- •Структура, полномочия, функции органов исполнительной власти.
- •2.Анализ кадровой политики организации: изучение системы работы с кадрами, должностные обязанности служащих, порядок замещения вакантных должностей.
- •3.Изучить организацию документооборота, порядок поступления информации.
- •Порядок прохождения и исполнения входящих документов.
- •4.Изучение и анализ процесса подготовки и принятия управленческих решений, а также система контроля над их исполнением.
- •5.Рассмотрение экономической составляющей организации.
- •Анализ реализации социальной политики государства на местном уровне (на примере работы оку «Чаплыгинский районный цзн»).
- •1.Краткий анализ ситуации на рынке труда Чаплыгинского района.
- •2.Разработка и реализация региональной программы содействия занятости населения и других программ, предусматривающих мероприятия по содействию занятости населения.
- •3.2. Доля обратившихся за содействием в поиске работы по отношению к экономически активному населению.
- •3.3 Структурный состав граждан, обратившихся за содействием в
- •3.4 Уровень трудоустройства ищущих работу граждан
- •4. Регистрация ищущих работу граждан с качестве безработных.
- •4.2 Динамика численности граждан, ежемесячно признаваемых безработными в 2011 году; анализ динамики.
- •4.3 Структурный состав безработных граждан, зарегистрированных в центре занятости в течение 2011 года в изменениях по сравнению с 2010 годом.
- •4.4 Уровень регистрированной безработицы на конец 2011 года.
- •5. Содействие работодателям в подборе необходимых работников.
- •5.1. Достигнутые количественные показатели в 2011 году, Динамика потребности в рабочей силе в отчетном периоде.
- •5.2 Доля работодателей, обратившихся за содействием в поиске подходящих работников в общем количестве хозяйствующих субъектов (без учёта индивидуальных предпринимателей) в районе на конец 2011 года.
- •5.3.Коэффициент напряженности на регистрируемом рынке-труда на конец отчетного периода.
- •5.4 Структура заявленной работодателями потребности в работниках в течение отчетного периода, изменение структуры спроса на рынке труда района.
- •5.5 Перечень наиболее востребованных профессий и специальностей в районе.
- •5.6 Мероприятия по привлечению вакансий в службу занятости населения.
- •Информирование о положении на рынке труда в районе.
- •6.1 Оказание государственных услуг определённому и неопределённому кругу лиц. Формы и способы информирования о положении на рынке труда.
- •Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест.
- •7.1.Количество организованных ярмарок вакансий и учебных рабочих мест. Динамика изменения численности участников ярмарок за период 2010-2011 гг.
- •8. Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии), трудоустройства, профессионального обучения.
- •9. Психологическая поддержка безработных граждан.
- •9.1 Достигнутые количественные показатели за период 2010-2011
- •Примеры наиболее эффективных форм работы при оказании государственной услуги
- •10. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификаций безработных граждан.
- •10.1. Организация профессионального обучения безработных граждан.
- •10.2 Достигнутые количественные показатели за период 2010-2011 годов.
- •10.3 Перечень профессий ( специальностей) , по которым обучено наибольшее число безработных граждан.
- •10.4. Соотношение направлений профессионального обучения безработных граждан и спроса на рынке труда в профессионально- квалификационном разрезе в отчетном периоде.
- •Динамика изменения величины среднего периода участия безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы, во временном трудоустройстве за период 2010-2911 годах.
- •21. Осуществление контроля за приемом на работу инвалидов в пределах установленной квоты
- •22. Содействие занятости граждан, нуждающихся в социальной защите и/или испытывающих трудности в поиске работы
- •22.1.Женщины
- •22.2. Инвалиды.
- •22.3.Молодежь, в том числе несовершеннолетние, выпускники всех
- •22.4 Граждане, уволенные с военной службы и члены их семей
- •23. Использование мобильных центров занятости (мцзн).
- •24. Формирование и ведение регистров получателей государственных услуг в сфере занятости населения (физических лиц и работодателей).
4.Изучение и анализ процесса подготовки и принятия управленческих решений, а также система контроля над их исполнением.
Управленческое решение- это средство, процесс и результат выбора цели и способа ее достижения, связующее звено между познанием управленческой ситуации и тем или иным вариантом поведения, действий человека. Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления. жжПроцесс принятия решения в Чаплыгинском ЦЗН включает в себя несколько последовательных стадий:
Определение проблемы и формулирование цели;
Разработка вариантов решения;
Их оценка и обоснование выбора лучшего в конкретных условиях;
Принятие решения.
В процессе разработки вариантов управленческих решений применяется метод моделирования. Он дает возможность получить некий идеальный вариант будущего решения без учета имеющихся ограничений, т.е. такой, который позволил бы наиболее эффективно выполнить поставленные задачи. ооИсполнение управленческого решения- это процесс решения типичных, повторяющихся задач и новых, поддающихся регулированию принятыми нормами.
Этот этап управления состоит из следующих стадий:
Подбор, расстановка исполнителей, обеспечение условий их деятельности;
Оценка процесса исполнения решения;
Учет и оценка результатов его осуществления.
На первой стадии формулируются конкретные задания. Затем происходит подбор и определяются исполнители, проводится их инструктаж. Директор должен быть убежден в том, что смысл решения исполнителям ясен и они знают основные задачи, их индивидуальные задания и способы выполнения. Здесь главный критерий- достижение заинтересованности сотрудников в успешной реализации решения. ррТаким образом, необходимо отметить, что процесс принятия и реализации управленческого решения представляет собой сложный процесс, состоящий из отдельных стадий, каждая из этих стадий важна для принятия наиболее эффективного решения.
5.Рассмотрение экономической составляющей организации.
Центр осуществляет свою деятельность во взаимодействии с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти по Липецкой области, органами местного самоуправления муниципальных образований Чаплыгинского района, г. Чаплыгина, общественными, а также другими организациями независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности.
За Центром закреплено имущество на праве оперативного управления.
Финансирование расходов Центра осуществляется за счет средств федерального бюджета, выделяемых в виде субвенций, и средств областного бюджета.
Бухгалтерский учет ведется в соответствии с Федеральным законом от 21 ноября 1996 года № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете», бюджетным законодательством, иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации, регулирующими вопросы бюджетного учета, распорядительными (нормативными) документами, устанавливающими особенность реализации единой государственной учетной политики в Центре.
Основные функции и задачи учета в Центре соответствуют требованиям пункта 3 статьи 1 Федерального закона от 21 ноября 1996 года № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» в соответствии со статьями 6 и 7 Федерального закона № 129-ФЗ и Устава.
Ответственными за организацию и ведение бухгалтерского учета являются:
по организации бухгалтерского учета и соблюдения законодательства при выполнении хозяйственных операций - директор центра;
по формированию учетной политики, распорядительных документов, определяющих особенность реализации государственной учетной политики Центра, ведению бухгалтерского учета, своевременному представлению полной и достоверной бухгалтерской отчетности - главный бухгалтер.
Учетная политика Центра реализуется в рамках единой государственной политики через:
рабочий план счетов бюджетного учета (Приложение № 1 к Положению о реализации единой государственной учетной политики в ОКУ «Чаплыгинский районный ЦЗН»» на 2012 год);
порядок отражения операций по исполнению бюджетной системы Российской Федерации на счетах бюджетного учета, утвержденный Инструкцией по бюджетному учету, утвержденной приказом Минфина России от 06 декабря 2010 года №162н (далее Инструкция № 162н)
корреспонденцию счетов бюджетного учета, утвержденную Инструкцией № 162н
Бюджетный учет осуществляется с применением автоматизации бухгалтерского учета по следующим учетным блокам:
«Зарплата и кадры» (оплата труда);
«Бухгалтерия» (составление регистров бюджетного учета, баланса Центра, бюджетной отчетности);
учет товарно-материальных ценностей (поступление, списание, оборотные ведомости).
Расчет Центра со своими работниками по заработной плате, отпускным, материальной помощи, командировочным расходам, по возмещаемым суммам, выданным в подотчет, производится через акционерный коммерческий банк «Сберегательный банк Российской Федерации» по пластиковым картам (договор о предоставлении услуг с использованием системы «Клиент - Сбербанк» от 08.07.2010 г. № 35050227) и путем получения наличных в кассу центра.
Составление бюджета Центра, учет исполнения сметы расходов осуществляется с применением Бюджетной классификацией Российской Федерации, в порядке установленном приказом Минфина РФ от 21 декабря 2011 года № 180н, приказом Минфина РФ от 03 мая 2011 года № 57н и иными нормативными документами, утвержденными в рамках указанного приказа.
Учет деятельности за счет целевых, безвозмездных средств и иных поступлений осуществляется раздельно по видам поступлений (источникам поступлений) согласно утвержденным сметам, с дальнейшим включением результата деятельности в единый баланс Центра.
В целях обеспечения оперативного управления в решении вопросов содействия занятости населения, предоставления государственных услуг гражданам и работодателям в Центре используется мобильная связь. Данным положением за директором Центра закреплен сотовый телефон и установлен лимит расходов по использованию сотовой связи.