- •Учебно-методический комплекс по дисциплине «мотивация трудовой деятельности»
- •Оглавление
- •Пояснительная записка Курс «Мотивация трудовой деятельности» cд.10 предназначен для студентов очного отделения, обучающихся по специальности – 080505.65 «Управление персоналом».
- •Иметь представление
- •Обладать следующими общекультурными компетенциями (ок)
- •Обладать следующими профессиональными компетенциями (пк)
- •Место курса в профессиональной подготовке студентов
- •Организационно-методические указания
- •Учебная программа
- •Тема 1. Теоретические основы трудовой мотивации.
- •Тема 2. Концепции мотивации труда.
- •Тема 3. Материальное стимулирование труда.
- •Тема 4. Нематериальное стимулирование.
- •Тема 5. Психологические особенности сотрудников организации и процесс мотивации.
- •Тема 6. Государственное регулирование оплаты труда.
- •Тема 7. Организационная культура и мотивация персонала.
- •Тема 8. Методы выявления потребностей и изучения мотивации сотрудников.
- •3. Рабочая учебная программа
- •Планы и методические указания по подготовке к практическим) занятиям
- •Тема 1. Теоретические основы трудовой мотивации (2 часа).
- •Литература:
- •Тема 2. Концепции мотивации труда (2 часа).
- •Литература:
- •Тема 3. Материальное стимулирование труда. (2 часа).
- •Литература:
- •Тема 4. Нематериальное стимулирование (2 часа).
- •Литература:
- •Тема 5. Психологические особенности сотрудников организации и процесс мотивации (1 час).
- •Литература:
- •Тема 6. Государственное регулирование оплаты труда (3 часа).
- •Литература:
- •Тема 7. Организационная культура и мотивация персонала (2 часа).
- •Литература:
- •Тема 8. Методы выявления потребностей и изучения мотивации сотрудников (2 часа).
- •Литература:
- •Список источников литературы
- •Интернет-сайты
- •6. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •7. Система рейтинговой оценки и качества учебной работы студентов Модульная аттестация
- •Распределение тем курса по модулям
- •8. Вопросы для подготовки к зачету
- •9. Темы рефератов
- •10. Раздаточный материал наглядные пособия
- •I модуль
- •II модуль
- •11. Инновационные методы в обучении
- •12. Глоссарий
Тема 2. Концепции мотивации труда.
Эволюция концепций мотивации труда. Первичные (биологические) теории мотивации. Теория «X» и «Y» (Д. Мак-Грегора). Основные положения теорий «X» и «Y». Основные положения системы управления мотивацией на предприятии по теориям «X» и «Y». Недостатки теорий «X» и «Y». Теория «Z» (В. Оучи). Основные положения теории «Z». Основные положения системы управления мотивацией на предприятии по теории «Z». Недостатки теории «Z».
Содержательные теории мотивации труда. Теория иерархии потребностей А. Маслоу: основные предпосылки и идеи теории, пирамида потребностей, практические рекомендации по применению теории. Двухфакторная теория Фр. Герцберга: основные положения теории, практические рекомендации по применению теории. Соотношение теорий А. Маслоу и Фр. Герцберга. Теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда: основные положения теории, практические рекомендации по применению теории. Соотношение теорий А. Маслоу и Д. МакКлелланда. Теория трех факторов К. Альдельфера: основные положения теории, практические рекомендации по применению теории. Соотношение теорий А. Маслоу и К. Альдельфера.
Процессуальные теории мотивации труда. Теория ожидания В. Врума: основные положения теории, практические рекомендации по применению теории. Теория справедливости (равенства) С. Адамса: основные положения теории, практические рекомендации по применению теории. Теория постановки целей Э. Локке: основные положения теории, практические рекомендации по применению теории. Теория мотивации Л. Портера-Лоулера: основные положения теории, практические рекомендации по применению теории. Теория партисипативного управления. Теория подкрепления мотивов; практические рекомендации по применению теории.
Концепции мотивации труда российских авторов.
Тема 3. Материальное стимулирование труда.
Понятие материального стимулирования работников, его цели и задачи. Основные подходы к понятию материального и нематериального вознаграждения.
Материальное стимулирование труда – основные направления мотивации. Материальное денежное стимулирование. Заработная плата. Оплата труда, ее определяющая роль в системе вознаграждения.
Формы и системы организации заработной платы. Тарифный способ выплаты вознаграждения. Повременная и сдельная формы организации заработной платы. Виды сдельной заработной платы. Бестарифная модель вознаграждения труда. Дополнительные выплаты: бонусы, доплаты, компенсации, надбавки, премии, участие в предпринимательстве, участие в собственности, участие в прибыли. Современные формы денежного стимулирования. Учет трудового вклада. Признаки эффективности системы материального стимулирования. Общие правила использования денежного вознаграждения в качестве стимула.
Материальное неденежное стимулирование. Социальный пакет: страхование (страхование жизни, медицинское страхование); программы медицинского обслуживания; программы выплат по временной нетрудоспособности; отчисления в пенсионный фонд; программы жилищного строительства; ассоциации получения кредитов; оплата транспортных расходов или обслуживание собственным; оплата телефонных разговоров и мобильного телефона; организация питания; программы, связанные с обучением и воспитанием детей. Функциональный компонент неденежного стимулирования: улучшение организации труда; улучшение условий труда.
