Задача 2
Рассчитайте срок окупаемости капитальных вложений в логистику на предприятии на основе следующих данных:
Объем производства – 200 ед/мес;
Затраты на внедрение логистики на производстве – 6 000 000 руб;
Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара - 50 шт;
Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия – 20 руб.;
Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики – 15 руб.;
Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) – 30 руб.;
Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) – 20 руб.;
Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена при первоначальной схеме работы предприятия – 10 руб.;
Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена после внедрения логистики – 6 руб.
Решение задачи
Рассчитаем расходы предприятия по производству и отпуску товаров по первоначальной схеме.
Транспортные расходы. Количество комплектующих, необходимых для выполнения объема производства составит 10 000 шт/мес (50*200). Затраты на транспортировку комплектующих до производства составят 200 000 руб/мес или 2 400 000 руб/год (10 000*20)
Расходы на производство. Стоимость производства товаров составит 1 600 000 руб/мес или 19 200 000 руб/год (40 000*30)
Расходы по переработке, хранению и отпуску товара составит 6 000 руб/мес или 72 000 руб/год (200*30).
Общие расходы. По первоначальной схеме общие расходы составят 208 000 руб/мес или 2 496 000 руб/год (200 000 + 6 000 + 2 000).
Рассчитаем расходы предприятия по производству и отпуску товара после оптимизации (внедрения логистики)
Транспортные расходы. Количество комплектующих, необходимых для выполнения объема производства не изменится и составит 10 000 шт/мес. Затраты на транспортировку комплектующих составят 150 000 руб/мес или 1 800 000 руб/год (10 000*15)
Расходы на производство составят 4 000 руб/мес или 48 000 руб/год (200*20)
Расходы по переработке, хранению и отпуску товара составит 1 200 руб/мес или 14 400 руб/год (200*6)
Общие расходы составят 155 200 руб/мес или 1 862 400 руб/год (150 000 + 4 000 + 1 200)
Таким образом, расходы после внедрения логистического подхода сократились на 633 600 руб/год (2 496 000 – 1 862 400)
Срок окупаемости вложение в логистику в данной задаче будет ровняться 9,47 года (6 000 000:633 600).
Задача 3
Компания «Уют» открывает новый завод в г.Иваново. Менеджера по распределению попросили найти самый дешевый вариант исходящих поставок продукции в логистической системе компании. Если годовой объем продаж равен 24 тыс.матрасов, определите величину общих издержек для каждого из перечисленных ниже вариантов.
А. Построить рядом с заводом частный склад за 300 тыс.д.е. Переменные издержки, включая расходы на техническое обслуживание склада и на оплату труда, составят 5 д.е. в расчете на матрас. Услуги контрактного перевозчика по вывозу со склада обойдутся в среднем в 12,5 д.е. за матрас. В этом варианте для транспортировки матрасов с завода на склад не нужны услуги внешних перевозчиков. Капиталовложения в строительство склада подлежат равномерной амортизации в течение 10 лет.
Б. Арендовать складское пространство на складе общего пользования, расположенном в 60 км от завода. В этом случае капиталовложения не нужны, но переменные складские издержки составят 8 д.е. в расчете на матрас. Услуги контрактного перевозчика по вывозу со склада обойдутся в среднем в 12.5 д.е. за матрас. Тот же перевозчик возьмет за доставку с завода на склад по 5 д.е. за матрас.
В. Для приобретения складских и транспортных услуг нанять компанию «Транспорт», специализирующуюся на интегрированном логистическом сервисе, склад которой расположен в 25 км от завода. За предоставление всего комплекса логистических услуг компания «Транспорт» требует единоразовый платеж в размере 150 тыс.д.е. и по 20 д.е. за каждый матрас. Единоразовое капиталовложение 150 тыс.д.е. обеспечивает услуги компании в течение 10 лет.
Определите самый дешевый вариант логистических операций, найдите еще несколько преимуществ его перед другими вариантами.
Решение задачи.
А. 300 000:10 = 30 000 д.е. – капитальные затраты за год
5*24 000 = 120 000 д.е. – переменные издержки на годовой объем
12,5*24 000 = 300 000 д.е. – услуги перевозчика на годовой объем продукции
30 000 + 120 000 + 300 000 = 450 000 д.е. – сумма всех затрат по варианту А
Б. 8*24 000 = 192 000 д.е. – складские издержки
12,5*24 000 = 300 000 д.е. - услуги перевозчика на годовой объем продукции
5*24 000 = 120 000 д.е. – стоимость доставки с завода на склад (за годовой объем продукции)
192 000 + 300 000 + 120 000 = 612 000 д.е. – сумма всех затрат по варианту Б
В. 150 000:10 = 15 000 д.е. – единоразовое капиталовложение за 1 год
20 * 24 000 = 480 000 д.е. – транспортировка годового объема продукции
15 000 + 480 000 = 495 000 д.е. – сумма всех затрат по варианту В
Самый дешевый вариант А.
Преимущества:
1. Построив склад, он будет собственностью завода и в дальнейшем расходы, связанные со складированием будут минимальны
2. Не нужны услуги перевозчика с завода на склад, т.к. склад будет построен рядом с заводом.
