- •Тестові завдання для складання державного екзамену з дисципліни «управління персоналом»
- •1. Робоча сила.
- •4. Усі відповіді правильні.
- •4. Посадова інструкція.
- •27. До основних категорій персоналу підприємства належать:
- •28. Складовими частинами розробки кадрової стратегії є:
- •29. Єдина система кадрової роботи складається з таких підсистем:
- •4. Суб'єкт управління.
- •3. Інтеграція.
- •1. Атестація.
- •2. Ротація.
- •1. Атестація.
- •3. Атестація.
- •4. Ротація.
- •3. Посадова інструкція.
- •150. Який документ комплектується із додатку до особового листка з обліку кадрів, автобіографії, копії документів про освіту тощо?
- •151. Баланс додаткової потреби в персоналі являє собою:
- •152. Оперативний план роботи з персоналом — це:
- •153. Професія — це:
- •158. Добір кадрів - це:
- •166. У разі затримки виплати заробітної плати працедавець зобов'язаний на вимогу виборних профспілкових органів
- •167. Контроль за виконанням колективного договору здійснюється
- •168. Профспілка - це:
- •174. Особи ,які перешкоджають здійсненню права громадян на об’єднання у профспілки, або діяльності профспілок...
- •175. Аутплейсмент –це
- •176. Як розраховується показник абсолютної плинності кадрів?
- •187. Коефіцієнт використання потенціалу резерву кадрів розраховується як:
- •188. Коефіцієнт внутрішньої мобільності персоналу розраховується як:
- •189. Коефіцієнт вертикальної мобільності персоналу розраховується як:
- •190. Коефіцієнт горизонтальної мобільності персоналу розраховується як:
- •191. Коефіцієнт адаптування переміщених працівників всередині організації розраховується як:
- •192. Коефіцієнт обороту персоналу зі звільнення розраховується як:
- •Усі відповіді правильні.
- •Ротація.
- •Усі відповіді правильні.
187. Коефіцієнт використання потенціалу резерву кадрів розраховується як:
Відношення працівників зі складу резерву, які отримали службове просування до загальної чисельності резерву на початок періоду.
Відношення працівників зі складу резерву, які отримали службове просування до загальної чисельності працівників організації, які отримали службове просування.
Відношення працівників зі складу резерву, які отримали службове просування до загальної чисельності резерву на кінець періоду.
4.Всі відповіді правильні.
188. Коефіцієнт внутрішньої мобільності персоналу розраховується як:
1. Відношення загальної кількості службових переміщень в організації до середньооблікової чисельності працівників в організації.
2. Відношення чисельності працівників, підвищених (понижених) у службовому статусі за період, до загальної кількості службових переміщень в організації.
3. Відношення чисельності працівників, які змінили місця роботи без змін службового статусу, до загальної кількості службових переміщень в організації.
4. Відношення чисельності працівників, які після переміщення пропрацювали на нових посадах не менше року, загальної кількості службових переміщень в організації.
189. Коефіцієнт вертикальної мобільності персоналу розраховується як:
1. Відношення чисельності працівників, підвищених (понижених) у службовому статусі за період, до загальної кількості службових переміщень в організації.
Відношення загальної кількості службових переміщень в організації до середньооблікової чисельності працівників в організації.
Відношення чисельності працівників, які змінили місця роботи без змін службового статусу, до загальної кількості службових переміщень в організації.
4. Відношення чисельності працівників, які після переміщення пропрацювали на нових посадах не менше року, загальної кількості службових переміщень в організації.
190. Коефіцієнт горизонтальної мобільності персоналу розраховується як:
Відношення чисельності працівників, які змінили місця роботи без змін службового статусу, до загальної кількості службових переміщень в організації.
Відношення загальної кількості службових переміщень в організації до середньооблікової чисельності працівників в організації.
3. Відношення чисельності працівників, підвищених (понижених) у службовому статусі за період, до загальної кількості службових переміщень в організації.
4. Відношення чисельності працівників, які після переміщення пропрацювали на нових посадах не менше року, загальної кількості службових переміщень в організації.
191. Коефіцієнт адаптування переміщених працівників всередині організації розраховується як:
1. Відношення чисельності працівників, які після переміщення пропрацювали на нових посадах не менше року до загальної кількості службових переміщень в організації.
2. Відношення загальної кількості службових переміщень в організації до середньооблікової чисельності працівників в організації.
3. Відношення чисельності працівників, підвищених (понижених) у службовому статусі за період, до загальної кількості службових переміщень в організації.
4. Відношення чисельності працівників, які змінили місця роботи без змін службового статусу, до загальної кількості службових переміщень в організації.