74. Производственная программа предприятия

Производственная программа (ПП) представляет собой расчет объема производства продукции и его обоснование производственными мощностями, материальными и трудовыми ресурсами.

Различные виды производимых товаров и оказываемых услуг называются номенклатурой ПП.

Соотношение удельных весов отдельных видов изделий, работ в ПП называется ассортиментом продукции, работ, услуг.

При разработке ПП учитываются миссия, цели, стратегия предприятия, наличие собственных и доступность привлекаемых ресурсов.

При разработке ПП применяются натуральные, условно – натуральные, трудовые и стоимостные методы измерения (как синоним метода часто используется в литературе показатели ПП).

Эти показатели позволяют вести планирование, учет и контроль себестоимости объемов продаж, номенклатуры, ассортимента, трудоемкости выпускаемой продукции.

Натуральные методы измерения (показатели, измерители) хар – ют производственную специализацию предприятия и долю на рынке. В расчете на единицу продукции устанавливаются технологические нормы расхода сырья, энергии, рабочего времени. На основе натуральных показателей осущ – ся расчет себестоимости продукции и потребности в производственных мощностях. Натуральные показатели наиболее полно и точно хар – ют рост производительности труда, но они применимы только для однородной продукции.

Условно – натуральные показатели применяются для тех же целей, но являются расчетными и в значительной степени условными. Они позволяют перейти от достаточно разнородной продукции к некоторым ее усредненным характеристикам. Это ликвидирует присущий натуральным измерителям недостаток, но в силу условности может дезориентировать как предприятие, так и рынок.

Трудовые измерители, т. е. единицы рабочего времени или единицы рабочего времени, приведенного к нормам. Применяются во внутрипроизводственном планировании для оценки трудоемкости единицы продукции и всей ПП. Наиболее распространенный показатель – трудоемкость, т.е. нормированные затраты рабочего времени на изготовление продукции в нормо - часах. Если работа не подлежит нормированию, то трудоемкость определяется в человеко – часах. Параллельно для измерения работы оборудования используется показатель станко – часы. Трудовые показатели в ряде случаев не могут быть заменены никакими другими, особенно в условиях массового производства с большим количеством деталь – операций. Показатели хорошо работают на коротких промежутках времени, но плохо сопоставимы в динамике из – за роста производительности труда, изменения технологических и организационных решений. Поэтому трудовые показатели часто используются во вспомогательных расчетах.

Трудоемкость ПП измеренная в нормо – часах представляет собой объем производства, который должен выполнить коллектив цеха или иного подразделения предприятия.

Стоимостные измерители ПП используются одновременно с натуральными и трудовыми. Они отражают объем произведенной продукции в национальной валюте. Иногда, например, для характеристики экспорта, применяются измерители в иностр. валюте.

В денежном выражении рассчитываются следующие показатели:

1. Объем продаж, т.е. стоимость товаров и услуг, произведенных и реализованных за определенный период;

2. Товарная продукция, т.е. стоимость готовой продукции, законченных работ и услуг, предназначенных для реализации на сторону.

3. Валовая продукция, т.е. весь объем выполненных работ предприятием за определенный период. В состав валовой продукции входит как законченная продукция, так и незавершенное производство.

4. Реализованная продукция, т.е. продукция, отгруженная потребителям. Если остатки готовой продукции на складе на начало и на конец периода совпадают, то реализованная продукция равна товарной.

5. Чистая продукция – вновь созданная стоимость на предприятии. В нее входят: оплата труда; налоги, связанные с оплатой труда, и прибыль. Обычно рассчитывается обратным счетом, т.е. чистая продукция – выручка от реализации за вычетом материальных затрат и амортизации.

6. Условно – чистая продукция – расчетный показатель, включающий помимо чистой продукции, амортизацию.

7. Нормативно – чистая продукция – включает оплату труда, отчисления на социальное страхование и нормативную прибыль.

8. Нормативная стоимость обработки включает з/п производственных рабочих, отчисления на социальное страхование по данной з/п, общепроизводственные и общехозяйственные расходы.

9. Валовый оборот – сумма стоимости продукции всех подразделений предприятия.

Планирование ПП осущ – ся основным подразделением предприятия обратно ходу технологического процесса.

Стоимость продукции по цехам и др. подразделениям может рассчитываться, исходя из себестоимости 1 изделия или по внутрипроизводственной цене.

Если предприятие небольшое, то ПП планируется только в натуральном выражении.

Планы цехам устанавливаются на год с поквартальной и помесячной разбивкой.

ПП цехов основного производства содержит ту же номенклатуру, что и программа предприятия.

Цехи вспомогательного производства формируют свою программу, исходя из их назначения и потребности выполнить работу как по заказу предприятия, так и для сторонних организаций.

В цехах предприятия номенклатура продукции и услуг детализируется. Далее детализация расширяется при определении задания участкам, бригадам, рабочим.

Квартальные и месячные программы цехов и участков содержит полный перечень изделий, деталей, заказов, работ, которые следует изготовить и выполнить за плановый период.

Задание по номенклатуре и объему строится с учетом имеющихся производственных мощностей с расчетом их максимального использования.

Обоснование ПП производственными мощностями включает следующие расчеты:

1. Определение станко – часов работы каждого вида оборудования для выполнения детализированного плана производства.

2. Определение пропускной способности по каждой технологически однородной группе оборудования.

3. Расчет коэффициентов загрузки оборудования и производственных площадей в планируемом периоде.

4. Анализ загрузки оборудования, выявление узких и широких мест.

5. Ликвидация выявленных диспропорций в загрузке машин и площадей.

Обоснование ПП трудовыми и материальными ресурсами производится с учетом норм расхода сырья, материалов, комплектующих изделий, рабочей силы.

Трудоемкость детализированного плана производства по профессиям рассчитывается, исходя из норм времени на технологические операции в нормо – часах.

Численность работников по профессиям на плановый период определяется, исходя из трудоемкости ПП и планового фонда рабочего времени 1 работника на данный период.

При составлении ПП необходимо обеспечить адекватное планирование объемов незавершенного производства.

Незавершенное производство – стоимость незаконченной изготовленной продукции на всех стадиях производственного процесса от первой технологической операции до приемки готового продукта службой технического контроля.

В состав незавершенного производства включают заготовки, детали и сборочные единицы.

Размеры незавершенного производства зависят от длительности производственного цикла, объема производства продукции, характера нарастания затрат и технологии изготовления изделий.

Незавершенное производство учитывается и планируется по фактической себестоимости. Размер незавершенного производства устанавливается расчетным или опытным путем.

Увеличение остатков незавершенного производства приводит к замедлению оборачиваемости оборотных средств и снижению рентабельности совокупных активов предприятия.

Снижение незавершенного производства может привести к нарушению равномерного хода производственного процесса, простоям рабочих и оборудования, увеличению издержек производства, снижению объемов продаж, прибыльности и рентабельности.

Незавершенное производство в натуральном выражении представляет собой задел (запас).

Размер задела зависит от типа производства. В массовом и серийном производстве создание заделов и поддержание их на оптимальном уровне отражается в ПП цехов. Величина заделов обычно существенна. В единичном производстве размеры заделов незначительны.

Различают 4 типа заделов:

1. Технологический - детали или сборочные единицы, находящиеся в процессе непосредственной обработки или сборки на рабочем месте.

2. Транспортный – детали, постоянно находящиеся в процессе перемещения между рабочими местами и участками.

3. Оборотный – циклически накапливаемые и расходуемые запасы деталей и узлов в результате различной производительности рабочих мест, участков, линий.

4. Страховой (резервный) – детали, хранящиеся на случай несвоевременной подачи материалов или других непредвиденных отклонений в режиме работы.

Календарные планы производства начинают корректировать как только они составлены. Это связано с тем, что на выполнение ПП влияют изменения графиков поставки материалов, комплектующих изделий, нарушения в режиме работы оборудования, брак, прогулы, забастовки.

Основным показателем выполнения ПП является объем продаж.

Выполнение программы оценивается в целом по объему, номенклатуре и ассортименту.

В процессе анализа выясняются причины отклонений по структуре продукции и услуг, по объему продаж и динамике по сравнению с предыдущими периодами.