
- •Выпускная квалификационная работа
- •Омск 2013
- •Выпускная квалификационная работа
- •По дипломной части доц., канд. Экон. Наук н. Н. Саяпина
- •По нормоконтролю доц., канд. Экон. Наук н. Н. Саяпина Омск 2013
- •Задание
- •1. По дипломной части доц., канд. Экон. Наук н. Н. Саяпина
- •2. По нормоконтролю доц., канд. Экон. Наук н. Н. Саяпина
- •1. Прибыль предприятия и её место в функционировании рыночной экономики
- •1.1 Определение сущности и назначения прибыли
- •1.2. Особенности управления прибылью на предприятии, ее виды, порядок исчисления и распределения.
- •1.3 Резервы роста прибыли
- •1.4. Особенности разработки и внедрения организационно-технических мероприятий, направленных на увеличение прибыли предприятия.
- •2. Технико-экономическая характеристика и анализ организационно-технического уровня ооо «Стройкомплект»
- •Общая характеристика предприятия
- •2.2. Анализ основных экономических показателей работы предприятия
- •2.3. Анализ финансового состояния предприятия
- •3. Разработка мероприятий по совершенствованию организационно - технического уровня предприятия
- •3.1 Внедрение в штат специалиста - маркетолога
- •Размещение собственного web- сайта в интернете
- •Внедрение в штат специалиста Quality Manager
- •3.4 Повышение качества продукции путем внедрения системы менеджмента качества исо 9001
- •3.5 Внедрение современного пакетировочного пресса Титан «с-32»
- •4. Пересчет основных технико-экономических показателей
1. По дипломной части доц., канд. Экон. Наук н. Н. Саяпина
2. По нормоконтролю доц., канд. Экон. Наук н. Н. Саяпина
Дата выдачи задания см. в приказе
Руководитель выпускной квалификационной работы
доц., канд. экон. наук Н. Н. Саяпина
(подпись)
АННОТАЦИЯ
В выпускной квалификационной работе рассмотрены теоретические основы исследования организационно-технического уровня производства современного предприятия.
Проанализированы основные экономические показатели работы предприятия и организационно-технический уровень работы предприятия ООО «Стройкомплект». Проведен анализ резервов повышения эффективности деятельности ООО «Стройкомплект», по которому в проектной части разработаны следующие мероприятия:
Внедрение в штат специалиста – маркетолога;
Размещение собственного web - сайта в интернете;
Внедрение в штат специалиста Quality Manager;
Повышение качества продукции путем внедрения системы менеджмента качества ИСО 9001;
Внедрение современного пакетировочного пресса Титан «С-32».
Составлен план повышения экономической эффективности деятельности предприятия. На основе проведенных расчетов произведена корректировка основных экономических показателей предприятия за последний год.
Общий объем пояснительной записки – 69 с., рисунков – 4, таблиц – 12, приложений - . Список использованных источников включает 23 наименования.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………
ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЁ МЕСТО В ФУНКЦИОНИРОВАНИИ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ…………………………………
Определение сущности и назначения прибыли………………………
Особенности управления прибылью на предприятии, ее виды, порядок исчисления и распределения.……………
Резервы роста прибыли…………………………………………………
Особенности разработки и внедрения организационно-технических мероприятий, направленных на увеличение прибыли предприятия…
Технико-экономическая характеристика и анализ организационно-технического уровня ООО «Стройкомплект»……………………………..
Общая характеристика предприятия…………………………………..
Анализ основных экономических показателей работы предприятия
Анализ финансового состояния предприятия…………………………
Анализ организационно-технического уровня производства………..
Разработка мероприятий по совершенствованию организационно – технического уровня предприятия…………………………………………
Внедрение в штат специалиста – маркетолога……………………….
Размещение собственного web- сайта в интернете…………………
Внедрение в штат специалиста Quality Manager……………………...
Повышение качества продукции путем внедрения системы менеджмента качества ИСО 9001………………………………………
Внедрение современного пакетировочного пресса Титан «С-32»…...
Пересчет основных экономических показателей работы ООО «Стройкомплект»………………………………………………………….
Заключение………………………………………………………………………
Список использованных источников…………………………………………
Приложение А. Классификация резервов роста прибыли предприятия……
Приложение Б. Структура управления ООО «Стройкомплект»……………
Приложение В. Организационная структура ООО «Стройкомплект………
ВВЕДЕНИЕ
Прибыль, выступая в качестве цели предпринимательской деятельности, представляет собой главную движущую силу экономического развития предприятия. Поэтому одной из актуальных задач, стоящих сегодня перед руководителями, является овладение современными методами эффективного управления формирование прибыли.
Однако сегодня не все проблемы в этом вопросе решены: недостаточно рассмотрена задача управления формированием прибыли от реализации продукции, слабо изучен механизм учета влияния взаимоотношений с покупателями продукции на процесс управления прибылью.
Анализ трудностей, возникающих на предприятии, показывает, что знание, навыки, опыт и интуиция руководителей иногда оказываются не в состоянии обеспечить эффективное управление формированием прибыли в сложных рыночных условиях. Недостаточно эффективно используются методы моделирования и прогнозирования, отсутствует система оценки влияния различных факторов на процесс управления. Для обеспечения управления формирование прибыли необходимо изучить сам процесс, определить факторы, которые на него влияют, а также разработать методики, позволяющие наиболее эффективно этим процессом управлять.
В процессе управления формированием прибыли одной из актуальных задач, на наш взгляд, является проблема управления взаимоотношениями с покупателями продукции предприятия. Анализ данных взаимоотношений уже на начальном этапе позволяет предупредить нежелательные последствия, спрогнозировать тенденции развития отрасли, что даст возможность повысить эффективность от управления формированием прибыли. Основной недостаток существующих подходов к данной задаче заключается в обезличивании покупателей, подход к покупателям как к общей бесконтрольной однородной массе.
Таким образом, недостаточная проработка вопроса управления формированием прибыли от реализации продукции на предприятии, а также его большая практическая значимость для промышленных предприятий предопределили выбор темы, цели и задач исследования.
Основной целью работы является разработка теоретических и методологических основ управления формированием прибыли в процессе реализации продукции на предприятии и повышение эффективности деятельности ООО «Стройкомплект» на основе внедрения организационно – технических мероприятий с целью увеличения прибыли.
Исходя из поставленной цели, в работе решились следующие задачи:
Уточнить понятие прибыли как объекта предпринимательской деятельности;
Определить особенности управления прибылью на предприятии, ее виды, порядок исчисления и распределения.
Выявить основные резервы роста прибыли и пути ее совершенствования
Разработать рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия на основе выявленных недостатков и неиспользуемых резервов.
Объектом исследования выступает деятельность предприятия ООО «Стройкомплект» г. Ноябрьск. Предметом исследования являются теоретические и методические вопросы управления формирование прибыли, анализ хозяйственной деятельности организации.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных учёных в области экономической теории, анализа деятельности предприятия; изучены ранее предложенные модели управления формирования прибыли.