеспечения эффективности управленческих решений

Внутренние факторы эффективности управленческих решений.

Внешние факторы эффективности управленческих решений.

Учет фактора риска и неопределенности при принятии решений. Ограничение рисков при выработке и принятии решений по поводу реальных инвестиций. Методы управления рисками при разработке управленческих решений.

Анализ безубыточности: его использование для выработки решения по формированию производственной программы и в бизнес планировании. Этапы и организация процесса разработки решений. Информационное обеспечение процесса разработки решений. Система контроля и мотивации реализации управленческих решений.

Классификация и области применения методов и приемов анализа управленческих решений.

Функционально-стоимостной анализ: принципы, особенности, этапы.

Методы прогнозирования управленческих решений (экстраполяция, индексный, экспертный)

Основные этапы процесса разработки управленческих решений.

Прогнозирование результатов управленческих решений: виды прогнозов.

Управленческие решения и коммуникации.

Контроль реализации управленческих решений.

Раздел 9. Управление персоналом

Роль и состав персонала управления. Эволюция концепций управления персоналом. Методы управления персоналом.

Факторы среды управления персоналом. Функции системы управления персоналом. Стратегия управления персоналом.

Содержание информационного обеспечения системы управления персоналом. Требования, предъявляемые к техническому обеспечению системы управления персоналом. Задачи правового обеспечения управления персоналом. Стороны трудовых отношений. Дисциплинарные взыскания. Трудовые споры.

Анализ работы. Планирование потребности в персонале. Организация поиска персонала. Отбор персонала. Найм персонала. Высвобождение персонала.

Сущность, виды и факторы планирования карьеры. Индивидуальное планирование карьеры. Организационное планирование карьеры. Организация работы с кадровым резервом.

Виды и формы подготовки кадров. Процесс обучения персонала. Методы обучения персонала. Требования к переподготовке сотрудников. Повышение квалификации и его отличие от других видов обучения. Трудовая адаптация персонала.

Содержание оценки кадрового потенциала. Процедура оценки деятельности сотрудников. Методы оценки деятельности сотрудников.

Несчастные случаи на рабочем месте. Насилие на рабочем месте. Программы обеспечения безопасности труда и поддержания здоровья сотрудников.

Оценка эффективности управления персоналом. Оценка результатов труда персонала организации. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом.