
- •Модель совершенствования производственных процессов на предприятии.
- •Этапы реинжиниринга производственных процессов.
- •Проблемы организации реинжиниринга производственных процессов.
- •Методический подход к реализации процесса организации реинжиниринга.
- •Организационная структура управления проектом реинжиниринга производственных процессов
- •Принципы организации реинжиниринга.
- •Содержание методики выбора приоритетных производственных процессов для реинжиниринга.
- •Требования, предъявляемые к производственным процессам при реинжиниринге.
- •Принципы проектирования новых производственных процессов.
- •Порядок отбора персонала для работы в новых производственных условиях.
- •Статистический подход к контролю качества выполнения перепроектированных производственных процессов.
- •Цель системы управления проектом реинжиниринга производственных процессов.
- •Методы и инструменты управления в системе управления проектом реинжиниринга.
- •Порядок выбора руководителя проектной группы реинжиниринга.
Требования, предъявляемые к производственным процессам при реинжиниринге.
Требования, предъявляемые к производственным процессам
Группа требований |
Требования |
Сущность требования |
1 |
2 |
3 |
Технические
|
Надежность процесса
|
Способность обеспечивать устойчивость всего процесса изготовления продукции в течение установленного периода производства |
Адаптивность и гибкость |
Адаптивность и гибкость проявляются через приспособляемость к изменениям. Например, приспособляемость производственного аппарата к новой технологии, адаптивность персонала к инновационным и организационным изменениям |
|
Многофункциональность и многоаспектность |
Способность к переналаживанию, внедрению новшеств, изменению и расширению ассортимента, частичной и полной модернизации, обновлению |
|
|
Оптимальность |
Возможность оптимизации усилий всех звеньев технологической цепочки, нацеленность на главные задачи. Обеспечивается соблюдением вышеперечисленных требований |
Прозрачность
|
Единая терминология технической документации, единство требований по всем звеньям системы, единая система санкций, нормативов и регламентирующей базы. Возможность переориентации под влиянием внешних воздействий |
|
Согласованность
|
Все структурные элементы синхронизированы во времени и согласованы с основными целями предприятия при использовании строго определенных методов и приемов: регламенты производственных процессов, инструкции, нормативные требования техники безопасности, охраны труда, соблюдение экологических норм, тарификация трудовых процессов |
|
Синхронность
|
||
Ритмичность
|
||
Управляемость
|
Отсутствие отказов и простоев в работе оборудования, ритмичность и синхронность различных стадий производственного процесса. Упорядоченность информационных и материальных потоков, регулярность выполнения функций |
|
Прямоточность |
Рациональная организация движения предметов труда, при которой все операции производственного процесса осуществляются в условиях кратчайшего прохождения пути предмета труда от начала до конца |
|
Экономические |
Низкий уровень материалоемкости |
Снижение потребления отдельных видов или вместе взятых материальных ресурсов, необходимых для производства продукции |
Низкий уровень энергоемкости |
Снижение потребления различных видов энергии при реализации производственного процесса |
|
Оптимальное использования трудовых ресурсов |
Достижение роста производительности труда за счет более полной загрузки работников с учетом их квалификации и передового опыта, а также сокращения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени |
|
Оптимальный уровень себестоимости |
Снижение затрат на производство |
|
Минимальное время производства |
Достигается путем сокращения периода подготовки производства и освоения новых видов продукции, сокращения длительности производственного цикла выпускаемых изделий, а также уменьшения размеров производственных запасов и заделов. |
|
Высокое качество продукции |
Достигается путем улучшения технико-экономических параметров выпускаемых изделий, увеличения удельного веса высококачественной продукции в общем объеме производства, сокращения брака |
|
Безопасность |
Гигиеничность рабочих мест
|
Снижение уровня вредного воздействия шума на здоровье работников. Рациональная организация рабочего места с точки зрения требований физиологии и гигиены труда работников. Эффективная организация рабочего пространства позволит создать упорядоченную производственную среду, чистые и светлые рабочие места. |
Электробезопасность |
Гарантия безопасности работника при всех режимах эксплуатации оборудования |
|
Исключение пожаро- и взрывоопасности |
На основе представленных требований к производственным процессам члены проектной группы приступают к разработке новой технологической схемы процесса.