
- •Тестовые задания по мтд
- •Тема 1. Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом
- •Тема 2. Теоретические основы мотивации труда
- •Тема 3. Структура, функции и механизм формирования трудовой мотивации. Факторы изменения мотивации
- •Тема 4. Методы изучения и измерения мотивации труда
- •Тема 5. Методы управления мотивацией труда
- •Тема 6. Стимулирование как основной способ воздействия на трудовое поведение работника
- •Тема 7. Оплата труда в России: формы и системы, районное регулирование
- •Тема 8. Мотивации труда в современных системах заработной платы. Отечественный и зарубежный опыт.
- •Тема 9. Системы мотивации труда на предприятиях: диагностика и формирование
- •Тема 10. Особенности формирования мотивации труда работников в организациях
- •Тема 11. Социально-экономическая эффективность стимулирования и мотивации труда
- •Тема 12. Проблемы мотивации труда в России
Тема 9. Системы мотивации труда на предприятиях: диагностика и формирование
81. Назовите элемент системы мотивации труда, присутствие которого в системах мотивации обязательно (один ответ):
информирование
повышение квалификации
+заработная плата
стиль управления
82. Что из представленного ниже можно отнести к дальней мотивации? (один ответ)
заработная плата
ежемесячные премии
+обучение в вузе за счет предприятия
доставка на работу транспортом предприятия
83. С каким элементом в системе мотивации труда наиболее тесно связывается оценка персонала? (один ответ):
стиль управления
+заработная плата
информирование работников
обучение персонала
84. Полноценную систему мотивации можно сформировать на предприятии за: (один ответ)
6 месяцев
за один год
+за 2-3 года
за 5 лет
85. Социальный пакет в системе мотивации необходим для (три ответа):
+закрепления кадров на предприятии
+увеличения прибыли
высвобождения работников
+стимулирования более высоких результатов труда
86. Под системой мотивации труда понимается совокупность взаимосвязанных и взаимозависимых экономических, организационно-трудовых и социально-психологических мероприятий, направленных на достижение _______ организации и повышение удовлетворенности трудом работников (вставьте необходимое слово):
+целей
целостности
партнеров
87. Укажите, что необходимо для построения системы мотивации (два ответа):
опросить работников по поводу создания системы
+провести диагностику проблем предприятия
+выявить элементы существующей системы
увеличить число специалистов службы управления персоналом
88. Система мотивации труда на предприятии по составу элементов должна быть (один ответ):
одинаковая для всех категорий работников
+различаться для разных категорий
выделять только руководителей
89. Существует ли при разработке системы мотивации строгая последовательность при формировании элементов системы:
да
+нет
90. При создании системы мотивации труда должно учитываться (два ответа):
+стратегия развития организации
только интересы работников
только интересы руководителей
+возможности (ресурсы) организации
Тема 10. Особенности формирования мотивации труда работников в организациях
91. От каких личных характеристик зависит мотивация труда работников? (два ответа):
+от возраста
+от семейного положения
от внешности работника
от места жительства
92. Должны ли различаться подходы к мотивации труда работников различных категорий?
+да
нет
93. Что из ниже перечисленного рекомендуется использовать в мотивации труда неквалифицированных работников (два ответа)?
повышение квалификации
доставка транспортом организации на работу
понятная система оплаты труда
94. Какие элементы системы мотивации наиболее соответствуют для специалистов (два ответа)?
сдельные системы оплаты труда
+возможность заниматься творческой работой
+доставка транспортом организации на работу
95. Ключевые специалисты – это:
работники, занимающие высшие должности по штатному расписанию;
+работники, от результатов работы которых во многом зависит развитие бизнеса;
работники, получающие наивысшую заработную плату;
96. Что является наиболее оптимальным для удержания в организации ключевых специалистов (три ответа)?
+высокая заработная плата
+особый социальный пакет
+формирование условий для повышения лояльности работников к организации
ограждение ключевых специалистов от «охотников за головами»