Задача 4
Компания «Клен» открывает ткацкую фабрику ковров. Менеджера по распределению попросили найти самый дешевый вариант исходящих поставок продукции в логистической системе компании. Если годовой объем продаж равен 15 тыс.ковров, определите величину общих издержек для каждого из перечисленных ниже вариантов.
1. Построить рядом с ткацкой фабрикой частный склад за 300 тыс.д.е. Переменные издержки, включая расходы на техническое обслуживание склада и на оплату труда, составят 7 д.е. в расчете за ковер. Услуги контрактного перевозчика по вывозу со склада обойдутся в среднем в 13 д.е. за ковер. В этом варианте для транспортировки ковров с ткацкой фабрики на склад не нужны, услуги внешних перевозчиков. Капиталовложения в строительство склада подлежат равномерной амортизации в течение 10 лет.
2. Арендовать складское пространство на складе общего пользования, расположенном в 60 км от фабрики. В этом случае капиталовложения не нужны, но переменные складские издержки составят 10 д.е. в расчете за ковер. Услуги контрактного перевозчика по вывозу со склада обойдутся в среднем в 13 д.е. за ковер. Тот же перевозчик возьмет за доставку с фабрики на склад по 6 д.е. за ковер.
3. Для приобретения складских и транспортных услуг нанять компанию «Миг», специализирующуюся на интегрированном логистическом сервисе, склад которой расположен в 25 км от фабрики. За предоставление всего комплекса логистических услуг компания «Миг» требует единоразовый платеж в размере 200 тыс.д.е. и по 25 д.е. за каждый ковер. Единоразовое капиталовложение 200 тыс.д.е. обеспечивает услуги компании в течение 10 лет.
Определите самый дешевый вариант логистических операций, найдите еще несколько преимуществ его перед другими вариантами.
Решение задачи.
1. 300 000:10 = 30 000 д.е. – капитальные затраты за год
7*15 000 = 105 000 д.е. – переменные издержки на годовой объем
13*15 000 = 195 000 д.е. – услуги перевозчика на годовой объем продукции
30 000 + 105 000 + 195 000 = 330 000 д.е. – сумма всех затрат по варианту 1
2. 10*15 000 = 150 000 д.е. – складские издержки
13*15 000 = 195 000 д.е. - услуги перевозчика на годовой объем продукции
6*15 000 = 90 000 д.е. – стоимость доставки с завода на склад (за годовой объем продукции)
150 000 + 195 000 + 90 000 = 435 000 д.е. – сумма всех затрат по варианту 2
3. 200 000:10 = 20 000 д.е. – единоразовое капиталовложение за 1 год
25 * 15 000 = 375 000 д.е. – транспортировка годового объема продукции
20 000 + 375 000 = 395 000 д.е. – сумма всех затрат по варианту 3
Самый дешевый вариант 1.
Преимущества:
1. Построив склад, он будет собственностью завода и в дальнейшем расходы, связанные со складированием будут минимальны
2. Не нужны услуги перевозчика с завода на склад, т.к. склад будет построен рядом с заводом.
Задача 5
Компания «Электроникс» производит две модели радиочасов – Х-100 и Х-250 с улучшенным дизайном. В настоящее время обе модели упаковываются в однослойный гофрированный картон. При ближайшем рассмотрении фирма обнаружила, что на этапе от упаковки до поставки заказчикам 0,5% продукции обеих марок приходит в негодность. Компания может упаковывать любую из моделей или обе модели в двухслойный гофрированный картон, что сократит потери продукции вполовину. Нынешняя упаковка из однослойного картона стоит 0,8 д.е., а из двухслойного – на 20% больше. Рыночная цена модели Х-100 составляет 40 д.е., а модели Х-250 – 70 д.е. Поврежденные часы восстановлению не подлежат. В прошлом году компания «Электроникс» продала 12 тыс. часов модели Х-100 и 7 тыс.часов модели Х-250.
Рассчитайте общие издержки, проанализируйте их: выгодно ли компании в следующем году переходить на упаковку часов в двойной гофрированный картон при этом же объеме продаж.
Решение задачи
12 000*40 = 480 000 д.е. –продано часов Х-100
7 000*70 = 490 000 д.е. – продано часов Х-250
480 000 + 490 000 = 970 000 д.е –всего продано часов обеих моделей
(12 000 + 7 000) *0,8 = 15 200 д.е. – стоимость упаковки из однослойного картона
0,5% брака от 12000 штук часов модели Х-100 = 60 штук
0,5% брака от 7 000 штук часов модели Х-250= 35 штук
60*40 = 2 400 д.е. – стоимость брака часов модели Х-100
35*70 = 2 450 д.е. стоимость брака часов модели Х-250
2 400 + 2 450 = 4 850 д.е. итого стоимость брака
970 000 – 15 200 – 4 850 = 949 950 д.е. – прибыль (выручка от реализации – стоимость упаковки – стоимость брака).
Рассчитаем прибыль и затраты в случае, если продукция будет упакована в двуслойный картон
0,8*20% = 0,96 руб – стоимость двуслойной упаковки
0,25% брака от 12000 штук часов модели Х-100 = 30 штук
0,25% брака от 7 000 штук часов модели Х-250= 14 штук
(12 000 + 7 000) *0,96 = 18 240 д.е. – стоимость упаковки из двуслойног картона
30*40 = 1 200 д.е - стоимость брака часов модели Х-100
14*70 = 980 д.е - стоимость брака часов модели Х-250
1 200 + 980 = 2 180 - итого стоимость брака
970 000 – 18 240 – 2 180 = 949 580 д.е.- прибыль (выручка от реализации – стоимость упаковки – стоимость брака).
949 950 - 949 580 = 370 д.е. -
Таким образом, выгоднее упаковывать в однослойный картон, т.к. прибыль больше на 370 д.е., чем при упаковывании в двуслойный картон.