4№.Связь АиДфхд предприятия с другими дисциплинами, его роль в управлении предприятием

Экономический анализ очень тесно связан с рядом дисциплин, знание которых необходимо для квалифицированного проведения АФХД. Связь это обоюдная:

1.Экономическая теория, изучая экономические законы и механизм их действия, создает теоретическую основу для развития всех экономических дисциплин. Аналитические исследования позволяют формулировать новые законы, составлять прогнозы развития.2.Экономика предприятия.Глубокий анализ невозможно провести, не зная экономики отрасли и организации производства. Анализ содействует подъему экономики конкретных предприятий и отрасли в целом.3.Управление предприятием. Аналитик должен хорошо знать основы государственного управления и регулирования экономики, методику планирования производства.Анализ в свою очередь создает информационную базу для разработки планов, прогнозов, управленческих решений.4.Бухгалтерский учет.Сведения бухгалтерского учета являются главным источником информации для АФХД.Исходя из требований анализа, периодически изменяются формы бухгалтерского учета и отчетности, порядок документооборота.5.Аналогичная связь между анализом и аудитом. Достоверность отчетной бухгалтерской информации обеспечивается аудитом, в процессе которого широко используются аналитические процедуры.6.Связь АФХД и контроллинга проявляется в использовании инструментария АФХД для выявления причин отклонений от запланированного уровня доходов и расходов. Результаты контроллинга используются для комплексной оценки и прогнозирования деятельности предприятия.7.Данные статистики используются для выполнения аналитических расчетов, построения таблиц, группировок, графиков и т.д., требуют знания статистической обработки информации. Данные анализа используются в статистике для установления тенденций и закономерностей массовых экономических явлений.8. Без знания теории финансов, финансового менеджмента невозможно проводить АФХД. С другой стороны, ставки налогообложения, условия получения кредитов и прочий финансово-кредитный инструментарий постоянно совершенствуется с учетом результатов анализа.9. Нельзя анализировать тот или иной процесс, не зная особенностей технологии производства. В то же время сама технология производства стремится к эффективности, которая невозможна без аналитических исследований.10.Необходимость решения сложных экономических задач стала мощным стимулом развития математики и компьютерных технологий. Использование в АФХД математических методов существенно повысило их уровень.

Таким образом, для квалифицированного проведения АФХД требуется глубокое знание смежных дисциплин и многих других наук.

Анализ хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе анализа учетная информация проходит аналитическую обработку: достигнутые результаты деятельности сравниваются с данными за прошлые периоды, показателями других предприятий и т.д.; определяется влияние разнообразных факторов на результаты ФХД; выявляются недостатки, ошибки, перспективы и т.д.

С помощью анализа достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения, осуществляется контроль за выполнением планов и подготовка информации для их обоснования, определяются и используются резервы повышения эффективности производства.

Таким образом, анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и решений.

Роль анализа ФХД как средства управления производством на современном этапе возрастает. Это обусловлено следующими обстоятельствами:

1) необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоемкости и капиталоемкости производства;

2) отходом от командно-административной системы управления и переходом к рынку;

3) созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В этих условиях управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться, если не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка анализа, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят ощутимые потери. Хорошие результаты, высокую экономическую эффективность имеют те предприятия, которые большое значение придают АФХД.