- •Психология управления как наука
- •14 Уроков по развитию интуиции.
- •Личность как объект и субъект управления
- •Личность руководителя и психологический климат
- •Авторитет руководителя и его влияние на коллектив
- •Коллектив как объект и субъект управления
- •Стили руководства
- •Управленческое общение
- •Стресс менеджмент
- •Тай менеджмент
Коллектив как объект и субъект управления
Процесс управления понимается как целенаправленное действие, обладающая информацией и взаимностью для того, чтобы переводить объект из одного состояния в другое и поддерживать это состояние при помощи различных воздействий, методом влияния на переменные параметры.
Когда в качестве объекта управления выступает коллектив, то переменные параметры, на которые следует влиять:
Ценностные ориентации каждого сотрудника;
Активность каждого;
Сплоченность коллектива;
Материальное стимулирование, моральное стимулирование.
Существенными признаками наличия коллектива следует определить 4 основных:
Коллектив это не спонтанно возникшая группа, а организация людей с органами управления и самоуправления;
Коллектив объединяет людей самим процессом деятельности и поставленные цели достигаются только совместными усилиями в процессе кооперации и разделения труда;
Коллектив объединяет людей, которые ориентированы на решения задач социально полезны обществу;
Коллектив обладает социально-психологическими характеристиками: деловые отношения; групповая целостность; высокая продуктивность, при низком уровне или отсутствии руководства; высокий уровень сплоченности, направленные на решения внешних задач.
Коллектив как единица психологии управления выполняет ряд функций:
Трудовая;
Управленческая функция. Включает разные виды и способы в участии управления;
Контроля. Представляет собой вариант самоконтроля и контроль над деятельностью администрации. Функция контроля включает в себя и защитную;
Организационная. Включает в себя воспитательную и взаимопомощи функции;
Социально-бытовая. Обеспечение членов коллектива на уровне распределения благ с учетом потребности каждого;
Саморегуляции. Постоянное приспособления изменяющейся жизни деятельности, которая зависит не только от потребностей, но и от условий и требования социальной системы;
Политическая. Которая связана на прямую с надежностью, перспективы, самоутверждения и свободой каждого члена коллектива.
Коллектив должен представлять собой целостные и самостоятельное объединение людей, способные выражать чувства, желания, интересы и установки людей, которые объединяют их в одно целое. Существует 2 вида сплоченности: организационная (включает в себя различные аспекты жизнедеятельности коллектива, цели и содержания работы, характер работы, оплата труда) и межличностные (предполагает 2 позиции: симпатию и доверие человеческих отношений). На основные этого между людьми складывается дружба, взаимоподдержка и взаимовыручка. Отдельно следует сказать, что в состав межличностной сплоченности входит еще два понятия, таких как мотивация и лояльность. Мотивационное составляющее предполагает поддержку оптимального в процесс трудовой деятельности методами поощрения и наказания (моральные, материальные, административные санкции). Управления коллектива с целью получения высокого сиюминутного результата приводит только к позиции вреда.
Социально-психологический статус и моральная власть.
