
- •Руководитель:
- •Содержание
- •Бизнес-план организации
- •Раздел 1. Резюме проекта
- •Раздел 2. Описание предприятия
- •Раздел 3. Анализ конъюнктуры рынка и ситуации в отрасли
- •Сегментирование рынка автомастерской «Пит-стоп»
- •Раздел 4. Организационный план
- •Штатное расписание
- •Раздел 5. Swot-анализ
- •Раздел 6.План маркетинга и сбыта
- •Комплекс мероприятий маркетинга автомастерской «Пит-стоп», реализуемые один раз в прогнозируемом периоде
- •Программа производства и реализации продукции на 2-ой и 3-ий год
- •Раздел 7. Производственный план
- •Раздел 8. Финансовый план
- •График погашения кредитов
- •Расчет чдд проекта за второй и третий
- •Раздел 9. Анализ чувствительности проекта
- •Абсолютные оценки рисков
- •600 000 Выручка
- •172 944 З перем
- •169 520 З пост
- •Р ис. 9.1. Точка безубыточности предприятия Заключение:
- •Список использованной литературы:
- •Отчет о движении денежных средств
- •Отчет о движении денежных средств
Раздел 4. Организационный план
На нашем предприятии будет действовать следующая организационная структура:
Организационная структура автомастерской «Пит-стоп»:
Директор
Бухгалтер
Главный менеджер
Промоутер
Монтажник Диагностик Уборщица
В обязанности директора автомастерской входит: организация и оперативный контроль за работай заведения; взаимодействие с различными государственными органами; управление финансовой деятельностью.
В обязанности бухгалтера входит учет за финансовой составляющей предприятия. Главным критерием отбора кандидатов на вакансию бухгалтера является опыт работы. Опыт работы должен быть достаточно продолжительным и стабильным. Безусловно, преимуществом будет являться наличие аттестата профессионального бухгалтера или аудитора. К типичным обязанностям бухгалтера можно отнести:
-ведение бухгалтерского, налогового, управленческого учета – на одном или нескольких участках;
-составление учетной политики организации;
-взаимодействие с контролирующими организациями.
В обязанности главного менеджера входит организация работ на предприятии. Менеджер должен курьировать работу всех остальных специалистов на предприятии. Для этого ему понадобится высокая квалификация в данной области, а так же опыт работы. Собственно эти два критерия и будут определяющими при приеме на работу.
Монтажник обязательно должен иметь опыт работы минимум 2 года, в нашей автомастерской он должен быть квалифицированным специалистом, знать все тонкости своей профессии. Данной специальности должны быть присущи такие качества как активность в работе, коммуникабельность, ответственность, аккуратность.
Диагностик должен иметь высокую квалификацию, чтобы с помощью самого современного оборудования произвести компьютерную балансировку колес и дисков. В данной специализации главное компетентность и внимательность при исполнении своих обязанностей.
Уборщица отвечает за чистоту и порядок нашего предприятия.
Промоутер занимается распространением листовок с рекламой автомастерской «Пит-стоп». Для этой специализации не требуется каких-либо специальных навыков и образования. Услуги данного специалиста нам потребуется только в первый год работы автомастерской.
Таблица 4.1
Штатное расписание
Название должности |
Тип персонала |
Функциональные обязанности |
Кол-во штатных единиц |
Примечание (график работы, сдельная/повременная оплата труда) |
Директор |
Сотрудники аппарата управлениия на уровне цехов и организации |
организация и оперативный контроль за работой заведения; взаимодействие с различными государственными органами; управление финансовой деятельностью. |
1 |
5-ти дневка, сдельная опл.труда |
Бухгалтер |
Сотрудники аппарата управлениия на уровне цехов и организации |
Ведение бухгалтерского, налогового, управленческого учета – на одном или нескольких участках; составление учетной политики организации; взаимодействие с контролирующими организациями. |
1 |
5-ти дневка, сдельная опл.труда |
Главный менеджер |
Сотрудники аппарата управления на уровне цехов и организации |
Организация работ на предприятии |
2 |
2/2, сдельная опл.труда |
Монтажник |
Рабочие, занятые производством продукции |
Монтаж шин и дисков,перебортовка |
6 |
2/2, сдельная опл.труда |
Диагностик |
Рабочие, занятые производством продукции |
Компьютерная балансировка колес и дисков |
4 |
2/2, сдельная опл.труда |
Уборщица |
Служащие, не занятые производством продукции |
Отвечает за чистоту и порядок нашего заведения.
|
2 |
2/2, сдельная опл. труда |
Промоутер
|
Сотрудники, рабочие не занятые непосредственно производством продукции |
Занимается распространением листовок |
2 |
5-ти дневка, повременная опл. труда |
Итого: |
|
|
18 |
|
Таблица 4.2
Заработная плата основных и вспомогательных рабочих (в год)
Наименование должности |
Количество |
Ставка в месяц, руб. |
Планируемое время работы, час |
Заработная плата за месяц, руб. |
Заработная плата за год, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Директор |
1 |
30 000 |
6 |
30 000 |
360 000 |
Бухгалтер |
1 |
20 000 |
6 |
20 000 |
240 000 |
Главный менеджер |
2 |
16 000 |
13 |
32 000 |
384 000 |
Монтажник |
6 |
12 000 |
13 |
72 000 |
864 000 |
Уборщица |
2 |
6 000 |
6 |
12 000 |
144 000 |
Диагностик |
4 |
15 000 |
13 |
60 000 |
720 000 |
Промоутер |
2 |
8 000 |
6 |
16 000 |
192 000 |
Итого |
18 |
- |
- |
|
|
Таблица 4.3
Численность работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды на 1-ый год
Показатели |
Ед. изм. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Всего: |
Численность работающих по проекту, всего: |
Чел. |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
216 |
В том числе: 1.рабочие непосредственно занятые производством продукции |
Чел. |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
120 |
2.сотрудники аппарата управления на уровне цехов 3.сотрудники,рабочие не связанные непосредственно производством продукции |
Чел.
Чел. |
4
4 |
4
4 |
4
4 |
4
4 |
4
4 |
4
4 |
4
4 |
4
4 |
4
4 |
4
4 |
4
4 |
4
4 |
48
48 |
Расходы на оплату труда и отчисления на соц. нужды |
Руб. |
610808 |
610808 |
610808 |
610808 |
610808 |
610808 |
610808 |
610808 |
610808 |
610808 |
610808 |
610808 |
7329696 |
4.Расх.на оплату труда рабочих, непоср.заня тых произв.услуг |
Руб. |
166584 |
166584 |
166584 |
166584 |
166584 |
166584 |
166584 |
166584 |
166584 |
166584 |
166584 |
166584 |
1999008 |
В том числе: з/п |
Руб. |
132000 |
132000 |
132000 |
132000 |
132000 |
132000 |
132000 |
132000 |
132000 |
132000 |
132000 |
132000 |
1584000 |
отчисления на соц.нужды |
Руб. |
34584 |
34584 |
34584 |
34584 |
34584 |
34584 |
34584 |
34584 |
34584 |
34584 |
34584 |
34584 |
415008 |
5.расходы на оплату труда рабочих, незанятых производством услуг, всего |
Руб. |
35336 |
35336 |
35336 |
35336 |
35336 |
35336 |
35336 |
35336 |
35336 |
35336 |
35336 |
35336 |
424032 |
В том числе: з/п |
Руб. |
28000 |
28000 |
28000 |
28000 |
28000 |
28000 |
28000 |
28000 |
28000 |
28000 |
28000 |
28000 |
336000 |
отчисл.на соц.нужды |
Руб. |
7336 |
7336 |
7336 |
7336 |
7336 |
7336 |
7336 |
7336 |
7336 |
7336 |
7336 |
7336 |
88032 |
6.расходы на оплату труда сотрудников аппарата управления на уровне цехов и организации, всего |
Руб. |
103484 |
103484 |
103484 |
103484 |
103484 |
103484 |
103484 |
103484 |
103484 |
103484 |
103484 |
103484 |
1241808 |
В том числе: з/п |
Руб. |
82000 |
82000 |
82000 |
82000 |
82000 |
82000 |
82000 |
82000 |
82000 |
82000 |
82000 |
82000 |
984000 |
отчисления на соц.нужды |
Руб. |
21484 |
21484 |
21484 |
21484 |
21484 |
21484 |
21484 |
21484 |
21484 |
21484 |
21484 |
21484 |
257808 |
7.расходы на оплату труда, всего |
Руб. |
305404 |
305404 |
305404 |
305404 |
305404 |
305404 |
305404 |
305404 |
305404 |
305404 |
305404 |
305404 |
3664848 |
В том числе: з/п |
Руб. |
242000 |
242000 |
242000 |
242000 |
242000 |
242000 |
242000 |
242000 |
242000 |
242000 |
242000 |
242000 |
2904000 |
Отчисление на соц.нужды |
Руб. |
63404 |
63404 |
63404 |
63404 |
63404 |
63404 |
63404 |
63404 |
63404 |
63404 |
63404 |
63404 |
760848 |
Таблица 4.4
Численность работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды (на 2 и 3 год)
Показатели |
Ед.изм. |
2-ой год |
Всего: |
3-ий год |
Всего: |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Численность работающих по проекту, всего: |
Чел. |
16 |
16 |
16 |
16 |
64 |
16 |
16 |
16 |
16 |
64 |
В том числе: 1.рабочие непосредственно занятые производством продукции |
Чел. |
10 |
10
|
10 |
10 |
40 |
10 |
10 |
10 |
10 |
40 |
2.сотрудники аппарата управления цехов 3.сотрудники,рабочие не связанные непосредственно произв. продукции |
Чел.
Чел. |
4
2 |
4
2 |
4
2 |
4
2 |
16
8 |
4
2 |
4
2 |
4
2 |
4
2 |
16
8 |
Расходы на оплату труда и отчисления на соц.нужды |
Руб. |
1711272 |
1711272 |
1711272 |
1711272 |
6845088 |
1711272 |
1711272 |
1711272 |
1711272 |
6845088 |
4..Расх.на оплату труда рабочих, непоср.заня тых произв.услуг |
Руб. |
499752 |
499752 |
499752 |
499752 |
1999008 |
499752 |
499752 |
499752 |
499752 |
1999008 |
В том числе: з/п |
Руб. |
396000 |
396000 |
396000 |
396000 |
1584000 |
396000 |
396000 |
396000 |
396000 |
1584000 |
отчисления на соц.нужды |
Руб. |
103752 |
103752 |
103752 |
103752 |
415008 |
103752 |
103752 |
103752 |
103752 |
415008 |
5.расходы на оплату труда рабочих, незанятых производством услуг, всего |
Руб. |
45432 |
45432 |
45432 |
45432 |
181728 |
45432 |
45432 |
45432 |
45432 |
181728 |
В том числе: з/п |
Руб. |
36000 |
36000 |
36000 |
36000 |
144000 |
36000 |
36000 |
36000 |
36000 |
144000 |
отчисл.на соц.нужды |
Руб. |
9432 |
9432 |
9432 |
9432 |
37728 |
9432 |
9432 |
9432 |
9432 |
37728 |
6.расходы на оплату труда сотрудников аппарата управления на уровне цехов и организации, всего |
Руб. |
310452 |
310452 |
310452 |
310452 |
1241808 |
310452 |
310452 |
310452 |
310452 |
1241808 |
В том числе: з/п |
Руб. |
246000 |
246000 |
246000 |
246000 |
984000 |
246000 |
246000 |
246000 |
246000 |
984000 |
отчисления на соц.нужды |
Руб. |
64452 |
64452 |
64452 |
64452 |
257808 |
64452 |
64452 |
64452 |
64452 |
257808 |
7.расходы на оплату труда, всего |
Руб. |
855636 |
855636 |
855636 |
855636 |
3422544 |
855636 |
855636 |
855636 |
855636 |
3422544 |
В том числе: з/п |
Руб. |
678000 |
678000 |
678000 |
678000 |
2712000 |
678000 |
678000 |
678000 |
678000 |
2712000 |
Отчисление на соц.нужды
|
Руб. |
177636 |
177636 |
177636 |
177636 |
710544 |
177636 |
177636 |
177636 |
177636 |
710544 |
Отметим, что при наборе персонала учитывается их профессиональный уровень, обязательно должен присутствовать опыт работы и высокая квалификация, вследствие чего они не должны нуждаться в обучении и курсах повышения квалификации.