Раздел 4 Моделирование перевозочных процессов в логистике

4.1 Модели системы экспедирования в цепях поставок

Различия в толковании понятия экспедиционной деятельности можно проиллюстрировать на двух моделях системы экспедирования: традиционной и логистической.

Традиционная модель отражает подход, при котором экспедиторы рассматриваются как посредники, связующие звенья в логистической цепи. Недостатком модели является то, что экспедиторам приходится прибегать к искусственным методам увязки грузопотоков на стыке звеньев "грузоотправитель - транспорт" и "транспорт - грузополучатель". Отсутствием координации деятельности по доставке груза объясняются неточности и сбои в работе экспедиторов и перевозчиков в данной модели. Каждое посредническое звено здесь отвечает только за свой комплекс операций и не увязывает его с полным комплексом операций по транспортно-экспедиционному обслуживанию при движении груза по всей логистической цепи.

Данная модель организации экспедиционной деятельности не позволяет экспедитору комплексно оценивать весь транспортный и товарный рынок и, следовательно, оперативно реагировать на изменение спроса. Иначе говоря, данная модель слабо адаптирована к условиям внешней среды.

Логистическая модель отражает подход, в соответствии с которым экспедиторы трансформируются из посредников в принципалов, т. е. становятся равноправными участниками перевозочного процесса. Преимущество данной модели - отказ от понятия стохастичности транспортных потоков и изучения их как потоков детерминированных, с определенными параметрами, иными словами, отказ от обезличенного грузопотока. В такой модели взаимоотношения экспедиторов с транспортными организациями, грузоотправителями и грузополучателями рассматриваются в рамках логистической системы.

Под логистической системой понимается это сложная организационно завершенная (структурированная) экономическая система, которая состоит из элементов – звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими им потоками.

Усложнение структуры логистической системы экспедирования по отношению к традиционной изменяет роль экспедиторов и их место в данной системе, существенно усложняет взаимоотношения элементов системы, структуру и движение потоков информации, финансовых, материальных ресурсов. Более жесткая координация и контроль взаимодействия элементов, сосредоточенные в руках экспедиторов, в подобной системе обеспечивают возможность получения экономии на доставке, что в конечном итоге сказывается на снижении цены потребления товаров и увеличении объемов реализации продукции и услуг.

Таким образом, экспедиторы обеспечивают связь производства и потребления, выполняя ряд логистических и других функций, координируя действия многих участников по перемещению товарных и транспортных потоков, выступая как логистические посредники в доставке. Экспедиторы должны обеспечить такое протекание материальных ресурсов через логистическую систему, при котором имеет место доставка их в нужном количестве, в нужное место, без запасов и с максимальной экономией ресурсов и стоимости доставки. Здесь требуется более высокий уровень эффективности и надежности, чем в традиционной системе экспедирования, и имеет место тенденция к уменьшению размеров партий грузов и увеличению частоты поставок, а возможность эффективного отслеживания и регулирования транспортного процесса становится чрезвычайно важной. В результате клиенты и другие участники приобретают значительные выгоды, связанные:

- с сокращением запасов и связанных с ними затрат (прямых и косвенных);

- с сокращением количества занятых в производстве и транспортировке товаров;

- с сокращением площадей, включая отказ от складов;

- с увеличением дохода участников доставки и клиента;

- с сокращением издержек в связи с обработкой заказа;

- с снижением прямых товарных издержек.

Выбор маршрута транспортировки груза

В процессе управления перевозкой грузов необходимо оптимизировать также и маршрут движения транспорта. Основная проблема маршрутизации связана с выбором лучшего пути для доставки продукции нескольким потребителям. Существует множество вариантов этой проблемы, которые оптимально трудно решить, поскольку транспортировка зависит от следующих факторов:

- различных типов транспортных средств;

- несовместимые грузы;

- разных графиков доставки;

- разной степени важности заказчиков;

- различных транспортных характеристик грузов;

- меняющей скорости из-за условий движения и состояния инфраструктуры;

- необходимости специального транспортного оборудования;

- неопределенности с транспортными затратами и погодными условиями.

Существует два основных подхода к выбору маршрута транспортировки грузов. В первом – для выбора лучшего пути используются географические аргументы, не учитывающие реально имеющиеся дороги. Второй подход анализирует дорожную сеть и отыскивает кратчайший путь между заданными точками. Специалисты предлагают следующие особые методы выбора оптимального маршрута.

1. Переговоры.

Выбор приемлемого маршрута движения транспорта осуществляется в процессе переговоров с участниками транспортного процесса. Возможно, он не будет лучшим с технической стороны, но получит всестороннюю поддержку субъектов логистической цепи.

2. Интуитивный метод.

Выбор оптимального маршрута определяется на основе квалификации, знания и опыта составителей маршрутов перевозки грузов.

3. Картограммы.

Нанесение предполагаемого маршрута на карту, при этом разрабатывается кольцевой маршрут, без повторных поездок по одному и тому же участку дороги.

4. Вычисления при помощи электронных таблиц.

Использование карт демонстрирует общие типы перемещений, но при этом теряются многие детали. Поэтому можно прибегнуть к вычислениям с помощью электронных таблиц и проанализировать полученные данные. Обычный формат в этом случае – потребители, которым нужно доставить груз (левый столбец таблицы), и время, требующееся для этого (заголовки граф таблицы).

5. Моделирование.

Данный метод обеспечивает динамичность, имитируя реальные операции за конкретный период времени. При этом используется компьютер для воссоздания некоторых типовых характеристик транспортного процесса, включая время обслуживания потребителей.

6. Экспертные системы.

Квалификация, опыт и правила принятия оптимальных решений, используемые экспертами, обобщаются в виде компьютерной базы данных. Разработчик маршрута вводит конкретную задачу, данные которой сравниваются с базой данных, после чего выбираются решения, которым нужно следовать.

7. Математические модели.

Математический подход к маршрутизации дает оптимальное решение без вмешательства человека. Однако он довольно сложный, поэтому его применяют при решении небольших задач.

Принятие решений по виду транспорта, перевозчикам, маршруту движения и системе перевозки дает возможность вступить в договорные отношения с конкретным перевозчиком по согласованию тарифов, условий поставки и заключению договора перевозки. После доставки груза потребителю проводятся анализ транспортных затрат и претензионная работа в отношении сохранности и полноты груза при наличии соответствующих документов.