Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
I 16-20.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
317.44 Кб
Скачать

Образ эффективного менеджера.

           Функциональные роли менеджера высшего звена. • Организатор. От него ожидают, прежде всего, компетентности в технологических вопросах, умения проявлять инициативу, активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее перспективные сферы. • Инноватор. От инноватора требуются способности внедрять новые технологии мирового уровня. • Кадровик. В его обязанности входит знание индивидуальных особенностей своих подчиненных, прогноз выполнения поручаемой им работы. • Дипломат. Среди характерных умений дипломата  способность ведения принципиальных переговоров. Как всякому человеку, менеджеру присущи характер и темперамент. Для определения типа менеджмента Р.Блэйк и Д.Моутон выделили 5 типов менеджеров. • Диктатор. Полностью ориентирован на производство, работникам уделяет мало внимания. Жесткий курс администратора-автократа. Работа в таких условиях сковывает инициативу подчиненных, не приносит им творческого удовлетворения. • Либерал. Главная ориентация  создание благоприятного психологического климата в коллективе. Эффективность труда определяется уровнем развития группы. Работникам это нравится. Но, зачастую, весь пыл уходит в дебаты. • Пессимист. Его девиз: Само собой сделается! Некомпетентный, слабый администратор, разваливающий дело и коллектив. • Демократ. Самый продуктивный тип, системно учитывающий нужды и производства, и людей. Важнейшая особенность  устремленность к инновациям, развитию коллектива. • Манипулятор. Менеджера этого типа удовлетворяет средняя эффективность производства. Он предпочитает  не высовываться, ориентируется на типовые решения. В социальном плане манипулирование людьми. Как известно, главная задача менеджера  организовать дело, добиться эффективной коллективной работы, не прибегая при этом к властному принуждению. Сильный менеджер-демократ стремится сбалансировать интересы фирмы и работников. 7 характерных качеств, присущих менеджерам-лидерам.: сильная воля, надежность, человеколюбие, решительность, честность, честолюбие, уверенность в себе, но без заносчивости, вера в свои силы без высокомерия.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]