- •Лекции по дисциплине «Упpавленческий учет»
- •Содержание и назначение упpавленческого учета
- •Предмет и объекты управленческого учета
- •Цели и задачи упpавленческого учета
- •Пользователи учетной информации
- •Принципы учета для управления
- •Взаимодействие подсистем управления в управленческом учете.
- •Отличие управленческого учета от финансового учета
- •Информация в системе управленческого учета
- •Варианты (способы) оpганизации системы упpавленческого учета
- •10.Проблемы развития управленческого учета в России
- •11.Основные признаки классификации затрат
- •12.Производственный учет как основа системы управленческого учета
- •13.Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •Позаказный метод калькулирования
- •15. Попередельный (попроцессный) метод калькулирования
- •16. Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности
- •17.Нормативный учет и стандарт-костинг: общее и различие,
- •18.Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов
- •1. Маржинальная прибыль (доход)
- •2. Удельная маржинальная прибыль (доход)
- •19.Система директ-костинг как основа для принятия управленческих решений.
- •20.Методы определения точки безубыточности (порога рентабельности).
- •21.Использование метода «директ-костинг» для ценообразования
- •22.Использование данных метода «директ-костинг» для обоснования управленческих решений.
- •23.Цели и концепции систем подготовки смет, виды сметных систем
- •24.Центры расходов, прибыли, ответственности
- •25.Бюджетирование в системе управленческого учета
- •26.Виды бюджетов, используемые в управленческом учете
- •27. Отличительные особенности бюджетирования как инструмента управленческого учета
- •28.Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления
- •29.Основы формирования управленческой учетной политики
- •30.Принятие долгосрочных управленческих решений. Решения о реорганизации бизнеса, о реинжиниринге бизнеса.
Цели и задачи упpавленческого учета
Основная цель управленческого учета - обеспечение администpации информацией, необходимой для принятия управленческих решений.
Основная задача управленческого учета - подготовка необходимой информации для принятия оптимальных управленческих решений по совершенствованию процесса производства и тем самым оптимизация самого процесса управления.
Основные задачи управленческого учета:
1) выявление и измерение основных показателей, характеризующих деятельность организации;
2) сбор и хранение информации о значениях показателей деятельности;
3) подготовка и обработка информации в соответствии с поставленной целью;
4) анализ полученных результатов;
5) передача результатов анализа в соответствующие уровни управления организацией;
6) калькулирование продукции;
7) планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности организации;
8) составление отчетов для контроля;
9) предоставление объективной информации для принятия нестандартных решений в процессе управления организацией;
10) прогнозирование и выбор наиболее эффективных путей развития организации.
Система управленческого учета позволяет:
1) иметь объективную и качественную информацию о себестоимости каждого вида продукции, выпускаемой предприятием;
2) анализировать отклонения от запланированных результат оь и выявлять причины отклонений;
3) выявлять резервы повышения эффективности деятельности
организации;
4) обеспечивать контроль наличия и движения имущества, материальных, денежных и трудовых ресурсов;
5) использовать достаточно гибкую систему ценообразования с учетом информации о таких же видах продукции, выпускаемых другими производителями;
6) производить конкурентоспособную продукцию, цена которой может быть уменьшена за счет снижения определенных видов издержек;
7) принимать обоснованные и эффективные управленческие решения, позволяющие значительно увеличить прибыль предприятия за счет снижения доли издержек, и т. д.
Пользователи учетной информации
Целью Управленческого учета является обеспечение информацией лиц, входящих в состав организации (предприятия), где пpоводится учет, в системе финансового учета подготавливается информация для внешних пользователей, т. е. лиц, не входящих в состав данной организации (предприятия)
Анализ деятельности различных пользователей бухгалтерской информации показывает, что, применяются две классификации:
1. внутренние пользователи информации (входящие в состав предприятия) и внешние по отношению к конкретному предприятию;
непосредственно заинтересованные и опосредованно заинтересованные в деятельности предприятия пользователи информации.
К внутренним пользователям информации относятся:
владельцы контрольных пакетов прав собственности на предприятиях (акций, паев, долей и т.п. в зависимости от формы собственности);
руководство хозяйствующего субъекта;
специалисты подразделений предприятия;
служащие предприятия, заинтересованные в аналитической информации с точки зрения уровня их заработной платы и перспектив их работы на данном предприятии;
К внешним пользователям аналитической информации относят:
государственные контролирующие органы (налоговые, таможенные, статистические;
государственные органы управления;
собственники предприятия, владеющие менее чем 25% капитала (обыкновенных акций) или владеющие привилегированными (не голосующими) акциями;
кредиторы (коммерческие банки и финансовые организации) и инвесторы;
контрагенты (поставщики, покупатели, подрядчики, деловые партнеры);
научно-исследовательские институты (фонды, центры), общественные организации, средства массовой информации.
По 2 классификации рассматриваются как непосредственно заинтересованные, так и опосредованно заинтересованные в деятельности предприятия пользователи информации. К непосредственно заинтересованным пользователям информации относятся собственники предприятия, кредиторы, поставщики, покупатели, налоговые и таможенные органы, руководство и персонал предприятия. Опосредованно заинтересованные пользователи информации — это те, которые хотя непосредственно и не заинтересованы в результатах деятельности предприятия, но должны по договору защищать интересы непосредственно заинтересованных потребителей информации. К ним относятся: аудиторские, оценочные, страховые, юридические и консультационные фирмы, биржи, пресса, ассоциации, профсоюзы и др.
