- •Тестові завдання для складання державного екзамену з дисципліни «управління персоналом»
- •1. Робоча сила.
- •4. Усі відповіді правильні.
- •4. Посадова інструкція.
- •27. До основних категорій персоналу підприємства належать:
- •28. Складовими частинами розробки кадрової стратегії є:
- •29. Єдина система кадрової роботи складається з таких підсистем:
- •4. Суб'єкт управління.
- •3. Інтеграція.
- •1. Атестація.
- •2. Ротація.
- •1. Атестація.
- •3. Атестація.
- •4. Ротація.
- •3. Посадова інструкція.
- •150. Який документ комплектується із додатку до особового листка з обліку кадрів, автобіографії, копії документів про освіту тощо?
- •151. Баланс додаткової потреби в персоналі являє собою:
- •152. Оперативний план роботи з персоналом — це:
- •153. Професія — це:
- •158. Добір кадрів - це:
- •166. У разі затримки виплати заробітної плати працедавець зобов'язаний на вимогу виборних профспілкових органів
- •167. Контроль за виконанням колективного договору здійснюється
- •168. Профспілка - це:
- •174. Особи ,які перешкоджають здійсненню права громадян на об’єднання у профспілки, або діяльності профспілок...
- •175. Аутплейсмент –це
- •176. Як розраховується показник абсолютної плинності кадрів?
- •187. Коефіцієнт використання потенціалу резерву кадрів розраховується як:
- •188. Коефіцієнт внутрішньої мобільності персоналу розраховується як:
- •189. Коефіцієнт вертикальної мобільності персоналу розраховується як:
- •190. Коефіцієнт горизонтальної мобільності персоналу розраховується як:
- •191. Коефіцієнт адаптування переміщених працівників всередині організації розраховується як:
- •192. Коефіцієнт обороту персоналу зі звільнення розраховується як:
- •Усі відповіді правильні.
- •Ротація.
- •Усі відповіді правильні.
150. Який документ комплектується із додатку до особового листка з обліку кадрів, автобіографії, копії документів про освіту тощо?
1. Особова картка.
2. Особова справа.
3. Посадова інструкція.
4. Правила внутрішнього трудового розпорядку.
151. Баланс додаткової потреби в персоналі являє собою:
1.Науково обґрунтований документ, що визначає на конкретний період потребу в персоналі як у цілому, так і в розрізі окремих категорій і професій;
2.Первинний елемент у структурі управління, що характеризується функціями, межами компетенції і правовим статусом працівника.
3. Формальне документально закріплене місце працівника в трудовому колективі, яке передбачає виконання певних обов'язків, посадові права і характер відповідальності.
4. Науково обґрунтований документ, що визначає на конкретний період потребу в персоналі як у цілому, так і в розрізі окремих категорій і професій;джерела задоволення цієї потреби;форми і методи необхідної професійної підготовки.
152. Оперативний план роботи з персоналом — це:
Комплекс взаємопов'язаних кадрових заходів, спрямованих на реалізацію конкретних цілей підприємства та кожного працівника окремо, що охоплює планування усіх видів робіт з персоналом і складається, як правило, на рік.
Комплекс взаємопов'язаних кадрових заходів, спрямованих на реалізацію короткострокових цілей підприємства та кожного працівника окремо, що охоплює планування усіх видів робіт з персоналом і складається, як правило, на рік.
Комплекс взаємопов'язаних кадрових заходів, спрямованих на реалізацію конкретних цілей підприємства, що охоплює планування усіх видів робіт з персоналом і складається, як правило, на рік.
Комплекс взаємопов'язаних кадрових заходів, спрямованих на реалізацію конкретних цілей кожного працівника окремо, що охоплює планування усіх видів робіт з персоналом і складається, як правило, на рік.
153. Професія — це:
Формальне документально закріплене місце працівника в трудовому колективі, яке передбачає виконання певних обов'язків, посадові права і характер відповідальності.
Виокремлений ("окреслений") у рамках суспільного поділу праці комплекс дій та відповідних знань, що вимагає відповідної освіти чи кваліфікації, які особа може виконувати відносно постійно, та які становлять засоби утримання для неї.
Підтип професії, що визначається дальшим розподілом праці у її межах.
Незаміщена посада в установі, учбовому закладі тощо.
154. Відбір — це всебічне вивчення індивідуальних якостей кожного претендента на посаду і визначення кращих із них, що здійснюється:
1. Трудовим колективом.
2. Лінійним менеджером.
3. Менеджером з персоналу.
4. Конкурсною комісією.
155. Рівень освіти та професійної підготовки, досвід практичної роботи, організаторські здібності, особистісні якості, вік, стан здоров’я - це:
1. Основні критерії підбору кадрів.
2. Банк даних для планування резерву кадрів.
3. Вторинна адаптація.
4. Причини плинності кадрів.
156. Документ, що описує послідовність виконання операцій з управління персоналом із зазначенням виконавців, називається:
1.Посадова інструкція. 2.Технологічна карта. 3.Професіограма. 4.Оперограма.
157. Професіограма — це:
1. Детальна характеристика виробничих, організаційних, технічних, психологічних та інших особливостей і функцій певної професії, знання і володіння якими необхідне для адаптації й ефективної роботи працівника на конкретному робочому місці.
2."Портрет" ідеального працівника, який визначає вимоги до сукупності його особистих якостей, здібностей виконувати ті чи інші функції і соціальні ролі.
З.Визначення особливостей трудового колективу і вимог до співробітника.
4.Перелік основних вимог до індивідуальних психологічних якостей працівника.
