- •Методические рекомендации для подготовки к комплексному государственному экзамену по специальностям 080504 «государственное и муниципальное управление»
- •Вопросы комплексного государственного экзамена по специальности 080504 «Государственное и муниципальное управление» 2011-2012 учебного года
- •Понятие, основные признаки и сущность государства
- •Происхождение государства и права
- •Основные функции современного государства
- •Характеристика формы государства
- •Понятие и функции государственного управления. Авторитарный тип государственного управления
- •Понятие и функции государственного управления. Демократический тип государственного управления
- •Политическая и социальная природа государственного управления. Законы и принципы гму
- •Государственное управление как система. Субъект и объект государственного управления
- •Политическое и административное управление. Формы и типы управления
- •Объективная необходимость государственного управления. Экономическая и информационная власть
- •Методы и стили управления
- •Основы конституционного строя рф
- •Конституционные права, свободы и обязанности граждан рф
- •Статус и функции Президента рф
- •Состав, функции и полномочия Государственной думы рф
- •Состав, функции и полномочия Совета Федерации
- •Законотворческий процесс и его стадии
- •Полномочия и принципы деятельности Правительства рф
- •Система судов в рф
- •Роль избирательных систем в формировании органов власти рф
- •21. Структура и функции государственной власти в субъектах рф. Организационный механизм регионального управления.
- •22. Местное самоуправление в рф.
- •Анализ социально-экономического положения. Планирование и прогнозирование в муниципальном управлении.
- •Условия проведения муниципальной социально-экономической политики
- •25. Территориальное образование в рф. Структура и функции органов местного самоуправления.
- •26. Особенности правового статуса муниципального служащего. Процесс прохождения муниципальной службы.
- •27. Проблема сохранения целостности государственного управления.
- •28. Основные принципы правового государства
- •29. Понятие госслужбы, её цели и функции. Принципы госслужбы
- •30. Законодательная база госслужбы
- •31. Характеристика различных видов госслужбы рф
- •32. Факторы развития управления. Виды и элементы процесса управления.
- •33. Понятие и классификация функций управления. Методы управления.
- •35. Предмет и метод социологии управления. Научно-методологические основы социологии управления.
- •36. Уровни и классификация социального управления. Управление социальными процессами.
- •37. Организационное поведение и социальная мобильность.
- •38. Корпоративная (организационная) культура.
- •39. Понятие и сущность административного права
- •40. Административное право как основа регулирования деятельности государственных органов
- •41. Новеллы законодательства в области трудового права в рф
- •42. Особенности трудовых отношений в рф на современном этапе
- •43. Обязательные условия трудового договора (контракта)
- •44. Стороны трудового договора: права и обязанности. Гарантии прав работников
- •45. Нормы международного права в правовой системе рф
- •46. Глобализация в современном мире
- •47. Геополитические последствия вступления России в вто
- •48. Геополитика и геостратегия сша и Евросоюза
- •49. Национально-государственные интересы рф
- •50. Содружество независимых государств
- •51. Роль Таможенного союза в развитии межгосударственных связей
- •Комплектование аппарата государственного органа
- •Понятие и признаки госслужащего, его компетентность и компетенция
- •Понятие и признаки государственной должности. Категории и группы государственных должностей государственной гражданской службы. Классные чины гражданской службы
- •Условия поступления на государственную гражданскую службу. Ограничения, связанные с гражданской службой
- •Конкурс на замещение вакантной должности гражданской службы
- •Служебный контракт гражданского служащего
- •Права и обязанности гражданского служащего. Запреты на гражданской службе
- •Ответственность гражданского служащего
- •Принципы служебного поведения госслужащих
- •Аттестация гражданского служащего
- •Основания для прекращения гражданской службы
- •Управленческие решения госслужащих
- •Кадровая служба государственного органа. Управление персоналом на гражданской службе
- •Технологии работы с кадрами на гражданской службе
- •Особенности прохождения государственной службы за рубежом
- •Возникновение и развитие взглядов и теорий социального партнёрства. Предмет и принципы социального партнёрства
- •Права и обязанности участников социально-трудовых отношений, формы и участники социального партнерства. Роль государства в регулировании социально – трудовых отношений
- •Взаимодействие общества, бизнеса и власти в социальном партнерстве. Содержание социального диалога, задачи и принципы его организации
- •19. Форма социального партнерства различных секторов общества. Механизмы взаимодействия некоммерческих организаций и власти
- •Проблемы и направление развития негосударственного некоммерческого сектора в России. Корпоративная социальная общественность в межсекторном партнерстве
- •Общественные отношения в политической системе общества
- •Соотношение понятий «Общественные отношения» и «pr» на современном этапе
- •Понятие, принципы, функции общественных отношений, их роль в жизни гражданского общества. Организационно – правовые формы общественных объединений в рф
- •Pr в политике
- •Общественно-правовой статус политических партий
- •Особенности партийной системы в рф на современном этапе
- •Общественно-правовой статус профессиональных союзов
- •28. Современная религиозная политика Российского государства
- •Сми как фактор управления общественными отношениями
- •Реклама как элемент управления общественными отношениями
- •Теоретические методологические основы региональной экономики. Цели и задачи управления развитием региональной экономики
- •Направления и особенности экономического и социального развития региона. Методы региональных исследований, стратегические цели и задачи социального развития России на период до 2020 года
- •3.Основные направления развития и совершенствования экономического потенциала и инвестиционного климата в регионах. Модернизация и инновационное развитие регионов
- •4. Сущность, принципы и методы экономического районирования. Экономические зоны, развитие межрегиональных экономических связей
- •5. Управление государственным имуществом. Бюджетный федерализм
- •6. Местный бюджет. Управление муниципальной собственностью
- •7. Демографические факторы экономического роста. Основные направления совершенствования демографической ситуации в стране. Особенности демографической политики в Тамбовской области
- •8. Основные направления и методы социально-экономического прогнозирования и планирования развития регионов
- •9. Содержание уровня и качество жизни населения. Роль и значения национальных проектов в повышении уровня и качества жизни людей
- •10. Место и роль социальной сферы в социально-экономическом комплексе. Основные направления социальной политики в регионе
- •11. Необходимость и задачи регулирования занятости и трудовых отношений, рынке труда в регионах
- •12. Сущность планирования и направления социально – экономического развития
- •13. Этапы и особенности развития регионального управления в рф, основные направления стратегии развития страны на период до 2020 г
- •14. Понятие финансовой системы России. Методы бюджетного финансирования. Муниципальные финансы
- •15. Межбюджетные отношения в рф. Методы и средства межбюджетного регулирования
- •16. Бюджетный федерализм, экономическое содержание и цели финансового выравнивания регионов
- •17.Структура социально - экономического и территориально – административного деления России. Проблемы экономического развития регионов.
- •18.Природно – ресурсный потенциал как важнейший фактор экономического развития регионов страны.
- •19. Регион как часть экономического пространства страны. Отраслевая структура экономики региона.
- •20. Понятие, сущность и цели региональной политики государства. Форма и методы государственного регулирования регионального развития.
- •21. Региональный рынок труда, форма и методы государственного регулирования труда в регионе.
- •22. Функции и методы регионального управления. Механизмы управления регионом.
- •23.Региональные рынки и их влияние на отраслевую специализацию экономики региона.
- •24.Оснавные направления, источники и факторы экономического роста регионов.
- •25. Теоретические основы регулирования инвестиционного развития. Научно - технические факторы развития региона.
- •26.Региональные программы социально-экономического развития и инвестиционная стратегия региона.
- •27. Цели, направления и формы инвестиционной деятельности. Инвестиционные программы и проекты. Факторы формирования инвестиционного климата.
- •28. Структура регионального потенциала инвестиций. Инвестиционные программы и проекты.
- •29.Основные тенденции и направления инновационной деятельности рф. Модернизация экономики страны.
- •30. Формы и методы государственного регулирования инновационных процессов.
31. Характеристика различных видов госслужбы рф
Государственная гражданская служба. Уровни государственной гражданской службы. Законодательная основа, регулирующая гражданскую госслужбу.
Военная служба. Виды военной службы. Основной нормативный акт, регулирующий отношения, связанные с военной службой. Отличия военной службы от правоохранительной. Общие признаки для военной и правоохранительной службы.
Правоохранительная служба. Главная задача правоохранительной службы. Подвиды правоохранительной службы. Правовое регулирование правоохранительной службы.
32. Факторы развития управления. Виды и элементы процесса управления.
Процесс управления - это совокупность отдельных видов деятельности, направленных на упорядочение и координацию функционирования и развития организации и ее элементов в интересах достижения стоящих перед ними целей. Он решает две задачи: тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия и работоспособности всех элементов объекта управления; стратегическая обеспечивает его развитие и совершенствование, перевод в качественно и количественно иное состояние.
Этот процесс характеризуется непрерывностью, циклической повторяемостью отдельных фаз (сбора, обработки, анализа, хранения, контроля информации; выработки и принятия решений; организации их выполнения), неравномерностью, инерционностью, проявляющейся в запаздывании управленческих действий. Он развивается и совершенствуется вместе с самой организацией.
Управленческий процесс объединяет в себе такие моменты как управленческий труд, его предмет и средства, и реализуется в определенном продукте.
Любая организация является сложной социальной системой, состоящей из двух элементов - управляющего и управляемого. Будучи подсистемой организации в целом, управляющий элемент одновременно сам представляет весьма сложное образование, которое мы будем называть системой управления.
Под управляющей подсистемой системы управления можно понимать ту ее часть которая вырабатывает, принимает и транслирует управленческие решения, обеспечивает их выполнение, а под управляемой ту, которая их воспринимает и реализует на практике. В условиях иерархичности управления большинство его звеньев, в зависимости от конкретной ситуации, могут принадлежать то к управляющей то к управляемой подсистеме.
Во главе управляющей подсистемы находится ее центральное звено, персонифицирующий управленческие воздействия. Он может быть индивидуальным (руководитель) или коллективным (совет директоров акционерного общества).
В состав управляющей подсистемы включаются также механизмы ее воздействия на управляемую - планирование, контроль, стимулирование, координация и пр.
К управляемой подсистеме относятся элементы объекта управления, которые воспринимают управляющее воздействие и преобразуют в соответствии с ним поведение объекта, а также механизм взаимодействия этих элементов (личные интересы, цели работников, их взаимоотношения и т.п.).
От субъекта управления необходимо отличать субъектов управленческой деятельности - живых людей, в которых персонифицируются управленческие отношения - руководителей и сотрудников аппарата.
Управляемость проявляется как реакция подчиненного, управляемого объекта субъекта или системы управления в целом на управляющее воздействие. Она может иметь форму выполнения соответствующих требований, бездействия, противодействия, формальных действий, то есть характеризуется готовностью к выполнению требований руководства и сотрудничеству. Управляемость зависит от таких обстоятельств, как знания и опыт персонала, соответствие типа управления условиям внутренней и внешней ситуации, достаточность полномочий руководителя, социально-психологический климат.