Раздел 5. Swot-анализ

Параметры

Возможности

Угрозы

Сильные стороны

Позволят ли данные сильные стороны получить прибыль благодаря данной возможности?

Позволят ли данные сильной стороны избежать этой угрозы?

Слабые стороны

Препятствуют ли данные слабые стороны использованию этой возможности?

Препятствуют ли данные слабые стороны избежанию этой угрозы?

Параметры

Сильные стороны

Слабые стороны

Продукция/услуги

-большое разнообразие предоставляемых услуг

-дополнительные денежные затраты

Технологии

-использование высокопрофессионального оборудования для более быстрого и качественного обслуживания клиентов

Более высокие затраты на закупку (по сравнению со стоимостью обычного, рядового оборудования)

Организация управления

-профессиональные работники

-высокая стоимость квалифицированного труда

Ценообразование

-цена в первое время в рекламных целях может быть искусственно занижена для привлечения клиентуры

- маленькая выручка на начальном этапе

Финансовые средства

- достаточно небольшие вложения после организации бизнеса, возможность взять кредит под льготный процент

- значительные затраты на первоначальном этапе.

Параметры

Возможности

Угрозы

Тенденции развития рынка

- рынок автомастерских является достаточно развитой отраслью и его услуги пользуются постоянным спросом. Так же для данного рынка характерно такое понятие, как сезонность (конец марта-середина апреля; середина ноября-середина декабря).В течение этого срока доходы предприятия увеличиваются в среднем в два раза.

- главной угрозой рынка на сегодняшний день является мировой экономический кризис, вследствие которого уровень спроса может заметно упасть.

Конкуренция

-количество и качество предлагаемых услуг значительно лучше по сравнению с конкурентами.

- потребитель может не разбираться в качестве предоставляемых услуг

Потребители

-возможность расширения клиентской базы с помощью предоставления данных видов услуг для специализированных транспортных средств (шиномонтаж профессиональных спорт авто, с/х транспортных средств )

-некоторые конкуренты уже используют данную методику.

Технология

- приобретая новое инновационное оборудование, наше предприятие осуществляет более быстрое и качественное обслуживание клиентов.

-требует дополнительных затрат

-не гарантирует серьезного притока клиентов, так как некоторые наши конкуренты так же используют инновационное оборудование на своих предприятиях.

Сбыт

-наличие мест скопления потребителей (гаражный комплекс)

-требует рекламы

Возможности

- рынок автомастерских является достаточно развитой отраслью и его услуги пользуются постоянным спросом.

-количество и качество предлагаемых услуг значительно лучше по сравнению с конкурентами.

- возможность расширения клиентской базы с помощью предоставления данных видов услуг для специализированных транспортных средств

- приобретая новое инновационное оборудование, наше предприятие осуществляет более быстрое и качественное обслуживание клиентов.

- наличие мест скопления потребителей (гаражный комплекс)

Угрозы

- На сегодняшний день мировой экономический кризис может снизить уровень спроса

-потребитель может не разбираться в качестве предоставляемых услуг

- некоторые конкуренты уже используют данную методику.

- требует дополнительных затрат.

- не гарантирует серьезного притока клиентов, так как некоторые наши конкуренты так же используют инновационное оборудование на своих предприятиях.

-требует рекламы.

Сильные стороны

-большое разнообразие предоставляемых услуг

-использование высокопрофессионального оборудования для более быстрого и качественного обслуживания клиентов

-профессиональные работники

-цена в первое время в рекламных целях может быть искусственно занижена для привлечения клиентуры

- достаточно небольшие вложения после организации бизнеса, возможность взять кредит под льготный процент

Потребителей необходимо привлечь, используя все наши сильные стороны.

Новое оборудование, квалифицированный персонал, большой выбор предоставляемых услуг, а также близкое расположение нашего предприятия к гаражному комплексу позволит привлечь в автомастерскую большое количество потребителей.

Главной угрозой нашего предприятия является существенная конкуренция в данной отрасли услуг. Чтобы свободно конкурировать, нашей автомастерской необходимо хорошо зарекомендовать себя уже на первоначальном этапе развития. Качественное обслуживание за приемлемые деньги-критерии, которые должны помочь нам в этом.

Слабые стороны

-дополнительные денежные затраты

- Более высокие затраты на закупку оборудования(по сравнению со стоимостью обычного, рядового)

-высокая стоимость квалифицированного труда

- маленькая выручка на начальном этапе

- значительные затраты на первоначальном этапе.

Появление у наших конкурентов каких-либо новых инновационных программ могут существенно уменьшить нашу клиентскую базу. В свою очередь основной уклон нам необходимо сделать на качестве обслуживания. Гибкая система цен так же благотворно скажется на деятельности автомастерской.

Основные проблемы предприятия на первоначальном этапе заключаются в существенных финансовых затратах.