- •Глава 1. Анализ совокупности с/х организаций и выделение типических групп………………………………………………...…………………………5
- •Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности совокупности с/х организаций……………………………………………………………..12
- •Глава 3. Анализ влияния производительности труда и выручки на 100 рублей материальных затрат на окупаемость затрат.
- •Введение
- •Корреляционно-регрессивный анализ.
- •Глава 1. Анализ совокупности с/х организаций и выделение типических групп.
- •1.1. Общая характеристика совокупности с/х организаций.
- •1.2. Типологическая группировка предприятий.
- •Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности совокупности сельскохозяйственных организаций.
- •2.1. Анализ размера производства и специализации.
- •2.2. Анализ ресурсного потенциала предприятий.
- •2.3. Анализ производства и реализации продукции.
- •Глава 3. Анализ влияния производительности труда и выручки на 100 рублей материальных затрат на окупаемость затрат.
- •3.1. Комбинационная группировка.
- •3.2. Корреляционно-регрессивный анализ.
2.2. Анализ ресурсного потенциала предприятий.
Проведем анализ размера и использования земельных ресурсов предприятий (таблица 2.2.1). наибольшая площадь угодий в высшей типической группе, большая их часть отведена под пашни (1280,5 га), для посевов используется 94,2% пашен. Со ста гектар сельскохозяйственных угодий предприятия получают выручку в 2520,9 тысяч рублей, выход валовой продукции составляет 3039,03 тысячи рублей. Прибыль, получаемая со ста гектар угодий, составляет 119,3 тысячи рублей. В низшей группе площадь сельскохозяйственных угодий на 43% меньше, чем в высшей и составляет 1165,8га, из них 1070га отведены под пашни, что также ниже, чем в высшей группе на 19,8%. Под посевы в низшей группе используется 95,2% пашен. Выход валовой продукции 3,2 раза ниже, чем в высшей группе, выручка на сто гектар меньше в 5,6 раза (450,02 тысячи рублей). Предприятия низшей группы по показателям прибыли являются убыточными. Также и предприятия средней группы убыточны, прибыль в них отрицательна. Средняя группа предприятий делает упор на производство живой массы крупного рогатого скота, а низшая группа – на производство зерна и молока. Делая вывод из всего изложенного выше, можно сказать о том, что предприятия высшей группы имеют наибольшие размеры земельных ресурсов и более эффективно их используют, производя как зерно и молоко, так и живую массу крупного рогатого скота, и являются самыми прибыльными. Средняя группа имеет наименьшие размеры земельных ресурсов и использует их менее эффективно, отводя всю площадь под пашни, являясь при этом менее прибыльной. А низшая группа предприятий, имея среднюю площадь угодий, использует свои земельные ресурсы совсем неэффективно, и является самой убыточной группой.
Таблица 2.2.1. Анализ размера и использования земельных ресурсов.
Показатели |
Типические группы |
Отношение высшей группы к низшей, % |
||
Низшая |
Средняя |
Высшая |
||
Площадь с.-х. угодий, га |
1165,8 |
1149,7 |
1667,4 |
143 |
Площадь пашни, га |
1070 |
1149,7 |
1280,5 |
119,8 |
Удельный вес пашни в с.-х. угодьях, % |
91,8 |
100 |
76,8 |
83,7 |
Коэффициент использования пашни под посев, % |
95,2 |
88,6 |
94,2 |
98,9 |
Валовая продукция на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб. |
962,6 |
1568,2 |
3039,03 |
315,7 |
Выручка на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб. |
450,02 |
1404,9 |
2520,9 |
560,2 |
Прибыль на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб. |
-223,1 |
-128,2 |
119,3 |
-53,5 |
Производство зерна на 100 га пашни |
296,3 |
183,2 |
381,3 |
128,7 |
Производство молока на 100 га с.-х. угодий |
446,9 |
443,04 |
724,5 |
162,1 |
Производство живой массы крупного рогатого скота на 100 га с.-х. угодий |
19,6 |
30,1 |
39,1 |
199,5 |
Рассмотрев размеры и использование земельных ресурсов, проанализируем далее структуру и использование трудовых ресурсов (таблица 2.2.2).
Таблица 2.2.2. Анализ структуры и использования трудовых ресурсов.
Показатели |
Типические группы |
Отношение высшей группы к низшей, % |
||
Низшая |
Средняя |
Высшая |
||
Среднегодовая численность работников |
51,2 |
51,6 |
106,4 |
207,8 |
Работники занятые в с.-х. производстве
В том числе в % от общей численности |
47
91,9 |
47,9
92,8 |
96,5
90,7 |
205,3
98,7 |
Рабочие постоянные
В том числе от общей численности основных работников |
29,3
64,2 |
30,9
64,5 |
74,4
77,1 |
253,9
123,6 |
Рабочие сезонные и временные
В том числе от общей численности основных работников |
6,8
14,5 |
7,4
15,5 |
2,2
2,2 |
32,4
15,2 |
Отработанно одним рабочим: Человеко-дней Человеко-часов |
276,6 2000 |
379,1 1979,1 |
323 2155,4 |
116,8 107,8 |
Продолжительность рабочего дня в часах |
7,2 |
5,2 |
6,7 |
93,1 |
Уровень использования возможного фонда рабочего времени |
99,5 |
136,4 |
116,2 |
116,9 |
Исследовав таблицу 2.2.2, видно, что высшая группа, как земельные ресурсы, так и трудовые использует достаточно эффективно. Продолжительность рабочего дня здесь средняя – 6,7 часов. Средняя численность работников за год составляет 106 человек, что говорит о способности данной группы обеспечивать людей рабочими местами. В сельском хозяйстве занято 97 человек, что составляет 90,7% от общей численности рабочих, из них 74 человека являются постоянными рабочими и всего 2 человека – временными. В высшей группе предприятий один человек отрабатывает за год 323 дня (2155,4 часа), что дает возможность говорить о постоянной занятости рабочих данных предприятий и не особой их загруженности. Между низшей и средней группами имеются незначительные отличия среди постоянных, временных (сезонных) работников и работников, занятых в сельском хозяйстве в 1-2 человека. Тем ни менее в продолжительности рабочего дня разница составляет 2 часа. В низшей группе рабочий день длится 7 часов, а в средней – 5 часов. Уровень использования возможного фонда рабочего времени в средней группе выше, чем в низшей группе, что говорит о более продуктивной работе на предприятиях средней группы. Предприятия данной группы используют свои трудовые ресурсы еще эффективнее, чем предприятия высшей группы. Низшая группа, как по использованию земельных ресурсов, так и по использованию трудовых ресурсов является самой неэффективной.
Оценив эффективность использования трудовых ресурсов, можно оценить производительность труда на предприятиях данных групп (таблица 2.2.3).
Рассмотрев таблицу 2.2.3, можно сделать вывод о том, что наибольшая производительность труда у высшей группы. Производство валовой продукции на одного работника здесь на 219,9% выше, чем в низшей группе, как и производство валовой продукции на один человеко-день (в 1,9 раза) и на один человеко-час (в 2 раза). Выручка в расчете на одного работника в высшей группе больше практически в 4 раза (на 390,3%). А вот трудоемкость производства 1ц молока ниже, чем в низшей группе на 77,8%, а прироста живой массы крупного рогатого скота в высшей группе ниже в целых 5 раз. Таким образом, по производству валовой продукции лидирует высшая группа, но по трудоемкости производства она все же уступает низшей группе. Что касается средней группы, то по производству валовой продукции и выручке она сохраняет средние позиции, а вот по трудоемкости производства она уступает как низшей группе, так и высшей.
Таблица 2.2.3. Анализ производительности труда.
Показатели |
Типические группы |
Отношение высшей группы к низшей, % |
||
Низшая |
Средняя |
Высшая |
||
Произведено валовой продукции в расчете: - на одного работника, тыс. руб. - на один человеко-день, руб. - на один человеко-час, руб. |
238,8
863,3
119,4
|
376,7
993,7
190,4
|
525,1
1625,9
243,6
|
219,9
188,3
204
|
Выручка в расчете на одного работника, тыс. руб. |
111,6 |
337,5 |
435,6 |
390,3 |
Трудоемкость производства 1ц, человеко-час: - молока - прироста живой массы крупного рогатого скота |
5,4 57,6 |
4 21,02 |
4,2 26,7 |
77,8 46,4 |
На основании таблицы 2.2.4 проанализируем обеспеченность предприятий основными фондами и эффективность их использования. Почти по всем показателям высшая группа снова занимает первое место. Фондообеспеченность здесь выше, чем в низшей группе на 256,6% или в 2,6 раза, фондовооруженность выше на 178,7%, обеспеченность энергетическими ресурсами – в 1,3 раза, т.е. 129,8%; а энерговооруженность в высшей группе наоборот ниже на 90,4%. По сравнению с низшей и высшей группами в средней группе эти показатели являются самыми низкими. Но фондоотдача в средней группе в 2,5 раза выше, чем в высшей группе, и в 3 раза выше, чем в низшей группе. Рентабельность использования фондов в средней и низшей группе отрицательная, что говорит об их неэффективном использовании. В высшей группе рентабельность положительная и составляет 2,8%, т.е. использование основных фондов проводится достаточно эффективно.
Таблица 2.2.4. Обеспеченность и эффективность использования основных фондов.
Показатели |
Типические группы |
Отношение высшей группы к низшей, % |
||
Низшая |
Средняя |
Высшая |
||
Фондообеспеченность тыс. руб. на 100га угодий |
1647,8 |
873 |
4227,9 |
256,6 |
Фондовооруженность, тыс. руб. |
408,7 |
209,7 |
730,5 |
178,7 |
Обеспеченность энергетическими ресурсами, л. с. |
318,4 |
209,4 |
413,2 |
129,8 |
Энерговооруженность, л. с. |
79,0 |
50,3 |
71,4 |
90,4 |
Фондоотдача, руб. продукции на 100 руб. фондов |
58,4 |
179,6 |
71,9 |
123,1 |
Рентабельность использования фондов, % |
-13,5 |
-14,7 |
2,8 |
-20,7 |
Проведя анализ производственно-хозяйственной деятельности совокупности сельскохозяйственных организаций, и изучив их размеры, проанализировав эффективность использования земельных и трудовых ресурсов, основных фондов, а также рассмотрев производительность труда, можно заметить, что предприятия высшей типической группы являются наиболее эффективными, производительными и рентабельными. А предприятия низшей и средней групп существенно отстают от высшей группы по многим показателям, в чем-то уступая друг другу, в чем-то имея практически равные результаты, но все же являясь менее эффективными и менее рентабельными.
