
- •Содержание
- •1. Рабочая программа по основной образовательной программе подготовки специалистов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» заочного обучения 6 курс
- •Раздел 1. Цель и задачи преподавания дисциплины
- •Раздел 2. Содержание учебной дисциплины
- •1.Объём дисциплины и виды учебной работы
- •Тематический план дисциплины
- •3. Содержание программы курса «Управление проектами»
- •3.1. Тематика лекций
- •Тема 1. Концепция управления проектами. – 0,5 часа лекция.
- •Тема 2. Разработка концепции проекта. – 0,5 часа лекция.
- •Тема 3. Начальная фаза проекта. 1 час лекция.
- •Тема 4. Разработка проектной документации.
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •Тема 5. Организация проектного финансирования. 2 часа лекция.
- •Тема 6. Оценка эффективности инвестиционных проектов. 2 часа лекция.
- •Тема 7. Управление стоимостью проекта. 2 часа лекция.
- •Тема 8 . Бюджетирование проекта.
- •Тема 9. Контроль и регулирование проекта.
- •Тема 10. Завершение проекта.
- •Модуль III – «Подсистемы управления проектами»
- •Тема 11. Управление ресурсами проекта.
- •Тема 12. Управление командой проекта. 2 часа лекция.
- •Тема 13. Управление рисками проекта. 2 часа лекция.
- •3.2. Варианты модульных контрольных работ модуль I - «Основы управления проектами. Разработка проекта»
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •Модуль III – «Подсистемы управления проектами»
- •3.3. Тематика рефератов для учебного курса “Управление проектами”
- •Реферат
- •3.4. Примерная тематика эссе
- •3.5. Примерный перечень вопросов к зачету по дисциплине «Управление проектами»
- •4. Учебно-методическое обеспечение курса
- •4.1. Общие указания
- •4.2. Учебно-методическая литература
- •2. Рабочая программа по основной образовательной программе подготовки специалистов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» заочного обучения (на базе спо) 4 курс
- •Раздел 1. Цель и задачи преподавания дисциплины
- •Раздел 2. Содержание учебной дисциплины
- •1.Объём дисциплины и виды учебной работы
- •2.Тематический план дисциплины
- •3. Содержание программы курса «Управление проектами»
- •3.1. Тематика лекций
- •Тема 1. Концепция управления проектами. – 0,5 часа лекция.
- •Тема 2. Разработка концепции проекта.
- •Тема 3. Начальная фаза проекта.
- •Тема 4. Разработка проектной документации.
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •Тема 5. Организация проектного финансирования. 0,5 часа лекция.
- •Тема 6. Оценка эффективности инвестиционных проектов. 2 часа лекция, 1час практические занятия.
- •Тема 7. Управление стоимостью проекта. 2 часа лекция, 1 час практические занятия.
- •Тема 8 . Бюджетирование проекта.
- •Тема 9. Контроль и регулирование проекта.
- •Тема 10. Завершение проекта.
- •Модуль III – «Подсистемы управления проектами»
- •Тема 11. Управление ресурсами проекта. 2 часа лекция, 1 час практические занятия.
- •Тема 12. Управление командой проекта.
- •Тема 13. Управление рисками проекта. 1 час лекция, 1 час практические занятия.
- •3.2. Планы семинарских занятий и домашних заданий
- •Тема 6: Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Тема7: Управление стоимостью проекта
- •Тема11: Управление ресурсами проекта
- •Тема13: Управление рисками проекта
- •3.3.Варианты модульных контрольных работ модуль I - «Основы управления проектами. Разработка проекта»
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •3.4. Тематика рефератов для учебного курса “Управление проектами”
- •Реферат
- •3.5. Примерная тематика эссе
- •3.6. Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Управление проектами»
- •4. Учебно-методическое обеспечение курса
- •4.1. Общие указания
- •4.2. Учебно-методическая литература
- •Раздел 1. Цель и задачи преподавания дисциплины
- •Раздел 2. Содержание учебной дисциплины
- •1.Объём дисциплины и виды учебной работы
- •2.Тематический план дисциплины
- •3. Содержание программы курса «Управление проектами» модуль I - «Основы управления проектами. Разработка проекта»
- •3.1. Тематика лекций
- •Тема 1. Концепция управления проектами. – 0,5 часа лекция.
- •Тема 2. Разработка концепции проекта.
- •Тема 3. Начальная фаза проекта.
- •Тема 4. Разработка проектной документации.
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •Тема 5. Организация проектного финансирования. 0,5 часа лекция.
- •Тема 6. Оценка эффективности инвестиционных проектов. 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 7. Управление стоимостью проекта. 2 часа лекция, 1 час практические занятия.
- •Тема 8 . Бюджетирование проекта.
- •Тема 9. Контроль и регулирование проекта.
- •Тема 10. Завершение проекта.
- •Модуль III – «Подсистемы управления проектами»
- •Тема 11. Управление ресурсами проекта. 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 12. Управление командой проекта.
- •Тема 13. Управление рисками проекта. 1 час лекция, 1 час практические занятия.
- •3.2. Планы семинарских занятий и домашних заданий
- •Тема 6: Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Тема7: Управление стоимостью проекта
- •Тема11: Управление ресурсами проекта
- •Тема13: Управление рисками проекта
- •3.3. Варианты модульных контрольных работ модуль I - «Основы управления проектами. Разработка проекта»
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •3.4. Тематика рефератов для учебного курса “Управление проектами”
- •Реферат
- •3.5. Примерная тематика эссе
- •3.6. Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Управление проектами»
- •4. Учебно-методическое обеспечение курса
- •4.1. Общие указания
- •4.2. Учебно-методическая литература
- •4. Экономические ситуации и кейсы Ситуация 1.
- •Ситуация 2.
- •Ситуация 3.
- •Ситуация4 .
- •Ситуация 5.
- •Ситуация 6.
- •Ситуация 7.
- •Ситуация 8.
- •Ситуация 9.
- •Ситуация10.
- •Ситуация11.
- •Ситуация12.
- •5. Контрольные задания по дисциплине
- •5.1. Варианты вопросов для проведения контрольных работ по модулям
- •5.2. Тестовые задания по дисциплине
- •Раздел 1. «Основы управления проектами»
- •Тема 1.1. «Проект. Основные понятия и определения»
- •Тема 1.2. «Команда и проект»
- •Тема 1.3. «Международные и национальные стандарты по управлению проектами»
- •Тема 1.4. «Структура и содержание плана управления проектами»
- •Тема 1.5. «Административное управление»
- •Раздел 2. «Теоретические основы проектного управления»
- •Тема 2.1. «Сетевые модели. Понятия, виды»
- •Тема 2.2. «Временные параметры сетевой модели»
- •Тема 2.3. «Методы расчета временных параметров и критического пути»
- •Тема 2.4. «Сетевое моделирование в условиях неопределенности»
- •Раздел 3. «Процедуры планирования проекта»
- •Тема 3.1. «Планирование проекта»
- •Тема 3.2. «Методология подготовки, согласования и реализации проекта»
- •Тема 3.3. «Управление проектированием»
- •Тест №1. «Концепция управления проектами»
- •Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом следующих признаков:
- •2. Основное отличие проекта от производственной системы заключается в том, что:
- •3. С точки зрения системного подхода проект - это:
- •Тест №2. « Разработка концепции проекта»
- •Тест №3. « Начальная (предынвестиционная) фаза проекта»
- •Тест №4. « Организация проектного финансирования»
- •Тест №5. « Оценка эффективности инвестиционного проекта»
- •7. Величина пф (потребность в финансировании) показывает:
- •8. Эффективность проекта может быть:
- •10 Проект признается эффективным, если:
- •6. Перечень ключевых слов
- •7. Глоссарий
Тест №4. « Организация проектного финансирования»
Организация проектного финансирования подразумевает обеспечение проекта инвестиционными ресурсами, в состав которых входят:
А) денежные средства;
Б) основные и оборотные средства;
В) имущественные права и нематериальные активы предприятия;
Г) кредиты;
Д) займы и залоги;
Е) все ответы верны.
2. Финансирование проектов может осуществляться следующими способами:
А) только за счет самофинансирования;
Б) только за счет использования заемных и привлекаемых средств;
В) за счет самофинансирования и использования заемных и привлекаемых средств.
3. Амортизационные отчисления – это инвестиционные ресурсы, входящие в состав:
А) внутренних ресурсов, не входящих в состав собственного капитала;
Б) внутренних ресурсов, входящих в состав собственного капитала;
В) привлекаемых ресурсов, включаемых в состав собственного капитала;
Г) привлекаемых ресурсов, не включаемых в состав собственного капитала.
4. Финансирование, при котором инвестируется конкретная деятельность отрасли или предприятия - это:
А) дефицитное финансирование;
Б) проектное финансирование;
В) акционерное или корпоративное финансирование.
5. Основной особенностью проектного финансирования является:
А) недостаточный учет и управление рисками;
Б) распределение рисков между участниками проекта;
В) привлечение иностранных инвесторов;
Г) оценка доходов и затрат с учетом риска;
Д) отличительных особенностей не имеет.
6.В рамках проектного финансирования под регрессом принято понимать:
А) резкое сокращение источников финансирования;
Б) непредвиденное сокращение поступления финансовых ресурсов в проект;
В) требование о возмещении предоставленной в заем суммы;
Г) невозможность погасить заемщиком суммы , взятой в заем.
7. Форма финансирования, которая предусматривает распределение всех рисков проекта между его участниками, называется:
А) финансирование без права регресса;
Б) финансирование с полным регрессом;
В) финансирование с ограниченным правом регресса.
8. Погашение банковских кредитов, взятых для реализации проекта, осуществляется за счет:
А) денежных потоков, образующихся в ходе основной деятельности заемщика;
Б) денежных потоков, образующихся в ходе эксплуатации объекта инвестиционной деятельности;
В) денежных потоков, образующихся с момента начала реализации проекта.
9. Финансирование без права регресса используется для:
А) малоприбыльных и некоммерческих проектов;
Б) проектов, имеющих высокую прибыльность и дающих в ходе реализации конкурентоспособную продукцию;
В) проектов, имеющих невысокую прибыльность и высокую степень риска;
Г) государственных программ.
10. Причины и факторы, мешающие российским банкам на современном этапе осуществлять в значительных масштабах проектное финансирование:
А) нестабильность отечественной экономики;
Б) высокие темпы инфляции;
В) низкое качество менеджмента на предприятиях-заемщиках;
Г) отсутствие высококвалифицированных специалистов в области проектного анализа;
Д) привлечение иностранных инвесторов для финансирования проектов;
Е) все перечисленные причины и факторы.
Ответы:
1-е; 2-в, г; 3- б; 4- в; 5- б, г; 6 – в; 7- в; 8-б; 9-б; 10-а,б,в, г.