
Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Примерные тесты1.doc
X
- •Примерные тесты
- •Планирование
- •Экономико-математические методы принятия решения
- •С пассивными, зависимыми, безынициативными подчиненными
- •Тактические и стратегические
- •Мотивация
- •Контроль
- •Контроль
- •Основные недостатки дивизиональных структур:
- •Чем характеризуется компромисс при принятии решения
- •Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в…
- •К основным требованиям, предъявляемым к управленческим решениям, относится…
- •Менеджмент в основном занимается системами
- •Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха?
- •Чаще прибегают к ротации в
- •Процесс принятия решений начинается с:
- •Суть делегирования состоит:
- •Планирование, организация, регулирование и контроль - это:
- •Что является признаком бюрократического управления:
- •С точки зрения практики менеджмента не существует дивизиональной структуры, где дивизионы выделяются по…
- •Контроля
- •Коммерческая
- •Организация
- •3) Интуитивным
- •4) Контроля
1) неалгоритмическим (незапрограммированным)
2) алгоритмическим (запрограммированным)
3) Интуитивным
4) распорядительным
2. Сообщение о повышении цен поставщиком не дошло до экономиста в результате нарушения функции …
Варианты ответов:
1) координации
2) мотивации
3) планирования
4) Контроля
3. Выявление действующих на рынке поставщиков и выбор оптимального поставщика относятся к таким этапам принятия решения, как …
Варианты ответов:
1) определение альтернатив
2) выбор альтернативы
3) диагностика проблемы
4) формирование ограничений
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]