
- •Примерные тесты
- •Планирование
- •Экономико-математические методы принятия решения
- •С пассивными, зависимыми, безынициативными подчиненными
- •Тактические и стратегические
- •Мотивация
- •Контроль
- •Контроль
- •Основные недостатки дивизиональных структур:
- •Чем характеризуется компромисс при принятии решения
- •Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в…
- •К основным требованиям, предъявляемым к управленческим решениям, относится…
- •Менеджмент в основном занимается системами
- •Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха?
- •Чаще прибегают к ротации в
- •Процесс принятия решений начинается с:
- •Суть делегирования состоит:
- •Планирование, организация, регулирование и контроль - это:
- •Что является признаком бюрократического управления:
- •С точки зрения практики менеджмента не существует дивизиональной структуры, где дивизионы выделяются по…
- •Контроля
- •Коммерческая
- •Организация
- •3) Интуитивным
- •4) Контроля
С точки зрения практики менеджмента не существует дивизиональной структуры, где дивизионы выделяются по…
А) функциональному признаку
Б) продуктовому признаку
В) ориентации на потребительскую группу
Г) региональному признаку
Согласно теории менеджмента план маркетинга как раздел бизнес-плана включает…(более одного ответа)
А) текущие коммерческие расходы
Б) описание товара
В) политику ценообразования
Г) мероприятия по совершенствованию технологии
В менеджменте гуманистический подход к понятию мотивации гласит о том, что …
А) ключ к истинным причинам поступков человека – подсознание
Б) ценности и обычаи отдельного общества определяют действия людей в этом обществе
В) все действия людей зависят от физиологических потребностей
Г) люди, удовлетворяя сои потребности, реагируют на подсознание (похвалу, критику и пр)
Деятельность по формированию структуры организации и обеспечению всем необходимым для ее нормальной работы относится к группе… функций управления
А) специальных
Б) доминирующих
В) общих
Г) частных
К требованиям эффективного управленческого решения относятся… (более одного ответа)
А) обоснованность
Б) дальновидность
В) тактичность
Г) универсальность
В менеджменте управленческие решения… уровня связаны со сложностью и непредсказуемостью событий, необходимостью принятия неординарных мер, содержащих нововведения.
А) адаптационного
Б) селективного
В) инновационного
Г) рутинного
В … моделях разработки управленческие решения отсутствует фактор времени, процесс рассматривается в конкретный момент или на фиксированном отрезке времени
А) динамических
Б) статистических
В) статических
Г) детерминированных
Функция ____________ состоит в количественной и качественной оценке и корректировке результатов работы организации.
Контроля
координации
мотивации
планирования
Размер организации в менеджменте обычно определяется …
числом работающих в ней людей
количеством цехов
числом видов выпускаемой продукции
размером уставного капитала
Разработка ценовой политики в производственном подразделении организации относится к _______________ методам управления.
экономическим
социально-экономическим
социально-психологическим
административным
Примером применения административного метода управления является ситуация, когда …
разработано положение общеорганизационного порядка
внедрена система автоматизированного учета затрат
разработана система материального стимулирования
разработан план социального развития трудового коллектива
Основным объектом текущего планирования в организации является ______________ деятельность и все те процессы, которые обеспечивают нормальные условия ее функционирования.
производственная
Коммерческая
сбытовая
снабженческая
Функцией менеджмента, заключающейся в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, является …