16) Монополизм и экономическая реформа в России.

Монополия - как такая рыночная структура или рыночная ситуация, когда имеется только один продавец какого-либо товара (при отсутствии заменителей этого товара) и множество покупателей.

Становление системы антимонопольной защиты в России продолжается. Совершенствуется антимонопольное законодательство (приняты законы «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках», «О естественных моно-полиях» и др.). Для предупреждения и пресечения монополистической деятельности ведется Государственный реестр объединений и предприятий-монополистов. Государственными органами разрабатываются стратегия и программы демонополизации российской экономики. Заложены основы организационной структуры, которая способна осуществлять систематический антимонопольный контроль как на федеральном, так и на региональных уровнях управления.

По российскому законодательству Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ведет реестр хозяйствующих субъектов, имеющих долю на рынке определенного товара более 35%.

17) Анализ основных концепций фирмы: технологическая, контрактная и стратегическая концепции фирмы.

Технологическая концепция фирмы: Фирма - это структура, минимизирующая издержки при данной технологии. Мини­мальные издержки на единицу продукции обеспечиваются при минимально эффективном отраслевом выпуске (МЭВ). МЭВ – это объем выпуска, при котором положительная отдача от масштаба сменяется постоянной или убывающей, т.е. фирма достигает минимального уровня долгосрочных средних издержек. Это устанавливает технологичес­кие границы фирмы: горизонтальную и вертикальную. Горизонтальная граница – это объем выпуска одного продукта, а также предел товарного многообразия в рамках одной фирмы. Вертикальные границы фирмы предопределяют ее выбор: покупать комплектующие на рынке или самостоятельно их производить. Комплектующие будут производиться внутри фирмы, если издержки совокупного производства комплектующих и производимого из них товара будут меньше, чем при покупке комплектующих. Контрактная концепция фирмы: Рынок - это сеть внешних контрактов, а фирма - это сеть внутренних. Фирма - это совокупность отношений между работ­никами, управляющими и собственниками. Правила взаимодействия работников фирмы отражаются в контрактах. Если правила существуют как обычаи, а их нарушение наказывается коллективом, то эти правила - неформальные кон­тракты.Исходя из этого, фирма несет трансакционные издержки и издержки контроля. Трансакционные из­держки - это явные и неявные затраты на выполнение внешних контрактов (на поиск делового партнера, оценка затрат на веде­ние переговоров, на заключение контракта). Издержки контроля - это затраты, связанные с выполнением внут­ренних контрактов (расходы на мониторинг выполнения внутренних контрактов, оценка потерь в ре­зультате недобросовестного выполнения контрактов). Стратегическая концепция фирмы: Цель жизнедеятельности фирмы реализуется в ее стратегии. Формируя стратегию, фирма учитывает поведение своих конкурен­тов, спрос и действия правительства. Фирма активно воздей­ствует на спрос, формируя потребительские предпочтения и на правительство, добиваясь желаемого регулирования на­логообложения, таможенных пошлин и квот и т.д. Таким образом фирма стано­вится активным участником формирования отраслевой, микроэконо­мической и макроэкономической политики государства.

18) Трансакционные издержки и издержки бюрократического управления в деятельности фирм.

Трансакционные издержки — затраты, возникающие в связи с заключением контрактов (в том числе с использованием рыночных механизмов); издержки, сопровождающие взаимоотношения экономических агентов. Выделяют

• издержки сбора и обработки информации,

• издержки проведения переговоров и принятия решений,

• издержки контроля

• издержки юридической защиты выполнения контракта пользованием рынка

Административно-управленческие (бюрократические) издержки — это расходы торговых предприятий, которые связаны с деятельностью аппарата управления, т.е. обусловлены организацией хозяйственной деятельности конкретного предприятия. К административно-управленческим издержкам относятся расходы по заработной плате управленческих работников, почтово-телеграфные, канцелярские расходы и расходы по командировкам и др..