- •Тестові завдання для складання державного екзамену з дисципліни «управління персоналом»
- •1. Робоча сила.
- •4. Усі відповіді правильні.
- •4. Посадова інструкція.
- •27. До основних категорій персоналу підприємства належать:
- •28. Складовими частинами розробки кадрової стратегії є:
- •29. Єдина система кадрової роботи складається з таких підсистем:
- •4. Суб'єкт управління.
- •3. Інтеграція.
- •1. Атестація.
- •2. Ротація.
- •1. Атестація.
- •3. Атестація.
- •4. Ротація.
- •3. Посадова інструкція.
- •150. Який документ комплектується із додатку до особового листка з обліку кадрів, автобіографії, копії документів про освіту тощо?
- •151. Баланс додаткової потреби в персоналі являє собою:
- •152. Оперативний план роботи з персоналом — це:
- •153. Професія — це:
- •158. Добір кадрів - це:
- •166. У разі затримки виплати заробітної плати працедавець зобов'язаний на вимогу виборних профспілкових органів
- •167. Контроль за виконанням колективного договору здійснюється
- •168. Профспілка - це:
- •174. Особи ,які перешкоджають здійсненню права громадян на об’єднання у профспілки, або діяльності профспілок...
- •175. Аутплейсмент –це
- •176. Як розраховується показник абсолютної плинності кадрів?
- •187. Коефіцієнт використання потенціалу резерву кадрів розраховується як:
- •188. Коефіцієнт внутрішньої мобільності персоналу розраховується як:
- •189. Коефіцієнт вертикальної мобільності персоналу розраховується як:
- •190. Коефіцієнт горизонтальної мобільності персоналу розраховується як:
- •191. Коефіцієнт адаптування переміщених працівників всередині організації розраховується як:
- •192. Коефіцієнт обороту персоналу зі звільнення розраховується як:
- •Усі відповіді правильні.
- •Ротація.
- •Усі відповіді правильні.
1. Атестація.
2. Ротація.
3. Планування.
4. Конкурс.
57. За допомогою чого виявляється відповідність між професійними знаннями і навичками, якими повинен володіти персонал організації для реалізації її цілей?
1. Атестація.
2. Визначення потреб у профрозвитку.
3. Співбесіда.
4. Тестування.
58. Чи повинні бути конфіденційними результати атестаційної оцінки співробітників підприємства?
1. Так.
2. Ні.
3. Інколи.
4. Це залежить від функціональних обов'язків співробітника.
59. Поняття «кадри» визначає:
1. Працівників апарату управління.
2. Оперативний персонал підприємства.
3. Постійний штатний склад працівників.
4. Працівників підприємства високої кваліфікації.
60. До основних категорій персоналу підприємства належать:
1. Керівники, спеціалісти, службовці.
2. Робітники, спеціалісти, керівники.
3. Службовці, основні робітники, керівники.
4. Інженери, спеціалісти, допоміжні робітники.
61. Управління кадрами — це:
1. Керівництво персоналом з метою досягнення спільної мети.
2. Процес планування, підбору, підготовки, оцінки та безперервної освіти кадрів, спрямований на їх раціональне використання і підвищення ефективності виробництва.
3. Процес управління трудовим колективом підприємства.
4. Послідовність етапів з набору та раціонального використання працівників.
62. Що означає поняття «капіталовкладення організації в розвиток своїх співробітників»?
1. Витрати на профрозвиток.
2. Прямі витрати на профрозвиток.
3. Бюджет профнавчання.
4. Немає правильної відповіді
63. Кваліфікаційні вимоги до працівника визначаються:
1. Посадовою інструкцією.
2. Тарифно-кваліфікаційним довідником.
3. Колективним договором.
4. Статутом підприємства.
64. Сукупність прав і обов'язків працівника, що визначається його трудовими функціями і межами компетентності, — це:
1. Професія.
2. Посада.
3. Спеціальність.
4. Кваліфікація.
65. На психологічну сумісність впливає:
1. Рівень співвідношення між різними категоріями робітники.
2. Характеристики формальної структури колективу.
3. Індивідуальні якості робітників апарату управління.
4. Індивідуальні особливості кожного члена колективу.
66. Узагальнюючою характеристикою колективу, що свідчить про рівень його розвитку, є:
1. Рівень освітньо-професійної підготовки працівників.
2. Внутрішньоколективна згуртованість.
3. Соціально-демографічний поділ.
4. Ціннісно-орієнтаційна поведінка працівників.
67. Конформізм, схильність до чуток, емоційна нестійкість, схильність до конфліктів характерні для:
1. Згуртованих колективів.
2. Колективів на етапі зрілості.
3. Розчленованих та роз'єднаних колективів.
4. Роз'єднаних колективів.
68. Чи сприяє атестація співробітників їх професійному зростанню?
1. Так.
2. Ні.
3. Іноді.
4. Це залежить від порядку і умов проведення атестації.
69. Процес підготовки співробітника до виконання нових виробничих функцій, зайняття нових посад і вирішення нових завдань — це:
1. Професійне навчання.
2. Професійна освіта.
3. Атестація.
4. Професійний розвиток.
70. Чи має право атестаційна комісія давати рекомендації про пониження або підвищення на посаді, встановлення персональної надбавки до посадового окладу?
1. Так.
2. Ні.
3. Це залежить від форми оцінки.
4. Це залежить від посади яку займає співробітник.
71. Професіоналізація сфери управління персоналом та орієнтація на цілі організації належать до:
1. Концепції «управління людськими ресурсами на підприємстві».
2. Класичного підходу «управління персоналом».
3. Сучасного підходу під назвою «управління людиною».
4. Бюрократичного підходу «використання трудових ресурсів».
72. Головний напрям діяльності кадрових служб на початку XXI cm. — це:
1. Реалізація кадрової політики підприємства.
2. Формування трудових ресурсів: планування потреби і організація їх набору, вирішення конфліктів і проведення соціальної політики.
3. Реєстрація всіх процесів, що відбуваються з кадрами підприємства (прийом, просування, звільнення і т.д.).
4. Вивчення психологічних складових роботи з людьми на підприємстві.
73. Комплекс спеціальних теоретичних знань і практичних навичок, набутих людиною в результаті спеціальної підготовки і досвіду у певній галузі, — це:
1. Спеціальність.
2. Кваліфікація.
3. Посада.
4. Професія.
74. До внутрішніх джерел залучення кандидатів на посаду не належать:
1. Внутрішній конкурс.
2. Суміщення професій.
3. Адаптація.