- •Курсовая работа
- •Вариант № 13
- •Раздел 5. Структура управления цехом 52
- •Раздел 1. Расчёт количества рабочих мест и их загрузки
- •1.1. Определение количества рабочих мест (станков)
- •1.2. Расчёт коэффициентов загрузки и мощности рабочих мест
- •1.3. Обоснование выбора вида поточного производства
- •1.4. Выявление возможности применения многостаночного
- •Раздел 2. Расчёт календарно-плановых нормативов
- •2.1. Расчёт нормативных значений периодичности запуска–выпуска
- •2.2. График – регламент работы оборудования и основных
- •2.3. Расчёт нормативного уровня заделов
- •2.4. План-график работы поточной линии
- •2.5. Определение явочного количества основных
- •Раздел 3. Планировка цеха
- •3.1. Выбор транспортных средств
- •3.2. Планировка оборудования поточной линии
- •Раздел 4. Составление хозрасчётного плана цеха
- •4.1. Расчёт плановой численности работающих
- •4.2. Расчёт планового фонда заработной платы
- •4.3. Расчёт плановой себестоимости изготовления детали
- •4.3.1. Определение стоимости основных производственных фондов.
- •4.3.2. Составление сметы затрат на содержание
- •4.3.3. Составление сметы цеховых расходов
- •4.3.4. Калькулирование себестоимости единицы продукции
- •4.3.5. Составление сметы затрат на производство
- •Раздел 5. Структура управления цехом
- •Раздел 5. Структура управления цехом_______________________
Раздел 1. Расчёт количества рабочих мест и их загрузки
1.1. Определение количества рабочих мест (станков)
1 Определяем норму штучного времени на основе исходных данных технологического процесса для каждой операции:
(1)
Режимный фонд времени работы линии за год считаем по следующей формуле:
(2)
Действительный годовой фонд времени работы поточной линии определяем по формуле:
(3)
По заданной программе выпуска деталей (изделий) определяем программу запуска, учитывающая потери на технологические наладки и брак
(4)
Такт работы поточной линии определяем по формуле:
(5)
Расчёт числа рабочих мест по каждой операции технологического процесса.
(6)
Скорректированное
штучное время
определяется по формуле:
. (7)
Загрузка
оборудования в этом случае принимается
равной 100 процентам, т.е.
.
1.2. Расчёт коэффициентов загрузки и мощности рабочих мест
на поточной линии
Коэффициент
загрузки рабочих мест i
– ой операции
определяем
по формуле:
. (8)
Средний
коэффициент загрузки оборудования на
поточной линии
определяем по формуле:
(9)
Коэффициент
мощности
оборудования рабочих мест определяем
по формуле:
. (10)
Результаты расчёта представляем в виде табл.2.
Таблица 2
Количество оборудования и загрузка поточной линии
Номер операции, i |
Операция |
мин |
мин |
Количество оборудования |
Коэффициенты |
||
|
|
Загрузки оборудования
|
Мощности оборудования
|
||||
1 |
Расточить Ο196 |
3,19 |
3,19 |
2,98 |
3 |
0,99 |
1,01 |
2 |
Наложить фаску 4×45 |
1,2 |
1,2 |
1,12 |
2 |
0,56 |
1,79 |
3 |
Сверлить 2 отв.Ο10 |
0,68 |
0,68 |
0,64 |
1 |
0,64 |
1,56 |
4 |
Сверлить 4 отв. Ο35 |
7,01 |
7,01 |
6,55 |
7 |
0,94 |
1,07 |
5 |
Развернуть 4 отв. Ο35 |
1,06 |
1,06 |
0,99 |
1 |
0,99 |
1,01 |
6 |
Протянуть отв. Ο64 |
0,96 |
0,96 |
0,9 |
1 |
0,9 |
1,11 |
7 |
Дробление паза |
9,02 |
9,02 |
8,43 |
9 |
0,94 |
1,07 |
8 |
Фрезеровать зубья |
8,7 |
8,56 |
8,13 |
8 |
1,02 |
0,98 |
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
Затем строятся графики загрузки оборудования по операциям и мощности оборудования (см. прил.3), которые необходимо проанализировать, указав возможность выполнения заданной программы выпуска и существующий резерв мощности оборудования, выявить «узкие» места и т. п.
