
- •Сущность, функции и структура рынка.
- •Источники и движущие силы экономического развития. Критерии экономического развития.
- •3. Спрос. Предложение. Рыночное равновесие и его виды. Изменение рыночного равновесия.
- •Эластичность спроса: понятие, виды, факторы.
- •Эластичность, предложение: понятие, факторы. Предложение в трех временных периодах.
- •Предпочтения потребителя. Ограничения потребителя. Потребительский выбор производителя.
- •Производственная функция. Изокванта. Изокоста. Оптимальный выбор производителя.
- •Функции издержек. Виды издержек. Условие максимизации прибыли фирмы.
- •Отраслевые рыночные структуры (совершенная конкуренция, монополия, монополистическая конкуренция, олигополия).
- •Анализ и оценка поведения фирмы – совершенного конкурента в двух временных периодах.
- •11. Определение цены и объема производства в условиях чистой монополии (в двух временных периодах).
- •Олигополия как тип рыночной структуры. Модели поведения фирмы в условиях олигополии.
- •13. Совокупный спрос и совокупное предложение.
- •14. Денежный рынок: спрос на деньги и его составляющие. Предложение денег. Денежные агрегаты.
- •Кредитно-денежная политика: сущность, методы и виды. (внимание на стрелки)
- •16. Налоги: сущность и функции. Налоговая система и ее эффективность.
- •17. Сущность, значение и виды фискальной политики.
- •18. Инфляция: сущность, причины и социально-экономические последствия.
- •19. Антиинфляционная политика: цель, методы.
- •Безработица: сущность, показатели, факторы. Формы безработицы. Закон Оукена.
- •21. Менеджмент как вид деятельности, наука и аппарат управления
- •22.Роль менеджера в организации. Компетенции менеджера.
- •Эволюция управленческих теорий. Современная управленческая парадигма
- •Современная управленческая парадигма: сущность, основные характеристики
- •Современные тенденции менеджмента:
- •26. Организационные структуры: типология, современные тенденции.
- •27. Сущность и типы управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений.
- •Конфликты в организации: сущность, причины возникновения, типы, управление.
- •29. Лидерство в управлении. Теории лидерства.
- •30.Формы влияния в управлении. Власть как форма влияния.
- •Мотивация в управлении: теория и практика.
- •Системный подход к исследованию организаций. Организация как система. Признание организации. Классификация организаций.
- •Практическая значимость всеобщих организационных законов.
- •34. Организованность и управляемость в деловых организациях
- •Вклад отечественных ученых и практиков в науку. Теория организаций. (из интернета, в лекциях нет)
- •36. Понятие и сущность процессов самоорганизации и самоуправления.
- •37. Новые тенденции в теории организаций, организации будущего.
- •Понятие маркетинга. Содержание маркетинговой деятельности.
- •Основные компоненты системы маркетинговой информации. Методы маркетинговых исследований.
- •40. Кадровая политика (кп) современной организации.
- •Характеристика основных методов отбора.
- •Тестирование. После бесконтактного общения претендентами отбирается кандидатам для тестирования.
- •42. Трудовая адаптация персонала: задачи, основные этапы
- •43. Организация обучения персонала в компании.
- •Методы профессионального обучения
- •Основные преимущества обучения на рабочем месте
- •Основные недостатки обучения на рабочем месте
- •Деловые игры Ролевые игры
- •Самостоятельное обучение
- •44. Управление карьерой работника. Создание резерва руководителей.
- •45. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •46. Понятие инноваций, ее основные свойства и классификация.
- •47. Инновационные стратегии : классификация и характеристика.
- •48. Метод поиска новых идей и технических решений.
- •49. Сущность и классификация кризисов в социально-экономической системе. Причины возникновения и последствия.
- •50. Управленческие стратегии выхода из кризиса.
- •Фиктивное и преднамеренное банкротство. Методики прогнозирования банкротства.
- •54. Определение стратегического менеджмента.
- •1) Ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решении;
- •2) Сопряжены со значительной неопределенностью, поскольку учитывают неконтролируемые внешние факторы, воздействующие на предприятие;
- •3) Связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь чрезвычайно серьезные, долгосрочные последствия для предприятия.
- •55. Классификация конкурентных стратегий
- •1). Стратегия лидерства в издержках
- •2). Стратегия дифференциация продукции
- •3). Стратегии фокусирования
- •Базовые стратегии роста организации
- •1) Стратегии роста:
- •2). Стратегия сокращения
- •3). Комбинированная стратегия
- •57.Развитие взглядов на определение стратегии организации
- •58. Охарактеризовать документационное обеспечение управленческой деятельности.
- •59. Охарактеризовать основные пакеты прикладных программ (ппп) для управления экономикой.
- •Федеральная целевая программа «Электронная Россия» (2002 – 2010 годы)».
- •Основные информационные технологии управления предприятием.
- •62. Характеристика производственной стратегии организации.
- •5. Решения по ресурсам
- •63. Агрегированное планирование (а.П.): стратегии, содержание, методы.
- •64. Оперативное управление производством: сущность, функции, календарно-плановые нормативы.
- •Системы оперативного управления: отечественный и зарубежный опыт
- •Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
- •Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций.
- •67. Бизнес-план предприятия: назначение, структура, содержание.
- •1. Описание бизнеса. Цели деятельности предприятия (краткое содержание).
- •2. План по маркетингу и реализации товара (услуг).
- •3. План инноваций:
- •4. Производство продукции:
- •11. Сопроводительные документы.
- •68. Производственный процесс и методы его организации.
- •1. Технико – технологические:
- •3. Организационные:
- •Основные производственные фонды. Показатели эффективности их использования.
- •70. Оборотные средства. Управление повышением эффективности их использования.
- •71. Калькулирование себестоимости продукции: объекты и методы. Плановая калькуляция (состав статей и порядок разработки).
- •72.Формы и системы оплаты труда
- •74. Производственная программа предприятия
- •75. Финансовые результаты деятельности предприятия. Распределение и использование прибыли.
- •76. Показатели финансового состояния предприятия
- •77. Производственная мощность предприятий и их подразделений.
- •78. Логистика закупок сущность и задачи закупочной логистики
- •Служба закупок на предприятии
- •Задача «сделать или купить»
- •Задача выбора поставщика
- •79. Производственная логистика понятие производственной логистики
- •Традиционная и логистическая концепции организации производства
- •Качественная и количественная гибкость производственных систем
- •Толкающие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •Тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве
- •80. Логистика запасов понятие материального запаса
- •Причины создания материальных запасов
- •Виды материальных запасов
- •Нормирование запасов
- •Системы контроля за состоянием запасов
- •Определение оптимального размера заказываемой партии
- •81. Основы организации внутрифирменных экономических отношений
- •1. Предприятие как социально-экономическая система. Законы синергии, самосохранения, развития.
- •2.Понятие внутрихозяйственного механизма.
- •3.Структуры предприятия. Производственная структура предприятия.
- •4.Структуры предприятия. Организационная структура предприятия.
- •5. Методические основы организации внутрифирменных отношений.
- •6.Понятие и назначение управленческого учета. Финансовая структура предприятия.
- •Выбор модели планирования и оценки деятельности подразделения.
- •Центральный аппарат управления
- •83. Назначение и методы трансфертного ценообразования. Понятие и функции трансфертных цен.
- •84. Анализ потоков денежных средств.
- •85. Основные виды бюджетов предприятия.
- •88. Сущность и содержание социально-экономического прогнозирования.
- •89.Методологические основы прогнозирования: методы и этапы.
- •90. Принципы и процесс стратегического планирования
- •91. Краткая характеристика основных этапов в процедуре выбора консультантов.
- •Составление списка консалтинговых фирм и консультантов, специализирующихся в области возникшей у клиента проблемы.
- •Разработка технического задания (тз) для консультантов.
- •Анализ предложений консультантов.
- •Организация и проведение конкурса.
- •Разработка и согласование контракта на консультационное обслуживание.
- •1. Составление списка консалтинговых фирм и консультантов, специализирующихся в области возникшей у клиента проблемы.
- •2. Разработка технического задания (тз)
- •3. Анализ предложений консультантов
- •4. Организация и проведение конкурса
- •5. Разработка и согласование контракта на консультационное обслуживание
- •92. Понятие моделей управленческого консультирования, их достоинства, недостатки, условия применения.
76. Показатели финансового состояния предприятия
Ликвидность-способность активов превращаться в другие активы.
Наиболее ликвидные те, которые превращаются в другие виды активов с наименьшими потерями стоимости и времени.
С точки зрения ликвидности активы представляются в 3 группы:
1)Наиболее ликвидные-А1
2)активы средней ликвидности-А2
3)наименее ликвидные-А3
А1-денеж.средства всех видов
А2-долгосрочные финансовые вложения,часть запасов и затрат,НДС по приобретенным материальным ценностям,долгосрочные и краткосрочные дебиторские задолжности,прочие оборотные активы.
А3-все внеоборотные активы,кроме долгосрочных.
Помимо перечисленных активов,для оценки ликвидноси необходим показатель краткосрочной задолжности предприятия.Целесообразно рассчитывать 3 показателя ликвидности:
Кла-абсолютной ликвидности
Клт-текущей ликвидности
Кло-общей ликвидности
Кла=А1∕К3
Клт=А1+А2∕Кз
Кло=А1+А2+А3∕Кз
Пр расчетах реального баланса вероятность получить круглое значение очень мала.
2)Финансова устойчивость. Целесообразно оценивать прежде всего по 2 показателям:
1. Коэффициент автономии характеризует зависимость предприятия от внешних займов. Чем ниже значение коэффициента, тем больше займов у компании, тем выше риск неплатежеспособности. Низкое значение коэффициента отражает также потенциальную опасность возникновения у предприятия дефицита денежных средств:
Считается нормальным, если значение показателя коэффициента автономии больше 0,5, то есть финансирование деятельности предприятия осуществляется не менее, чем на 50% из собственных источников.
2.Коэффициент обеспеченности оборотных средств собственными источниками.
Ка=СК∕К,где СК-собств.капитал и К-валюта баланса
Если меньше 0,то либо привлеченные активы в убыток,то в долгосрочные.
0.1-барьер,меньше-банкрот.
3)рентабельность-Рассчетный показатель, характеризующий отношение прибыли, аловой прибыли от реализации, прибыли до налогообложения, чистой прибыли к некоторому иному финансовому показателю.
Рентабельность может рассчитываться применительно к :
-обороту
-производству
-общей сумме или какой либо части активов или пассивов
-к отдельным операциям
Но наиболее общим является показатель рентабельности оборота.
Rоб=Пр∕Вр,где Пр-прибыль от реализации и Вр-выручка от реализации
Рентабельность активов.
Ra=Пб∕Ã где Пб-прибыль до налогообложения и Ã-активы средние=Ан+Ак∕2
Рентабельность собственного капитала
Rск=Пб∕Ск*100
4)Деловая активность.
Для оценки деловой активности применяются 2 группы показателей:
1)объем и динамика производства и реализации продукции
2)оборачиваемость активов и их источников
Первая группа применяется редко поскольку и объем и динамика пр-ва индивидуальны для каждого предприятия.
Оборачиваемость оценивается с помощью Коб-количество оборотов того или иного вида активов или пассивов за отчный период(обычно за 1 год)
t-время оборота того или иногь вида актива или пассива
Коб=ВР∕Ai(какие то активы)
T=T∕Коб, Т-количество дней в отчетном периоде
Если время оборота какого-либо актива или пассива существенно увеличивается(больше 5 %),то ситуация неудовлетворительная.Если отклонеия несущественное,то удовлетворительная ситуация.Если имеет место стабильное или уменьшающееся время оборота ,то ситуация хорошая или отличная.
5)Для итоговой оценки предприятия применяется 2 подхода:
1)синтетический
2)аналитический
Синтетический предполагает получение некоторого обобщающего показателя, отражающего всю совокупность расчетных показателей.
Как правило баллы по каждому показателю суммируются и затем итог сравнивается с макс.возможным рейтинговым числом.
При сравнении весь диапазон значений от 0 до макс.делится на несколько интегралов(обычно 4)и считается первыф интеграл от 0-неуд.состояние,удовлетв,хорошее и отличное.
При аналитическом подходе анализируются не только обобщающие финансовые показатели,но и даже первичные документы в ряде случаев.При первом обзоре необходимо обратить внимание на активы и пассивы,реальная оценка которых может существенно отличаться от балансовых значений.
НА(немат.актив)-значительная часть их не имеет значения без производства
-незавершенное строительство-объем выполненных работ
-долгосрочные финансовые вложения цена которых может колебаться от 0 до бесконечности независимо от суммы
-долгосрочная и краткосрочная дебиторская задолженность.
Реалтно к возврату подлежат намного меньше записанных.
ПРОЧИЕ-все проблемные.
В пассивах есть 3 опасные строчки:
1)кратк.задолжность банка
2)задолженность бюджету
3)зад.по страхованию.
Если сумма больше месячной задолженности ,то предприятие само не всплывет.
Но мне больше нравиться этот вариант ответа:
Целесообразно рассчитывать 4 группы показателей:
- ликвидность
- финансовая устойчивость
- рентабельность
- деловая активность
Показатели ликвидности характеризуют способность предприятия выполнять краткосрочные (текущие) обязательства за счет текущих активов. В общем случае предприятие считается ликвидным, если его оборотные активы превышают краткосрочные текущие обязательства. Коэффициент общей ликвидности определяется по формуле: Кол = А / КП, где А — активы предприятия; КП — краткосрочные пассивы.
Однако само по себе превышение текущих активов краткосрочными обязательствами дает лишь общую картину ликвидности, тогда как предприятие может быть ликвидным в большей или меньшей степени. Кроме того, всегда важно знать, за счет каких средств обеспечивается ликвидность организации. Поэтому для измерения ликвидности используется система показателей ликвидности.
Коэффициент текущей ликвидности - (наиболее важный показатель) - это финансовый показатель, характеризующий степень общего покрытия всеми оборотными средствами фирмы срочных обязательств (краткосрочных кредитов и займов, кредиторской задолженности). Ктл = ОА / КП,
где ОА — оборотные активы предприятия; КП — краткосрочные пассивы.
Коэффициент абсолютной ликвидности — наиболее жесткий критерий ликвидности, показывающий, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно исходя из того, что денежные средства являются абсолютно ликвидными по определению. Формула для расчета коэффициента: Кал = Д / КП, где Д — денежные средства; КП — краткосрочные пассивы.
|
Неуд. |
Удовл. |
Хор. |
Отл. |
Кол |
1 |
1,0 – 1,5 |
1,5 – 2,0 |
2 |
Ктл |
0,5 |
0,5 – 0,75 |
0,75 – 1,0 |
1,0 |
Кал |
0,1 |
0,1 – 0,2 |
0,2 – 0,3 |
0,3 |
Для оценки финансовой устойчивости используется следующая система коэффициентов: К автономности, К финансового рычага, К обеспеченности оборотных средств собственными источниками
Коэффициент автономности - показатель, отражающий долю собственных средств в пассивах предприятия. Считается, что доля собственных средств в пассивах должна превышать долю заемных с целью поддержания стабильной финансовой структуры. Формула для расчета коэффициента:
Кавт = СК / К, (11)
где СК — собственный капитал, К – весь капитал и резервы.
Коэффициент финансового рычага Кфр= привлеченный капитал / СК
Коэффициент обеспеченности оборотных средств собственными источниками рассчитывается следующим образом:
Ксос = СОС / ОС, (13)
где СОС — собственные оборотные средства; ОС — оборотные средства.
Межотраслевых рейтинговых значений показателя Ксос нет, поскольку уровень обеспеченности зависит от структуры активов, а структура активов зависит от технологии производства, но Ксос не должен быть «-».
|
Неуд. |
Удовл. |
Хор. |
Отл. |
Кавт |
0,3 |
0,3 – 0,4 |
0,4 – 0,5 |
0,5 |
Кфр |
2,0 |
1,2 – 2,0 |
1,0 – 1,2 |
1,0 |
Ксос |
0 |
0 – 0,1 |
0,1 |
Анализ показателей деловой активности строится на необходимости ускорения оборачиваемости активов предприятия. В этом случае анализируемый показатель совершает максимальное число циклов и, соответственно, оборот средств занимает минимальное время, что, в свою очередь, высвобождает значительные денежные средства. Показатели деловой активности включают: общий коэффициент оборачиваемости, оборачиваемость оборотных активов и оборачиваемость собственных средств. В анализе хозяйственной деятельности используются следующие формулы расчета показателей деловой активности:
Коо = В / А, (15)
где Коо - общий коэффициент оборачиваемости; В — выручка от реализации продукции, А - сумма активов;
Коао = В / ОА, (16)
где Коао - коэффициент оборачиваемости оборотных активов; ОА - оборотные активы;
Коср = В / КР, (17)
где Коср - коэффициент оборачиваемости собственных средств; КР - капитал и резервы.
Чем выше коэффициент оборачиваемости, тем лучше
Время оборота оборотных активов tоб = Т / Коо, где Т – отчетный период = 90, 180, 270 или 360 дней. Чем меньше tоб, тем лучше.
Рентабельность работы предприятия представляет собой качествен-ную характеристику полученной прибыли. По абсолютной величине прибыли нельзя судить об эффективности работы предприятия. В качестве оценочных коэффициентов часто используются следующие показатели рентабельности:
коэффициент рентабельности имущества показывает, сколько прибыли может быть получено на 1 руб. стоимости имущества;
коэффициент рентабельности собственных средств позволяет судить, сколько прибыли приходится на 1 руб. капитала;
коэффициент рентабельности финансовых вложений определяет размер прибыли, полученной от инвестиций;
коэффициент рентабельности продаж показывает, сколько прибыли получено на 1 руб. реализованной продукции;
коэффициент рентабельности продукции показывает, сколько прибыли получено на 1 руб. затрат по производству и реализации продукции.
Общая формула расчета рентабельности представляет собой отношение балансовой или чистой прибыли к стоимости анализируемого объекта.
Рентабельность оборота Rоб = (прибыль от реализации / выручка от реализации)*100%
Рентабельность активов Rа = (прибыль балансовая / активы за период)*100%
Рентабельность собственного капитала Rск = (прибыль балансовая / собственный капитал)*100%
|
Неуд. |
Удовл. |
Хор. |
Отл. |
Rоб |
10% |
10 – 15% |
15 – 20% |
20% |
Rа |
2% |
2 – 6% |
6 – 10% |
10% |
Rск |
4% |
4 – 12% |
12 – 20% |
20% |