Тема1.12. Банкрутство і управління фінансовою санацією підприємств

Завдання для самостійної роботи

1. Які причини можуть призвести до банкрутства підприємства?

2. Проаналізувати превентивні заходи запобігання кризи діяльності підприємства.

3. Розкрити процедуру оголошення банкрутства та ліквідації підприємств, банківських установ у відповідності із українським законодавством.

Основна література: 2,5

Додаткова література: 13,14

Тестові завдання

1. Неспроможність продовжувати суб’єктом своєї підприємницької діяльності внаслідок її економічної нестабільності та безприбутковістю, називається:

1. тимчасова неплатоспроможність;

2. банкрутство;

3. ваш варіант відповіді_____________________________________

2. Суб’єктами банкрутства закон визначає:

1. фізичних осіб;

2. юридичних осіб;

3. всі варіанти вірні.

3. Боржником суб’єкт вважається на всіх стадіях провадження у справі про банкрутство, а банкрутом – після прийняття постанови про визнання банкрутом Верховним судом. Чи правильне твердження?

1. так;

2. ні.

4. Кредиторами можуть бути:

1. громадяни;

2. суб’єкти господарювання;

3. резиденти;

4. всі відповіді вірні;

5. вірні відповіді а і б;

6. вірні відповіді а і в.

5. Коло проблем, які можуть призвести до банкрутства на сьогоднішній день виглядають так:

1. Зміна економічного середовища, в якому існувало підприємство;

2. Втрата традиційних ринків збуту власної продукції;

3. Зміна системи планування і порушення ритмічності виробничої діяльності;

4. Вірні відповіді а і б;

5. Всі відповіді вірні.

6. Санація на підприємстві складається з таких блоків:

1. санаційний аудит, розробка плану аудиту, менеджмент аудиту;

2. санаційний аудит, кредитна політика, менеджмент санацій;

3. ваш варіант відповіді____________________________________

7. Наявність ефективної санаційної концепції та потенціалу для майбутньої успішної діяльності представлено такими чинниками:

1. виробничий та кадровий потенціал;

2. стійка позиція на ринку;

3. можливість збільшення обсягів реалізації;

4. всі відповіді вірні.

8. До функціональних сфер менеджменту санації відносяться такі складові:

1. прийняття рішень, контроль;

2. формування та аналіз проблеми;

3. пошук альтернатив;

4. всі відповіді вірні;

5. вірні відповіді а і в.

9. Забезпечення ліквідності, забезпеченості життєдіяльності підприємства є цілями:

1. оперативної санації;

2. стратегічної санації;

3. немає вірної відповіді.

10. За формальними ознаками розрізняють санацію із залученням нового додаткового капіталу та без залучення нових додаткових ресурсів:

1. так;

2. ні.

11. Прибутковість ті конкурентоспроможність є:

1. цілями менеджменту санацій;

2. об’єктами управління.

12. Система заходів щодо відновлення платоспроможності боржника, що здійснюється власниками власником боржника чи менеджментом підприємства, що знаходиться у кризі, є:

1. досудовою санацією;

2. рятівною санацією;

3. човниковою санацією.

13. Система антикризового управління, яка полягає в ефективному виконанні фінансового механізму з метою запобігання банкрутства та фінансового оздоровлення підприємства, називається:

1. план санації;

2. санаційний аудит;

3. менеджмент санації.

14. Точка зору, яка представляє менеджмент санацій як сукупність фізичних осіб, які уповноважені здійснювати фактичне управління підприємством за період його оздоровлення, називається:

1. інституційною;

2. функціональною.

15. Метою фінансової санації є покриття фінансових збитків та усунення причин їх виникнення:

1. так;

2. ні.