12. Глоссарий

Административные методы – способ осуществления управленческих воздействий на персонал, базирующийся на власти, дисциплине и взысканиях.

Бенефиты — система льгот, предоставляемых предприятием.

Бестарифная система оплаты труда – предусматривает отказ от гарантированных тарифных ставок (окладов) и основывается на коэффициентах квалификационного уровня, учитывающих вклад работника в конечные результаты организации и его реальную квалификацию.

Бонусы — система индивидуального премирования по результатам деятельности за фиксированный период времени.

Гибкая система льгот — система, при которой определяется стоимость льгот, предоставляемых работнику по условиям контракта, и предоставляется право выбора видов льгот.

Гибкая система оплаты труда — система оплаты труда, предполагающая сочетание фиксированного оклада и системы премирования (бонусов) при наличии индивидуальных критериев расчета премии.

Государственное регулирование заработной платы – проведение политики государства на основе использования экономических рычагов и стимулов, тарифных ставок и квалификационных разрядов, налогов и социальных выплат, рынка трудовых ресурсов и т.д.

Единая тарифная сетка — система, увязывающая размер ставок и окладов всех категорий работников бюджетной сферы, с минимальным размером оплаты труда.

Заработная плата — цена рабочей силы на рынке труда.

Индивидуальные ценности труда — система личностных приоритетов выбора и реализации профессиональной деятельности.

Компенсационный пакет — совокупность элементов материального вознаграждения сотрудников, включающего услуги и льготы.

Критерии оценки трудовой деятельности — характеристики, определяющие качество трудовой деятельности.

КТВ (КТУ) – коэффициент, оценивающий трудовой вклад работника за определенные период результаты коллектива на основе соизмерения достижений и упущений в работе относительно нормативного значения коэффициента хорошей работы, равного единице.

Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) – официально устанавливаемый государством уровень оплаты труда на предприятиях любой формы собственности в виде наименьшей месячной ставки или почасовой оплаты.

Мотив — внутреннее побуждение человека к действию; осознанная необходимость, смысл поступка, повод поступка.

Мотивационное ядро личности — группа ведущих мотивов, определяющих поведение работника.

Мотивация — процесс актуализации мотивов, способствующих трудовой активности.

Мотивация трудовой деятельности — процесс удовлетворения работниками своих потребностей и ожиданий в выбранной ими работе, осуществляемый в результате реализации их целей, согласованных с целями и задачами предприятия, и одновременно с этим как комплекс мер, применяемых со стороны субъекта управления для повышения эффективности труда работников.

Оклад — фиксированный размер оплаты труда за регулярный период времени.

Побуждение – желание, намерение действовать.

Повременная оплата труда – оплата труда, применяемая в тех случаях, когда не представляется возможным пронормировать затраты труда или когда заработная плата начисляется исходя из количества отработанных часов и квалификации работника, определенной с помощью тарифной ставки или должностного оклада.

Потребность — определенное состояние индивида, испытывающего дефицит значимых факторов жизнедеятельности.

Процессуальные теории мотивации — теории мотивации, в которых основное внимание уделяется анализу процесса формирования и реализации мотива в системе деятельности.

Районные коэффициенты — показатели уровня сложности трудовой деятельности в особых климатических условиях.

Сдельная оплата труда – оплата исходя из фактически выполненного объема работ в натуральных измерителях (единицах продукции) и установленных нормативов заработной платы за единицу готовой продукции (расценок).

Система профессиональных ценностей — центральный элемент профессионального самосознания, определяющий устойчивость профессиональной деятельности и взаимодействующий с системой мотивов.

Системы оплаты труда — комплекс критериев оценки и форм материального вознаграждения труда.

Система управления мотивацией труда — комплекс целей, принципов, критериев и технологий управления мотивацией труда персонала.

Содержательные теории мотивации — теории мотивации труда, в которых основное место занимает конкретный вид мотивации.

Стимул — внешнее обстоятельство, которое, затрагивая основные потребности человека, становится значимым для него и побуждает его к деятельности.

Стимулирование – внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда с целью побуждения его к эффективной трудовой деятельности.

Стремление – повышенное тяготение к объекту желания.

Тарифная система – совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется регулирование заработной платы различных категорий персонала. Составными элементами тарифной системы являются тарифные ставки, квалификационные разряды, должностные оклады, квалификационные категории.

Теории мотивации — психологические модели, описывающие причины, протекание и эффекты мотивации.

Технологии управления мотивации труда — конкретные способы и приемы применения средств управления для активизации, коррекции и формирования мотивации труда персонала.

Трудовой вклад работника — доля участия конкретного работника в общем результате деятельности подразделения или организации.

Удовлетворенность трудом — субъективная оценка соответствия трудовых ожиданий и характеристик действующей системы мотивации труда.

Цель – будущее состояние, которое необходимо достигнуть.