Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГАК 2113.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
92.83 Кб
Скачать

Психология малых групп. Руководство и лидерство в малых группах.

Малая группа – небольшое по размеру объединение людей, связанных непосредственным взаимодействием (нижняя граница – 2-3 человека, верхняя – 20-30). Качественными признаками являются: контактность – возможность каждого члена группы регулярно общаться друг с другом, воспринимать и оценивать друг друга, обмениваться информацией, взаимными оценками и воздействиями; целостность – социальная и психологическая общность индивидов, входящих в группу, позволяющая воспринимать их как единое целое.

Классификация малых социальных групп:

а) по общественному статусу: формальные, неформальные;

б) по времени существования: временные, стабильные;

в) по значимости: референтные, группы членства;

г) по уровню развития: диффузные, ассоциации, коллектив;

д) по отношению к социуму – просоциальные, асоциальные.

Динамические процессы в малых социальных группах: феномен группового давление, групповая сплоченность, лидерство и руководство, принятие группового решения. Групповое давление – процесс влияния установок, норм и поведения членов группы на мнения и поведение индивида. Изменение мнений, установок и поведения индивида под влиянием окружающих – конформизм. Виды конформизма: внешний, внутренний. Второй стороной проблемы формирования малой группы является проблема сплоченности, где исследуется процесс формирования особого типа связей в группе, которые позволяют внешне заданную структуру превратить в психологическую общность людей. Показатели групповой сплоченности: усиление влияние группы на ее членов, рост активности членов группы, углубление контактов между ними. Групповые решения отличаются большей точностью, разносторонностью, но не способствуют проявлению творческого потенциала.

Под лидером и руководителем понимается человек, оказывающий ведущее влияние на группу: лидер - в системе неформальных отношений, руководитель – формальных. Лидерство – это психологическая характеристика человека, стихийный процесс, а руководство – социальная характеристика и целенаправленный процесс. Лидер может использовать только неформальные санкции воздействия, а руководитель – и формальные и неформальные.

Теории лидерства: теория черт; ситуационная теория; системная теория.

Стили лидерства: авторитарный, демократический, либеральный.

25. Инновационные процессы в образовании. Мотивация инновационной деятельности и готовность к ней педагога. Общая характеристика инновационных процессов в сельской школе. Типы инновационных учебных заведений и особенности организации в них учебно-воспитательного процесса. Негосударственные учебные заведения.