
- •Содержание
- •1. Рабочая программа по основной образовательной программе подготовки специалистов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» заочного обучения 6 курс
- •Раздел 1. Цель и задачи преподавания дисциплины
- •Раздел 2. Содержание учебной дисциплины
- •1.Объём дисциплины и виды учебной работы
- •Тематический план дисциплины
- •3. Содержание программы курса «Управление проектами»
- •3.1. Тематика лекций
- •Тема 1. Концепция управления проектами. – 0,5 часа лекция.
- •Тема 2. Разработка концепции проекта. – 0,5 часа лекция.
- •Тема 3. Начальная фаза проекта. 1 час лекция.
- •Тема 4. Разработка проектной документации.
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •Тема 5. Организация проектного финансирования. 2 часа лекция.
- •Тема 6. Оценка эффективности инвестиционных проектов. 2 часа лекция.
- •Тема 7. Управление стоимостью проекта. 2 часа лекция.
- •Тема 8 . Бюджетирование проекта.
- •Тема 9. Контроль и регулирование проекта.
- •Тема 10. Завершение проекта.
- •Модуль III – «Подсистемы управления проектами»
- •Тема 11. Управление ресурсами проекта.
- •Тема 12. Управление командой проекта. 2 часа лекция.
- •Тема 13. Управление рисками проекта. 2 часа лекция.
- •3.2. Варианты модульных контрольных работ модуль I - «Основы управления проектами. Разработка проекта»
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •Модуль III – «Подсистемы управления проектами»
- •3.3. Тематика рефератов для учебного курса “Управление проектами”
- •Реферат
- •3.4. Примерная тематика эссе
- •3.5. Примерный перечень вопросов к зачету по дисциплине «Управление проектами»
- •4. Учебно-методическое обеспечение курса
- •4.1. Общие указания
- •4.2. Учебно-методическая литература
- •2. Рабочая программа по основной образовательной программе подготовки специалистов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» заочного обучения (на базе спо) 4 курс
- •Раздел 1. Цель и задачи преподавания дисциплины
- •Раздел 2. Содержание учебной дисциплины
- •1.Объём дисциплины и виды учебной работы
- •2.Тематический план дисциплины
- •3. Содержание программы курса «Управление проектами»
- •3.1. Тематика лекций
- •Тема 1. Концепция управления проектами. – 0,5 часа лекция.
- •Тема 2. Разработка концепции проекта.
- •Тема 3. Начальная фаза проекта.
- •Тема 4. Разработка проектной документации.
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •Тема 5. Организация проектного финансирования. 0,5 часа лекция.
- •Тема 6. Оценка эффективности инвестиционных проектов. 2 часа лекция, 1час практические занятия.
- •Тема 7. Управление стоимостью проекта. 2 часа лекция, 1 час практические занятия.
- •Тема 8 . Бюджетирование проекта.
- •Тема 9. Контроль и регулирование проекта.
- •Тема 10. Завершение проекта.
- •Модуль III – «Подсистемы управления проектами»
- •Тема 11. Управление ресурсами проекта. 2 часа лекция, 1 час практические занятия.
- •Тема 12. Управление командой проекта.
- •Тема 13. Управление рисками проекта. 1 час лекция, 1 час практические занятия.
- •3.2. Планы семинарских занятий и домашних заданий
- •Тема 6: Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Тема7: Управление стоимостью проекта
- •Тема11: Управление ресурсами проекта
- •Тема13: Управление рисками проекта
- •3.3.Варианты модульных контрольных работ модуль I - «Основы управления проектами. Разработка проекта»
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •3.4. Тематика рефератов для учебного курса “Управление проектами”
- •Реферат
- •3.5. Примерная тематика эссе
- •3.6. Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Управление проектами»
- •4. Учебно-методическое обеспечение курса
- •4.1. Общие указания
- •4.2. Учебно-методическая литература
- •Раздел 1. Цель и задачи преподавания дисциплины
- •Раздел 2. Содержание учебной дисциплины
- •1.Объём дисциплины и виды учебной работы
- •2.Тематический план дисциплины
- •3. Содержание программы курса «Управление проектами» модуль I - «Основы управления проектами. Разработка проекта»
- •3.1. Тематика лекций
- •Тема 1. Концепция управления проектами. – 0,5 часа лекция.
- •Тема 2. Разработка концепции проекта.
- •Тема 3. Начальная фаза проекта.
- •Тема 4. Разработка проектной документации.
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •Тема 5. Организация проектного финансирования. 0,5 часа лекция.
- •Тема 6. Оценка эффективности инвестиционных проектов. 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 7. Управление стоимостью проекта. 2 часа лекция, 1 час практические занятия.
- •Тема 8 . Бюджетирование проекта.
- •Тема 9. Контроль и регулирование проекта.
- •Тема 10. Завершение проекта.
- •Модуль III – «Подсистемы управления проектами»
- •Тема 11. Управление ресурсами проекта. 2 часа лекция, 2 часа практические занятия.
- •Тема 12. Управление командой проекта.
- •Тема 13. Управление рисками проекта. 1 час лекция, 1 час практические занятия.
- •3.2. Планы семинарских занятий и домашних заданий
- •Тема 6: Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Тема7: Управление стоимостью проекта
- •Тема11: Управление ресурсами проекта
- •Тема13: Управление рисками проекта
- •3.3. Варианты модульных контрольных работ модуль I - «Основы управления проектами. Разработка проекта»
- •Модуль II – «Функции управления проектами»
- •3.4. Тематика рефератов для учебного курса “Управление проектами”
- •Реферат
- •3.5. Примерная тематика эссе
- •3.6. Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Управление проектами»
- •4. Учебно-методическое обеспечение курса
- •4.1. Общие указания
- •4.2. Учебно-методическая литература
- •4. Экономические ситуации и кейсы Ситуация 1.
- •Ситуация 2.
- •Ситуация 3.
- •Ситуация4 .
- •Ситуация 5.
- •Ситуация 6.
- •Ситуация 7.
- •Ситуация 8.
- •Ситуация 9.
- •Ситуация10.
- •Ситуация11.
- •Ситуация12.
- •5. Контрольные задания по дисциплине
- •5.1. Варианты вопросов для проведения контрольных работ по модулям
- •5.2. Тестовые задания по дисциплине
- •Раздел 1. «Основы управления проектами»
- •Тема 1.1. «Проект. Основные понятия и определения»
- •Тема 1.2. «Команда и проект»
- •Тема 1.3. «Международные и национальные стандарты по управлению проектами»
- •Тема 1.4. «Структура и содержание плана управления проектами»
- •Тема 1.5. «Административное управление»
- •Раздел 2. «Теоретические основы проектного управления»
- •Тема 2.1. «Сетевые модели. Понятия, виды»
- •Тема 2.2. «Временные параметры сетевой модели»
- •Тема 2.3. «Методы расчета временных параметров и критического пути»
- •Тема 2.4. «Сетевое моделирование в условиях неопределенности»
- •Раздел 3. «Процедуры планирования проекта»
- •Тема 3.1. «Планирование проекта»
- •Тема 3.2. «Методология подготовки, согласования и реализации проекта»
- •Тема 3.3. «Управление проектированием»
- •Тест №1. «Концепция управления проектами»
- •Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом следующих признаков:
- •2. Основное отличие проекта от производственной системы заключается в том, что:
- •3. С точки зрения системного подхода проект - это:
- •Тест №2. « Разработка концепции проекта»
- •Тест №3. « Начальная (предынвестиционная) фаза проекта»
- •Тест №4. « Организация проектного финансирования»
- •Тест №5. « Оценка эффективности инвестиционного проекта»
- •7. Величина пф (потребность в финансировании) показывает:
- •8. Эффективность проекта может быть:
- •10 Проект признается эффективным, если:
- •6. Перечень ключевых слов
- •7. Глоссарий
Тема 2. Разработка концепции проекта.
Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта. Основные причины появления проектов. Причины отклонения идеи проекта.
Проработка целей и задач проекта. Основные характеристики проекта. Предварительный анализ осуществимости проекта. Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений.
Ходатайство о намерениях.
Тема 3. Начальная фаза проекта.
Предынвестиционные исследования. Изучение прогнозов. Разработка обоснований инвестиций. Проектный анализ. Цель проектного анализа. Структура проектного анализа (технический, коммерческий, экологический, организационный, социальный).
Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта. Этапы работы по оценке жизнеспособности проекта.
Технико-экономическое обоснование проекта. Порядок разработки, согласования и утверждения ТЭО инвестиций. Основные технико-экономические и финансовые показатели, включаемые в распорядительный документ об утверждении ТЭО.
Бизнес-план. Состав бизнес-плана и его детализация. Исходная информация для составления бизнес-плана. Разработчики бизнес-плана. Содержание бизнес-плана.
Тема 4. Разработка проектной документации.
Состав и порядок проектной документации. Торги на разработку проектной документации. Рабочая документация.
Управление разработкой проектно-сметной документации. Типы проектных фирм. Выбор проектных фирм. Задачи проектных фирм.
Функции менеджера проекта.
Автоматизация проектных работ. Системы автоматизированного проектирования (САПР).
Контрольная работа Модуль I
Модуль II – «Функции управления проектами»
Во втором модуле представлены основные функции управления проектами. Раскрывается сущность процессов управления стоимостью проекта, изучаются основные принципы построения эффективной системы контроля. Рассматриваются эксплуатационные испытания и закрытие контракта как основные этапы завершения проекта, в процессе которых устанавливаются соответствие решений, принятых заказчиком при разработке проекта, результатом, полученным при его реализации, а также производятся окончательные расчеты с исполнителем.
Тема 5. Организация проектного финансирования. 0,5 часа лекция.
Источники финансирования. Организационные формы финансирования. Мировая практика организации финансирования инвестиций.
Три основные формы проектного финансирования: финансирование с полным регрессом на заемщика, финансирование без права регресса на заемщика, финансирование без права регресса на заемщика.
Особенности системы проектного финансирования в развитых странах. Источники, средства, методы и участники проектного финансирования. Схемы проектного финансирования, принятые в развитых странах. Проектный цикл с точки зрения банка. Контроль за реализацией проекта и снижение проектных рисков.
Преимущества и недостатки проектного финансирования.
Перспективы использования проектного финансирования в России.
Тема 6. Оценка эффективности инвестиционных проектов. 2 часа лекция, 1час практические занятия.
Эффективность инвестиционного проекта. Эффективность проекта в целом. Эффективность участия в проекте. Основные принципы оценки эффективности проектов. Общая схема оценки эффективности проектов.
Исходные данные для расчета эффективности проекта. Денежный поток проекта. Денежный поток проекта. Накопленный денежный поток. Денежный поток от инвестиционной деятельности. Денежный поток от операционной деятельности. Денежный поток от финансовой деятельности.
Основные показатели эффективности проекта. Чистый доход (ЧД). Чистый дисконтированный доход (ЧДД). Внутренняя норма доходности (ВНД). Потребность в дополнительном финансировании (ПФ). Потребность в дополнительном финансировании с учетом дисконта (ПФД). Индексы доходности затрат и инвестиций, срок окупаемости проекта. Показатели финансового состояния.
Оценка эффективности инвестиционного проекта. Оценка социально-экономической эффективности проекта. Оценка коммерческой эффективности проекта. Оценка эффективности участия предприятия в проекте. Оценка эффективности проекта структурами более высокого уровня. Бюджетная эффективность.
Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта. Понятие риска и неопределенности. Методы оценки устойчивости и эффективности проекта в условиях неопределенности и риска: укрупненная оценка устойчивости проекта, расчет уровней безубыточности, метод вариации параметров, оценка ожидаемого эффекта проекта с учетом количественных характеристик неопределенности.