- •Примерные тесты
- •Планирование
- •Экономико-математические методы принятия решения
- •С пассивными, зависимыми, безынициативными подчиненными
- •Тактические и стратегические
- •Мотивация
- •Контроль
- •Контроль
- •Основные недостатки дивизиональных структур:
- •Чем характеризуется компромисс при принятии решения
- •Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в…
- •К основным требованиям, предъявляемым к управленческим решениям, относится…
- •Менеджмент в основном занимается системами
- •Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха?
- •Чаще прибегают к ротации в
- •Процесс принятия решений начинается с:
- •Суть делегирования состоит:
- •Планирование, организация, регулирование и контроль - это:
- •Что является признаком бюрократического управления:
- •С точки зрения практики менеджмента не существует дивизиональной структуры, где дивизионы выделяются по…
- •Контроля
- •Коммерческая
- •Организация
- •3) Интуитивным
- •4) Контроля
Что является признаком бюрократического управления:
А) отсутствие инициативы сотрудника, приоритета личных интересов
Б) блокирование предпринимательской деятельности
В) формальный подход
Г) некомпетентность руководителя
Основные черты российского менеджмента:
А) высокий научно-интеллектуальный потенциал
Б) реализация инновационных идей
В) традиции технократического подхода к управлению
Г) развитие образования и профессиональной подготовки менеджеров
Согласно теории менеджмента кодирование сообщения – это…
А) преобразование идеи в слова
Б) выбор канала передачи сообщения
В) преобразование идеи в символы, совместимые с каналами передачи
Г) первый этап коммуникативного процесса
Отличительной чертой формальной организации является
А) отсутствие единства в действиях ее членов
Б) жесткое давление на ее членов
наличие должностных инструкций и предписаний
В) сознательная координация действий двух или более лиц
Партисипативность – это
А) распределение прибыли в связи с ростом производительности
Б) проектирование и перепроектирование работ
В) вовлечение работников в анализ проблем и их решения
Г) метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам
Согласно теории инновационного менеджмента цели процесса инновации можно свести к следующим из ниженазванных…(более одного ответа)
А) минимизация затрат организации
Б) нахождение нового решения задачи – создание изобретения
В) внедрение нового товара на рынок
Г) максимизация доли рынка в краткосрочном периоде
… документация (постановления, приказы) характеризует административную деятельность предприятия
А) организационная
Б) личная
В) справочно-информационная
Г) распорядительная
Атрибутом автократического стиля управления является…
А) децентрализация полномочий
Б) инициативность
В) преобладание неформальных коммуникаций
Г) директивность
В теории управленческих решений под термином «проблема» понимается…
А) расхождение между желаемым и фактическим состоянием объекта организационного управления
Б) совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения
В) количественная или качественная величина, характеризующая объект управления
Г) формализованное описание желаемого состояния объекта организационного управления
Внутренняя среда организации - это:
капитал, люди, технология
А) нельзя дать точное определение, т.к. каждая организация имеет свой набор компонентов
Б) часть общей среды, которая находится в рамках организации
В) партнёры по бизнесу
К какой функции относится разработка новых товаров и услуг:
А) маркетинг
Б) дилерская услуга
В) инновация
Г) производство
Какая школа предусматривает три подхода к управлению: процессный, количественный и ситуационный:
А) классическая школа управления
Б) административная школа
В) школа человеческих отношений
Г) школа науки управления
Стратегия дифференциации особенно успешна:
А) в условиях массового спроса
Б) в условиях, когда многие покупатели заинтересованы в особых характеристиках товара
В) в условиях ценовой конкуренции
Г) в условиях отсутствия конкуренции
С точки зрения стратегического менеджмента предназначение и смысл существования организации для ее собственников и сотрудников, покупателей и деловых партнеров, среды обитания и общества в целом характеризует… организации.
А) система целей
Б) тактика
В) процедура
Г) миссия
В практике менеджмента принятие решения о выходе на международный рынок может быть связано со следующими причинами… (более одного ответа)
А) возможность использования преимущества расширения масштабов производства
Б) сужение внутреннего рынка
В) желание получить сверхприбыль
Г) низкая конкурентоспособность товара на внутреннем рынке
Целью классической школы управления было создание
А) методов нормирования труда
Б) универсального принципа управления
В) условий трудовой деятельности работников
Г) методов стимулирования производительности труда
В теории менеджмента по функциональной значимости и последствиям конфликты разделяются на… (более одного ответа)
А) деструктивные
Б) периодические
В) кратковременные
Г) конструктивные