§2.Расходы на заработную плату как элемент затрат на персонал

Важнейшей составляющей затрат на персонал является заработная плата. К расходам на оплату труда в соответствии с НК РФ относят:

1. Суммы начисленной по тарифным ставкам, должностным окладам, сдельным расценкам или в процентах от выручки в соответствии с принятыми в организации формами и системами оплаты труда;

2. Начисления стимулирующего характера;

3. Начисления стимулирующего или компенсационного характера, связанные с режимом работы или условиями труда;

4. Стоимость бесплатно предоставляемых работникам коммунальных услуг, питания и продуктов, жилья;

5. Стоимость выдаваемых бесплатно предметов, оставшихся в личном распоряжении;

6. Сумма среднего заработка, сохраненного на время выполнения государственных или общественных обязанностей;

7. Расходы на оплату труда, сохраняемые работником на время отпуска;

8. Денежная компенсация за неиспользованный отпуск при увольнении работника;

9. Начисления работникам, высвобождаемым в связи с реорганизацией или ликвидацией организации;

10. Единовременные вознаграждения за выслугу лет;

11. Надбавки, обусловленные районным регулированием оплаты труда;

12. Надбавки за непрерывный стаж работы в районах крайнего севера или приравненных к ним местностям;

13. Расходы на оплату труда, сохраняемую на время учебных отпусков, вынужденных прогулов;

14. Расходы на доплату до фактического заработка в случае временной утраты нетрудоспособности;

15. Суммы платежей работодателей по договорам обязательного и добровольного страхования;

16. Суммы, начисленные в размере тарифной ставки или окладов за дни нахождения в пути к месту командировки и обратно;

17. Доплаты инвалидам;

18. Начисления военнослужащим, проходящим военную службу на государственных унитарных предприятиях;

19. Расходы на оплату труда работников, не состоящих в штате организации, за выполнение ими работы по договорам ГПХ;

§3. Анализ затрат на персонал.

К основным направлениям анализа затрат на персонал относится:

1. Доля заработной платы в расходах на персонал.

2. Уровень заработной платы. Уровень заработной платы и его изменение наиболее точно отражает средние величины. Среднегодовая, среднемесячная заработная плата рассчитывается для всех категорий работников, среднечасовая и среднедневная только для рабочих. Средняя заработная плата за период определяется путем деления её соответствующего фонда на среднюю численность работников, затем показатель отчетного года делится на показатель базисного года. Полученный индекс переменного состава показывает во сколько раз изменилась средняя заработная плата в отчетном году по сравнению с базисным.

3. Изменение уровня заработной платы. То как изменилась средняя заработная плата отчетного периода по сравнению с базисным за счет вариации средней заработной платы у отдельных работников показывает индекс фиксированного состава. То как изменилась средняя заработная плата в отчетном периоде по сравнению с базисным за изменения численности и структуры работников имеющих разные уровни заработной платы показывает индекс структурных сдвигов. Произведение этих индекс дает индекс переменного состава.

4. Динамика изменения фонда заработной платы. Индекс изменения фонда заработной платы в целом определяется как сумма произведений средней заработной платы и численности работников в отчетном году отнесенное к тому же показателю базисного года.

5. Показатели отклонения фактического фонда заработной платы от планового как в абсолютном так и в относительном выражении.

6. Выполнение плана по фонду заработной платы. Оно устанавливает соответствие его объема запланированном в целом по организации категориям персонала, что позволяет вскрывать резервы.

7. Экономия от сокращения трудоемкости обработки информации.

8. Экономия от рационализации аппарата управления механизации и автоматизации.

9. Экономия от снижения потерь рабочего времени и непроизводительных затрат в управления персоналом.

10. Экономия фонда заработной платы в результате сокращения аппарата управления.

11. Экономия фонда заработной платы от снижения трудоемкости управленческой деятельности.