
- •Структура отчета магистранта о прохождении организационно-управленческой практики
- •3. Результаты второго этапа организационно-управленческой практики. Описание личных функциональных обязанностей, реализуемых студентом на месте практики по должностям (должности) стажировки
- •1.1. Задачи магистранта на организационно-управленческую практику 4
- •2.1. Краткая характеристика предприятия (характеристика подразделений организации, предоставившей базу практики, если исследуется подразделение, а не организация целиком) 5
- •3.2. Описание практических результатов, достигнутых в ходе прохождения практики 8
- •Планирование организационно-управленческой практики
- •1.1. Задачи магистранта на организационно-управленческую практику
- •1.2. План-график прохождения практики, наименование работ и сроки их осуществления (пример)
- •2.4. Результаты первого этапа организационно-управленческой практики
- •Описание результатов исследования в соответствии с выбранным заданием с указанием их направления, видов, методов и способов осуществления, характеристика результатов исследований
- •Результаты второго этапа организационно-управленческой практики
- •3.1. Описание личных функциональных обязанностей, реализуемых студентом на месте практики по должностям (должности) стажировки
- •3.2. Описание практических результатов, достигнутых в ходе прохождения практики
- •Библиографический список
- •Отзыв руководителя практики от организации
- •________________________________________/________________ (Ф.И.О., должность) (подпись)
- •Примерные задания организационно-управленческой практики
- •Индивидуальная программа организационно-управленческой практики
- •1.1. Задание, выбранное магистрантом, в соответствии с темой магистерской диссертации, а также с учетом специфики базы практики
- •1.2. Задание руководителя практики от организации прохождения практики
- •1.3. Предполагаемый план-график прохождения практики, наименование работ и сроки их осуществления
- •Договор № ……… на проведение организационно-управленческой практики магистрантов,
- •Организация обязуется:
- •Факультет обязуется:
- •3. Ответственность сторон за невыполнение договора
- •4. Срок действия договора и реквизиты сторон
- •5. Юридические адреса сторон и их реквизиты
2.4. Результаты первого этапа организационно-управленческой практики
Описание процесса организационно-управленческой практики в соответствии с выбранным заданием
N |
Наименование задачи |
Описание процесса |
1 |
Исследовать систему управления проектами на предприятии («проектный офис», наличие, состав и содержание корпоративного стандарта по управлению проектами и т.п.) |
Изучение организационной документации. Выявление документов, регламентирующих управление проектами в организации. Изучение документов, регламентирующих управление проектами в организации. Интервьюирование руководства компании о практике управлении проектами в организации (неформальное, неструктурированное интервью). Разработка топик-гайда и интервьюирование 2 сотрудников, принимавших участие в реализации проекта (формальное, структурированное интервью). Выявление сотрудников, носителей информации о проектном управлении в организации. Разработка анкеты и анкетирование сотрудников, носителей информации о проектном управлении в организации. Анализ результатов проведенных исследований. Формулирование выводов о состоянии системы управления проектами на предприятии. |
2 |
|
|
3 |
…. |
…. |
4 |
|
|
5 |
|
|
6 |
|
|
7 |
|
|
.. |
… |
.. |
.. |
.. |
… |
Описание результатов исследования в соответствии с выбранным заданием с указанием их направления, видов, методов и способов осуществления, характеристика результатов исследований
N |
Наименование задачи |
Результаты по задачам |
1 |
Исследовать систему управления проектами на предприятии («проектный офис», наличие, состав и содержание корпоративного стандарта по управлению проектами и т.п.) |
Проектный офис отсутствует, корпоративный стандарт отсутствует |
2 |
Исследование квалификационного состава работников, занятых в управлении проектами |
В управлении проектами принимают следующие сотрудники: Заместитель генерального директора по развитию Иванов Петр Петрович, образование высшее, степень МВА, кандидат экономических наук. Системный администратор отдела информационной поддержки Петров Иван иванович, образование высшее, профпереподготовка по направлению «Мененджмент». И т.п.…. На диаграммах представлен должностной и квалификационный состав работников, занятых в управлении проектами.
Таким образом, как видно из диаграмм, в организации занимаются управления проектами в основном специалисты с высшим образованием.
|
3 |
…. |
…. |
4 |
|
|
5 |
|
|
6 |
|
|
7 |
|
|
.. |
… |
.. |
.. |
.. |
… |