
- •Сущность национальной экономики
- •2.Виды и уровни экономической системы
- •3.Определение теоретической модели воспроизводственного процесса
- •4.Внутренняя среда организации
- •5.Внешняя среда и ее воздействие
- •7. Плановая экономика
- •8. Рыночная экономика
- •9.Руководители и их компетенции в условиях рынка
- •10.Звенья в управленческой среде
- •Руководители низового звена
- •Руководители среднего звена
- •Руководители высшего звена
- •12.Градообразующее предприятие
- •14. Дайте определение предпринимательской среде и бизнес среде
- •13.Ресурсы организации
- •15. Обоснуйте необходимость рационализации ресурсов предприятия в условиях конкуренции
- •16. Мотивация труда в организации
- •17.Эффективность трудовых ресурсов
- •18.Компетенции управленцев в условиях рынка
- •19. Горизонтальное и вертикальное разделение труда
- •20. Стратегия и периоды ее разработки
- •3. Проанализировать угрозы, с которыми, возможно, столкнется фирма
- •21. Структура предприятий
- •22. Swot-анализ и его актуальность
- •23.Бизнес-план и его эффективность
- •24.Управленческие решения
- •25.Методы в управлении
Руководители высшего звена
Высший организационный уровень – руководство высшего звена – гораздо малочисленнее других. Даже в самых крупных организациях руководителей высшего звена – всего несколько человек. Типичные должности руководителей высшего звена в бизнесе – это председатель Совета, президент, вице-президент корпорации и казначей корпорации. В армии их можно сопоставить с генералами, в среде государственных деятелей – с министрами, а в университете – с ректорами колледжей. Руководители высшего звена отвечают за принятие важнейших решений для организации в целом или для основной части организации. Если высшее руководство фирмы решает перевести корпорацию на выпуск продукции, которая не в состоянии бороться с конкуренцией, то руководители среднего и низового звеньев мало что могут сделать, чтобы препятствовать крупному провалу. Сильные руководители высшего звена накладывают отпечаток своей личности на весь облик компании. Поэтому успешно действующие руководители высшего звена в больших организациях ценятся очень высоко, и их труд оплачивается очень хорошо.
Однако деятельность руководителя высшего звена связана с напряженным темпом и огромным объемом работы, что во много объясняется тем фактом, что работа руководителя высшего звена не имеет четкого завершения. В отличие от агента по сбыту, который должен сделать определенное количество телефонных звонков, или рабочего на производстве, который должен выполнить норму выработки, на предприятии в целом не существует такого момента, если не считать полной остановки этого предприятия, когда работу можно считать полностью законченной. Поэтому и руководитель высшего звена не может быть уверен, что он успешно завершил свою деятельность. Поскольку организация продолжает действовать и внешняя среда продолжает меняться, всегда существует риск неудачи.
12.Градообразующее предприятие
Градообразующее предприятие (также используется название «Моногород») — производственное предприятие, на котором занята значительная или даже основная часть работающих граждан города, посёлка, в связи с чем оно определяющим образом влияет на занятость населения, воздействует на инфраструктуру и социальные проблемы.
В Советском Союзе доля городов и рабочих посёлков, полностью ориентированных на обслуживание одного производства, доходила до 30-40 %.
В Российской Федерации нет федерального закона, трактующего понятие «Градообразующее предприятие». Но в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 29.08.94 № 1001 к градообразующим относятся предприятия при условиях:
На предприятии должно быть занято не менее 30% от общего числа работающих на предприятиях города (поселка);
Предприятие должно иметь на своем балансе объекты социально-коммунальной сферы и инженерной инфраструктуры, обслуживающие не менее 30% населения города (поселка). (Предприятие должно удовлетворять хотя бы одному из приведенных критериев).
Субъекты РФ могут принимать свои законы, определяющие это понятие.
Похожим образом понятие «Градообразующее предприятие» трактуется и в законодательстве некоторых стран СНГ. Например, законом Республики Беларусь «Об экономической несостоятельности (банкротстве)» установлено, что к градообразующим относится предприятие, на котором занято не менее 25 % от численности занятых в экономике данного населенного пункта.
моногород представляет собой сложную структуру, в которой город и предприятие неразрывны. Причем последнее несет на себе не только экономическую, но и социальную нагрузку, в преобладающей мере обеспечивая условия жизнедеятельности в населенном пункте. Градообразующее предприятие нельзя рассматривать в отрыве от того населенного пункта, в котором оно расположено и без учета социально-экономического положения, дальнейших судеб и возможного поведения людей, в нем проживающих.