3. Отличие управленческого учета от финансового учета

Рассмотрим семь сравниваемых областей, которые позволяют выявить различия между управленческим и финансовым учетом:

1. Основные потребители информации. Потребители традиционных финансовых отчетов находятся вне предприятия. Внутренние отчеты используются администраторами самого предприятия.

2. Виды систем учета. Финансовые отчеты, подготавливаемые для внешнего пользователя, составляются в стоимостной оценке. Информации внутри предприятия без двойной записи собирается по секциям или подразделениям предприятия и может быть отражена в различных единицах измерения.

3. Свобода выбора. Финансовый учет основан на общепринятых стандартах и принципах учета. Управленческий учет не придерживается определенных норм при записи фактов хозяйственной жизни.

4. Используемые измерители. Финансовый учет предоставляет информацию о происшедших хозяйственных процессах, в денежных "исторических" единицах. Управленческий учет требует прогнозируемой "будущей" информации в денежной единицы (доллара, рубля, евро и др.) в будущем, а также в натуральных единицах (человеко-час, машино-час и единицы измерения продукции или измерители выполненной работы). Общей мерой, является полезность измерителя для данной ситуации.

5. Основной объект анализа. Финансовый учет суммирует операции всего предприятия. Управленческий учет обычно включает в себя анализ деятельности различных подразделений (центров затрат) или каких-либо сторон ее деятельности.

6. Частота составления отчетности. Финансовые отчеты представляются регулярно: ежемесячно, ежеквартально и/или ежегодно. В управленческом учете отчеты также могут составляться ежемесячно, ежеквартально и/или ежемесячно на регулярной основе или даже ежедневно, но это необязательно, ибо главным является то, чтобы каждый отчет был полезен получателю и представлялся ему в нужное время.

7. Степень надежности. Финансовая информация, включаемая в финансовые отчеты, охватывает фактические данные, носит объективный характер и поддается проверке. Управленческий учет занимается планированием и контролем за внутренними операциями, это учетная деятельность направлена в будущее.

Таким образом, если финансовый учет основной упор делает на полное и точное объяснение и раскрытие результатов операций предприятия, то управленческий учет стремится помочь руководству достичь своих целей; первый носит открытый, второй - закрытый характер.

3. Информация в системе управленческого учета

Источниками информации являются: — учетная информация; статистическая от­четность; оперативная отчетность.

Информацию управленческого учета подразделяют на следующие виды:

— внеучетная информация — материалы внутриведомственной и вневедомственной ревизии, внешнего и внутреннего аудита, ла­бораторного и врачебно-санитарного контроля, проверок налого­вой службы, постоянно действующих производственных совеща­ний, собраний трудовых коллективов, печати; объяснительные и докладные записки; переписка с вышестоящими организациями, финансовыми и кредитными организациями; материалы, получае­мые в результате личных контактов с исполнителями;

— планово-нормативная информация, содержащаяся в производ­ственных паспортах, ценниках, прейскурантах, справочниках, и т.п.

Нормативные документы управленческого учета можно распре­делить по четырем уровням:

• законы, указы Президента РФ, постановления Правительст­ва РФ;

• положения (стандарты) по бухгалтерскому учету (ПБУ);

• методические указания, инструкции, рекомендации и т.п.;

• документы организации, которые разрабатываются ею при формировании учетной политики:

— рабочий план счетов бухгалтерского учета;

— информация о результатах инвентаризации активов и обязательств организации;

— информация первичных учетных документов, применяемых для оформления фактов хозяйственной деятельности, по которым не пре­дусмотрены типовые формы первичных учетных документов, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности;

— информация оценки активов и обязательств;

— информация контроля хозяйственных операций организации и т.п.