84. Чем характеризуется компромисс при принятии решения

А) Установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников.

Б) Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом.

В) Принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон

Г) Уменьшением выгоды.

85. Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в…

А) отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами.

Б) наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром.

В) замкнутости элементов системы самих на себя.

Г) наличии взаимодействия с внешней средой.

86. К основным требованиям, предъявляемым к управленческим решениям, относится…

А) правомочность

Б) динамизм

В) эргономичность

Г) инерционность

87. Что относится к категории "внутреннего вознаграждения"?

А) Зарплата.

Б) Сама работа,

В) Карьера.

Г) Признание окружения.

88. В теории менеджмента основным правилом при определении уровня зарплаты является

А) определенный законом минимальный уровень.

Б) определенная штатным расписанием ставка.

В) уровень оплата в фирмах конкурентах.

Г) абсолютно точное и объектное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка.

89. Основным в управлении но целям является выработка целей

А) сверху вниз по цепи инстанций.

Б) снизу вверх.

В) снизу вверх и сверху вниз.

Г) по матричной схеме.

90. С точки зрения теории менеджмента законная власть заключается в том, что исполнитель верит, что влияющий…

А) имеет возможность удовлетворять потребности

Б) обладает специальными знаниями

В) имеет возможность наказывать

Г) имеет право отдавать приказания, а его долг им подчиняться

91. Определите основные характеристики внешней среды для организации:

А) Взаимосвязанность факторов, сложность.

Б) Сложность и подвижность.

В) Взаимосвязанность и неопределенность.

Г) Все перечисленное.

92. Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха:

А) люди – продукция – прибыль

Б) прибыль – люди – продукция

В) продукция – прибыль – люди

Г) люди – прибыль – продукция

93. Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям

А) Для оптимального решения комплексной задачи.

Б) Для сохранения «группового» стиля работы.

В) Для проверки квалификации подчиненных.

Г) Все перечисленное.

94. Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят но функциональному признаку

А) Созданы филиалы предприятия в пяти городах.

Б) Созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам.

В) Созданы цеха на предприятии по производству печенья, шоколадных конфет, карамели.

Г) Созданы отделы на предприятии, равные по численное.

95. Технология непрерывного производства обычно применяется при производстве такой продукция как

А) выпуск легковых автомобилей.

Б) производство военной авиатехники.

В) строительство судов.

Г) переработка нефти, выплавка чугуна.

96. Эффективность управления организацией может оцениваться двумя группами критериев, к которым относят … критерии (более одного ответа)

А) технологические

Б) социально-психологические

В) административные

Г) экономические

97. К какому типу построения управления относится следующая ситуация: "Строительство трубопровода включает и себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка груб в низку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др. Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления

А) Матричная система управления.

Б) Функциональная система управления.

В) Линейная система управления.

Г) Ни одна система не подходит.

98. Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся:

А) 2

Б) 2.

В) 1.2,3.

Г) 1

99. Согласно теории менеджмента к внешнему контролю деятельности хозяйствующего субъекта не относят...

А) контроль судебного характера

Б) контроль со стороны государственных органов

В) контроль нелегитимного характера

Г) контроль производственного процесса и контроль качества

100. Поведение, ориентированное на контроль - это

А) действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности.

Б) ориентирование на заниженные цеди.

В) использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников.

Г) ориентирование на завышенные цели.

101. Что означает "принять решение"

А) Перебрать все возможные альтернативы.

Б) Перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные возможности решения проблемы.

В) Отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы

Г) Отдать распоряжение к реализации конкретного плана.

102. С точки зрения практики менеджмента самой популярной в настоящие дни, особенно в госучреждениях, считаются…

А) линейная структура

Б) сетевая структура

В) линейно-функциональная структура с элементами штабной

Г) матричная структура

103. У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты:  

А) концептуальные навыки  

Б) человеческие навыки  

В) технические навыки   

104. Линейная организация управления позволяет сформировать управленческую структуру, которая является:

А) Гибкой.

Б) Саморегулируемой.

В) Стабильной и прочной.

Г) Все перечисленное

105. Ключевым фактором в любой модели управления являются

А) Люди.

Б) Средства производства.

В) Финансы.

Г) Структура управления.

106. Целью классической школы управления было создание

А) методов нормирования труда

Б) универсального принципа управления

В) условий трудовой деятельности работников

Г) методов стимулирования производительности труда

107. В практике менеджмента принятие решения о выходе на международный рынок может быть связано со следующими причинами…(более одного ответа)

А) желание получить сверхприбыль

Б) возможность использовать преимущества расширения масштабов производства

В) сужение внутреннего рынка

Г) низкая конкурентоспособность товара на внутреннем рынке

108. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?

А) в объеме

Б) во времени осуществления

В) в методах

Г) в объеме и методах

109. Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это:

А) акционеры, конкуренты, поставщики

Б) потребители, торговые предприятия, местные органы

В) все перечисленное

Г) правительственные органы, местные органы

110. Согласно теории менеджмента установите соответствие признаков классификации целей, как основных понятий менеджмента и конкретных видов целей

1. сроки реализации

2. значимость (ранг)

3. содержание

4. взаимное соотношение

А) долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные

Б) экономические, технические, социальные и др.

В) гармонично взаимодействующие, конкурирующие

Г) приоритетные, второстепенные

Д) индивидуальные, групповые, организационные

111. Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу?

А) передаются полномочия и ответственность нижестоящему руководителю

Б) передается ответственность нижестоящему руководителю

В) передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность продолжает нести старший руководитель

Г) назначается новый, равный по рангу руководитель и ему передается вся ответственность

112. Что должно содержаться в документе «Распределение обязанностей»

А) название должности и отдела, в котором имеется эта должность

Б) все перечисленное

В) описание выполняемых функций, обязанностей и прав

Г) взаимоотношения с руководством, коллегами и подчиненными

113. «Отцом научного управления» часто называют:

А) А. Файоля

Б) Фрэнка и Лилиан Гильбертов

В) Ф. Тейлора

Г) Г. Ганта

114. Согласно теории менеджмент бизнес-план как документ начинается со следующих разделов…

А) оценка рисков

Б) финансовый план

В) резюме

Г) меморандум о конфиденциальности

115. Согласно теории менеджмента план маркетинга как раздел бизнес-плана включает…(более одного ответа)

А) политику ценообразования

Б) мероприятия по совершенствованию технологии

В) текущие коммерческие расходы

Г) описание товара

116. В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена - Коммерческий директор. Финансовый директор уехал в отпуск. Его заменяет Главный бухгалтер. Норма контроля (норма управляемости)  Генерального составляет :    

а) 10  

б) 11  

в) 12

г) 13  

д) 90  

117. От какого фактора не зависит тип производственной системы?

А) от рынка

Б) от стратегии маркетинга

В) от вида продукции

Г) от региональных программ обеспечения занятости

118. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее:

А) высокий моральный уровень

Б) временные рамки, конкретный критерий

В) использование косвенных проявлений

Г) временные рамки

119. В практике менеджмента могут возникать риски, связанные со следующими факторами внешней среды…(более одного ответа)

А) снижение качества товара

Б) повышение себестоимости продукции

В) ценовая конкуренция

Г) изменение стратегии конкурентов

120. Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля – это

А) выбор стандартов

Б) выбор подходящей единицы измерения

В) выбор критериев

Г) измерение результатов

121. Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения?

А) стало невыгодно держать большой штат сотрудников

Б) трудно подготовить менеджера, способного эффективно их использовать

В) рабочее движение добилось определенной защищенности рабочих от прямого принуждения

Г) механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства

122. Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию?

А) наглядная информация

Б) промышленный шпионаж

В) письменная информация

Г) информация в глобальных сетях

123. Технология мелкосерийного или единичного производства обычно применяется в таких компаниях как

А) «Макдональдс»

Б) «Форд»

В) «Шелл»

Г) «Боинг»

124. Организация - это

А) группа людей, объединенная общей целью

Б) группа людей, владеющая средствами производства

В) группа людей, деятельность которых координируется

Г) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели

125. Принципы управления в теории менеджмента – это…

А) получение дополнительных конкурентных преимуществ на рынке

Б) Оптимизация времени выполнения работ

В) Дробления основных функция управления

Г) Правила, нормы, предписания к действию

126. При … подходе к организационному проектированию человеческие ресурсы используются менее эффективным образом

А) многомерном

Б) органическом

В) партисипативном

Г) механистическим