- •Экономика предприятия Черновик учебного пособия
- •1. Предприятие и предпринимательство в рыночной среде
- •1.1. Виды и формы предпринимательства
- •1.2. Организационно-правовые формы предприятий в Российской Федерации
- •1.3. Малый бизнес и особенности его функционирования в экономике страны
- •1.4. Типы деятельности на предприятиях
- •1.5. Налоги в рф
- •2. Производственные ресурсы предприятия
- •2.1. Классификация производственных ресурсов
- •2.2. Оценка затрат по основным средствам
- •2.3. Затраты на нематериальные активы
- •2.4. Затраты на оборотные средства
- •2.5. Затраты на трудовые ресурсы
- •2.6. Себестоимость и прибыль
- •2.7. Оценка затрат на создание программных средств
- •3. Оценка эффективности инвестиций в новую технику и технологии, в разработку новой продукции, в ниокр
- •3.1. Виды оценок эффективности
- •3.2. Статические показатели оценки эффективности
- •3.3. Динамические показатели оценки эффективности сзи
- •4. Принятие решений
- •4.1. Задачи принятия решений
- •4.2. Экспертный метод принятия решений (маи)
- •Использованная литература
Использованная литература
Дабы не нарушать ничьих авторских прав пособие будет откорректировано в плане правильности оформления возможных цитирований.
1 Общественное воспроизводство есть постоянно повторяющийся процесс производства.
2 В конкретных задачах принятия решения элементы множества X называются также альтернативы, стратегии, варианты, действия, решения, планы и т.п.
3 В.В. Розен. Математические модели принятия решений в экономике. Учебное пособие. – М.:Книжный дом «Университет», Высшая школа, 2002.- 288 с.
4 В общем случае, считается, что выход объекта (исход) может отличаться от его состояния. Кроме того, когда важна динамика, в определение F следует внести коррективы: F:X х А х Y→А . Такую функцию называют функцией перехода (в следующее состояние).
5 В более сложных случаях такая функция является векторной, и тогда говорят о принятии многокритериальных решений.
6 Саати Т. Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий. — М.: Радио и связь, 1989. — 316 с.