16. Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности

Место формирования затрат — структурное подразделение организации. В нем происходит производственное потребление ресурсов с целью получения какого-либо продукта, услуги или работы. По каждому структурному подразделению осуществля­ется планирование, нормирование, организация, учет, контроль, анализ и регулирование издержек производства.

Места формирования затрат представляют собой важный объект учета затрат, по ним груп­пируется совокупность затрат и формируется информация

Центры затрат- объект учета затрат. Это первичные производственные и обслуживаю­щие единицы, отличающиеся единообразием функций и произ­водственных операций, уровнем технической оснащенности и организации труда, направленностью затрат.

Понятия «место» и «центр» затрат неравнозначны.

В теории учета отсутствует четкое определение границ места возникновения (формирования) и центра затрат.

Место формирования затрат может рас­сматриваться как совокупность первичных центров затрат в сфере производства.

Центр затрат как объект учета позволяет не только сгруппировать затраты, обеспечить контроль и другие функции управления, по центрам затрат стро­ится достаточно высокоинформативная система аналитическо­го учета.

Различают следующие виды центров ответственности: цент­ры текущих затрат, центры инвестиций, центры продаж, цент­ры прибыли.

Центр текущих затрат — подразделение внутри предприя­тия, руководитель которого отвечает только за затраты (производственный цех, не выпускающий конечного продукта, отделы и службы заводоуправления).

Центр инвестиций - подразделение внутри предприятия, руководитель которого отвечает за эффективность использова­ния капитальных вложений.

Центр продаж — подразделения маркетинго-сбытовой дея­тельности, руководители которых отвечают за выручку от про­даж товаров, продукции и за затраты, связанные с их сбытом.

Центр прибыли — подразделения, руководители которых от­ветственны не только за затраты, но и результаты своей дея­тельности (филиалы, торговые представительства).

Центры ответственности можно классифицировать по раз­личным признакам. По функциональному признаку выделяются:

производственные (начальники цехов, участков и бригад основного и вспомогательного производства);

обслуживающие (начальники компрессорных станций, элек­трических и холодильных подстанций, котельных, инструмен­тальных цехов, заведующие лабораторий);

материальные (заведующие отделов и служб снабжения, скла­дов);

сбытовые (заведующие отделов и служб сбыта, магазинов, рынков)

управляющие (начальники управления, главные специалисты);

По территориальному признаку выделяют филиалы, предста­вительства, находящиеся на разных территориях. Они могут за­ниматься одним или несколькими функциональными направ­лениями.

17.Нормативный учет и стандарт-костинг: общее и различие,

Суть нормативного учета заключается в том, что преобладающую часть фактических затрат на изготовление продукции можно рассчитать предварительно, еще не приступая к ее производству.

Для этого нужно рассчитать нормативную калькуляцию, Данные которой по видам затрат умножают на фактическое число изготовленных деталей и изделий и определя­ют нормативную себестоимость фактического выпуска изделий. При­бавив к этой себестоимости отдельно учитываемые отклонения от норм по видам затрат, получим фактическую себестоимость (факти­ческие расходы на производство) продукции:

Rф = R_H + О_н,

где R_ф — расходы фактические; R_H — расходы нормативные; О„ — от­клонения от норм.

Принцип определения фактических расходов как суммы заранее заданных нормативов (стандартов) и отклонений от них (стандарт-кост) был впервые предложен и реализован в начале XX в. в США, а затем и в других, главным образом европейских, странах. В 30-е годы прошлого столетия он начал внедряться и в нашей стране под назва­нием «Нормативный метод учета затрат на производство и калькули­рования себестоимости продукции».

Стандарт-кост представляет собой систему определения ожидае­мых расходов предприятия и отдельных его подразделений. В его ос­нове лежит средний плановый уровень издержек прошлых периодов времени, апробированные стандарты (нормативы) затрат в целом на изделия и выполненные работы. Это может быть среднее значение за ряд предшествующих лет, скорректированная средняя величина по экстраполяции с поправками на изменение конструкции, технологии производства и т.п.

Основные различия между стандарт-костом и нормативным учетом фактической себестоимости сводятся к следующему:

• стандарт-кост — это система планирования и анализа различных вариантов затрат, в том числе из-за разной загрузки производственных мощностей, а нормативный учет — система измерения их фактической величины при фактической загрузке;

• стандарт-кост непосредственно не связан с калькулированием фактической себестоимости единицы продукции, нормативный учет начинается с калькулирования нормативной себестоимости носителя затрат и завершается составлением калькуляции фактической себестоимости единицы продукции;

• в стандарт-косте отклонения от норм (стандартов) затрат выявляют расчетным путем после завершения процессов производства и сбыта, в нормативном учете — с помощью первичного документиро­вания и до начала или в процессе расходования ресурсов;

• стандарт-кост широко используется для оценки запасов товарно-материальных ценностей, незавершенного производства и готовой продукции на складе, нормативный метод учета фактических затрат для этих целей не применяется;

• в стандарт-косте используется система специальных счетов для учета затрат по нормам и выявления отклонений от норм, в норматив­ном учете может применяться лишь один специализированный счет «Выпуск продукции», на котором выявляется сумма отклонений фак­тической производственной себестоимости фактического выпуска от его стоимости по учетным ценам.

В системе стандарт-коста используется значительно больше нор и нормативов и выявляется больше разновидностей отклонений, чем в нормативном учете.

Если нормативный метод ориентирован на выявление отклонений по видам продукции, работ, услуг, в стандарт-косте основное внимание уделяет­ся расчету отклонений в разрезе мест затрат.

Стандарт-кост включает и анализ отклонений, в том числе по аль­тернативным вариантам соотношения затрат и результатов деятель­ности. Здесь используют различные модели факторного анализа, эко­номико-математические методы.