122 Перспективне фінансове планування і фінансова стратегія.

Перспективне фінансове планування є елементом системи прогнозування фінансової діяльності. Воно є першим його етапом і носить визначальний характер щодо забезпечення ефективності діяльності підприємства в довгостроковому періоді. Перспективне фінансове планування включає розробку фінансової стратегії підприємства і прогнозування фінансової діяльності. Від ефективності перспективного планування залежить подальша розробка більш деталізованих планів. Прогнозування фінансової діяльності спрямоване на розробку стратегії підприємства. Розробка стратегії здійснюється за такими етапами: 1)Визначення загального періоду формування фінансової стратегії. 2)Дослідження факторів зовнішнього фінансового середовища і конюнктури фінансового ринку. 3)Формування стратегічних цілей фінансової діяльності підприємства. 4)Конкретизація цільових показників фінансової стратегії по періодах її реалізації. 5)Розробка фінансової політики по напрямах фінансової діяльності, що вивчаються. 6)Розробка систем організаційно-економічних заходів по забезпеченню реалізації фінансової стратегії. 7)Оцінка ефективності розробленої фінансової стратегії. Результати планування є розробка прогнозних звітів про фінансові результати (звіту про прибутки та збитки, прогноз руху грошових коштів, прогноз бухгалтерського балансу). На основі отриманих прогнозів розробляється фінансова стратегія п-ва. Структура передбачає розробку таких положень: формування структури та витрат капіталу, визначення джерел довгострокового фінансування, вибір способів нарощування капіталу на перспективу. Розробка фінансової стратегії і фінансової політики щодо найважливіших напрямів діяльності дає змогу приймати ефективні управлінські рішення.

123 Система поточного планування фінансової діяльності. Поточне фінансове планування розглядається як складова перспективного фінансового плану і є конкретизацією його показників на плановий період. Дане планування полягає в розробці конкретних видів поточних фінансових планів, які дозволяють визначити на наступний період усі джерела фінансування розвитку підприємства, сформувати структуру його доходів і витрат, забезпечити постійну платоспроможність підприємства, визначити структуру його активів і капіталу на кінець періоду. Основними видами поточних фінансових планів підприємства є: план доходів і видатків з операційної діяльності; план доходів і видатків з інвестиційної діяльності; план руху грошових коштів; прогнозний баланс. План доходів і видатків з операційної діяльності є одним з основних, метою якого є визначення суми чистого прибутку від виробничо-комерційної діяльності підприємства. План доходів та витрат з інвестиційної діяльності відображає основні напрями фінансового забезпечення цієї діяльності. Метою його розробки є визначення обсягу та потреби у фінансових ресурсах для реалізації запланованих інвестиційних програм, а також можливість надходження цих ресурсів у процесі здійснення інвестиційної діяльності. Метою розробки плану руху грошових коштів є забезпечення постійної платоспроможності підприємства на всіх етапах планового періоду. Прогнозний баланс відображає результати прогнозування складу активів і структури фінансових засобів, що склалися на кінець прогнозованого періоду. Мета його розробки полягає у визначенні необхідного приросту окремих видів активів для забезпечення їх внутрішньої збалансованості, а також фінансування оптимальної структури капіталу, що забезпечує достатню фінансову стійкість п-ва.