
- •Место и роль складов в логистической системе.
- •Логистические функции складов.
- •3. Цель и основные задачи складирования.
- •4.Классификация складов
- •5. Концепция складской логистики.
- •6. Стратегические задачи логистики при формировании складской сети для производственных, оптовых и крупных розничных предприятий.
- •7. Аутсорсинг на рынке складских услуг.
- •8. Определение числа складов и их управление в сети распределения.
- •9. Классификация и хр-ка грузов
- •10. Логистические функции тары и упаковки
- •12.Современные системы складирования и их рациональные решения.
- •13. Этапы планирования складской логистики.
- •14. Составляющие элементы складской площади и методы их расчета.
- •15. Требования, предъявляемые законодательством к складам
- •1.2 Технологические и общетехнические требования к устройству складов
- •1.3. Виды складских помещений и их планировка
- •18. Общая характеристика подъемно-транспортного оборудования
- •19. Классификация подъемно-транспортного оборудования и основные подходы к выбору рациональной складской техники.
- •20. Основные критерии при выборе автоматизированной системы управления.
- •25 Основные требования к процессу грузопереработки на складе.
- •26 Основные принципы проведения процессов разгрузки и приемки
- •37. Показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей и объемов.
- •38. Показатели, характеризующие производительность труда, уровень механизации работ и степень механизации труда.
- •39. Показатели использования подъемно-транспортного оборудования и простоя подвижного состава под грузовыми операциями.
- •40 Издержки складирования на единицу оборудования, единицу складской площади, на один оборот, на капитал, отвлеченный в запасы.
- •На единицу оборудования
- •На единицу складской площади
- •На один оборот
- •На капитал, такой формулы в лекцияхх и в гугле нет
- •Отвлеченный в запасы такой формулы в лекцияхх и в гугле нет или плохо искала
- •41. Мониторинг структуры складских издержек.
- •42. Складской бюджет.
- •43. Анализ безубыточности деятельности склада.
- •44. Логистический аудит на складе.
12.Современные системы складирования и их рациональные решения.
Система складирования (СС) - оптимальное размещение груза на складе и рациональное управление им. При разработке системы складирования необходимо учитывать все взаимосвязи и взаимозависимости между внешними (входящими на склад и исходящими из него) и внутренними (складскими) потоками объекта и связанные с ними факторы (параметры склада, технические средства, особенности груза и т.д.). Разработка СС основывается на выборе рациональной системы из всех технически возможных систем для решения поставленной задачи методом количественной и качественной оценки. Этот процесс выбора и оптимизации предполагает выявление связанных между собой факторов, систематизированных в несколько основных подсистем.
Итак, система складирования включает следующие складские подсистемы:
- складируемая грузовая единица;
- вид складирования;
- оборудование по обслуживанию склада;
- система комплектации;
- управление перемещением груза;
- обработка информации;
- "здание" (конструктивные особенности зданий и сооружений).
Выбор рациональной системы складирования должен осуществляться в следующем порядке:
- определяются место склада в логистической цепи и его функции;
- устанавливается общая направленность технической оснащенности складской системы (механизированная, автоматизированная, автоматическая);
- определяется задача, которой подчинена разработка системы складирования;
- выбираются элементы каждой складской подсистемы;
- создаются комбинации выбранных элементов всех подсистем;
- осуществляется предварительный выбор конкурентных вариантов из всех технически возможных;
- проводится технико-экономическая оценка каждого конкурентного варианта;
- осуществляется альтернативный выбор рационального варианта.
Выбор элементов складских подсистем ведется с помощью схем и диаграмм или разработанных программ на ЭВМ. Это обеспечивает методический подход с учетом всех возможных вариантов.
13. Этапы планирования складской логистики.
Задача— разработать проекты, устанавливающие на перспективу определенные параметры логистической деятельности, в результате чего достигается цель логистической системы предприятия.
Планирование логистики:
- упорядоченный, основанный на переработке логистических данных процесс разработки логистического проекта, определяющий параметры для достижения целей в будущем;
- формирование управленческих решений на основе прогнозирования будущих событий в области логистической деятельности предприятия;
- «предвосхищающее решение», т. е. под планируемым решением понимают такое решение, которое вырабатывается по времени раньше наступления данных событий.
Цель концептуального планирования — предотвратить распыление ресурсов предприятия на слишком большое число разрозненных действий (акций).
Признаки планирования приведены на рисунке:
Этапы планирования приведены на этом рисунке:
Виды планирования по срокам:
- стратегическое. Представляет собой деятельность по выработке плана с дальним прицелом. Эта деятельность касается форм и способов поддержания существующего уровня бизнеса, его развития в условиях постоянно изменяющейся внешней среды. При стратегическом планировании формулируются только глобальные цели и стратегии, соотносимые с отрезками времени от 10 до 20 лет; » долгосрочное. Конкретизируются планы инвестиций и программы обслуживания потребителей. Долгосрочное планирование охватывает, как правило, отрезок времени до 10 лет;
- среднесрочное. Задачей среднесрочного планирования является создание предпосылок для реализации программ долгосрочного планирования. При этом учитываются финансовый, экономический, технический и технологический аспекты планирования. Его временной промежуток — около пяти лет — определяется прежде всего потребностью во времени, необходимом для инвестиций и особенно для подготовки оборудования и помещений, изготовления специального оборудования;
- бюджетное;
- скользящее краткосрочное.
Экономическое планирование обеспечивает информацией, полезной при оценке общих тенденций цены, стоимости, заработных плат и других расходов. Сетевое планирование включает в себя разработку сетевых моделей и графиков.