
- •Сущность, функции и структура рынка.
- •Источники и движущие силы экономического развития. Критерии экономического развития.
- •3. Спрос. Предложение. Рыночное равновесие и его виды. Изменение рыночного равновесия.
- •Эластичность спроса: понятие, виды, факторы.
- •Эластичность, предложение: понятие, факторы. Предложение в трех временных периодах.
- •Предпочтения потребителя. Ограничения потребителя. Потребительский выбор производителя.
- •Производственная функция. Изокванта. Изокоста. Оптимальный выбор производителя.
- •Функции издержек. Виды издержек. Условие максимизации прибыли фирмы.
- •Отраслевые рыночные структуры (совершенная конкуренция, монополия, монополистическая конкуренция, олигополия).
- •Анализ и оценка поведения фирмы – совершенного конкурента в двух временных периодах.
- •11. Определение цены и объема производства в условиях чистой монополии (в двух временных периодах).
- •Олигополия как тип рыночной структуры. Модели поведения фирмы в условиях олигополии.
- •13. Совокупный спрос и совокупное предложение.
- •14. Денежный рынок: спрос на деньги и его составляющие. Предложение денег. Денежные агрегаты.
- •Кредитно-денежная политика: сущность, методы и виды. (внимание на стрелки)
- •16. Налоги: сущность и функции. Налоговая система и ее эффективность.
- •17. Сущность, значение и виды фискальной политики.
- •18. Инфляция: сущность, причины и социально-экономические последствия.
- •19. Антиинфляционная политика: цель, методы.
- •Безработица: сущность, показатели, факторы. Формы безработицы. Закон Оукена.
- •21. Менеджмент как вид деятельности, наука и аппарат управления
- •22.Роль менеджера в организации. Компетенции менеджера.
- •Эволюция управленческих теорий. Современная управленческая парадигма
- •Современная управленческая парадигма: сущность, основные характеристики
- •Современные тенденции менеджмента:
- •26. Организационные структуры: типология, современные тенденции.
- •27. Сущность и типы управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений.
- •Конфликты в организации: сущность, причины возникновения, типы, управление.
- •29. Лидерство в управлении. Теории лидерства.
- •30.Формы влияния в управлении. Власть как форма влияния.
- •Мотивация в управлении: теория и практика.
- •Системный подход к исследованию организаций. Организация как система. Признание организации. Классификация организаций.
- •Практическая значимость всеобщих организационных законов.
- •34. Организованность и управляемость в деловых организациях
- •Вклад отечественных ученых и практиков в науку. Теория организаций. (из интернета, в лекциях нет)
- •36. Понятие и сущность процессов самоорганизации и самоуправления.
- •37. Новые тенденции в теории организаций, организации будущего.
- •Понятие маркетинга. Содержание маркетинговой деятельности.
- •Основные компоненты системы маркетинговой информации. Методы маркетинговых исследований.
- •40. Кадровая политика (кп) современной организации.
- •Характеристика основных методов отбора.
- •Тестирование. После бесконтактного общения претендентами отбирается кандидатам для тестирования.
- •42. Трудовая адаптация персонала: задачи, основные этапы
- •43. Организация обучения персонала в компании.
- •Методы профессионального обучения
- •Основные преимущества обучения на рабочем месте
- •Основные недостатки обучения на рабочем месте
- •Деловые игры Ролевые игры
- •Самостоятельное обучение
- •44. Управление карьерой работника. Создание резерва руководителей.
- •45. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •46. Понятие инноваций, ее основные свойства и классификация.
- •47. Инновационные стратегии : классификация и характеристика.
- •48. Метод поиска новых идей и технических решений.
- •49. Сущность и классификация кризисов в социально-экономической системе. Причины возникновения и последствия.
- •50. Управленческие стратегии выхода из кризиса.
- •Фиктивное и преднамеренное банкротство. Методики прогнозирования банкротства.
- •54. Определение стратегического менеджмента.
- •1) Ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решении;
- •2) Сопряжены со значительной неопределенностью, поскольку учитывают неконтролируемые внешние факторы, воздействующие на предприятие;
- •3) Связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь чрезвычайно серьезные, долгосрочные последствия для предприятия.
- •55. Классификация конкурентных стратегий
- •1). Стратегия лидерства в издержках
- •2). Стратегия дифференциация продукции
- •3). Стратегии фокусирования
- •Базовые стратегии роста организации
- •1) Стратегии роста:
- •2). Стратегия сокращения
- •3). Комбинированная стратегия
- •57.Развитие взглядов на определение стратегии организации
- •58. Охарактеризовать документационное обеспечение управленческой деятельности.
- •59. Охарактеризовать основные пакеты прикладных программ (ппп) для управления экономикой.
- •Федеральная целевая программа «Электронная Россия» (2002 – 2010 годы)».
- •Основные информационные технологии управления предприятием.
- •62. Характеристика производственной стратегии организации.
- •5. Решения по ресурсам
- •63. Агрегированное планирование (а.П.): стратегии, содержание, методы.
- •64. Оперативное управление производством: сущность, функции, календарно-плановые нормативы.
- •Системы оперативного управления: отечественный и зарубежный опыт
- •Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
- •Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций.
- •67. Бизнес-план предприятия: назначение, структура, содержание.
- •1. Описание бизнеса. Цели деятельности предприятия (краткое содержание).
- •2. План по маркетингу и реализации товара (услуг).
- •3. План инноваций:
- •4. Производство продукции:
- •11. Сопроводительные документы.
- •68. Производственный процесс и методы его организации.
- •1. Технико – технологические:
- •3. Организационные:
- •Основные производственные фонды. Показатели эффективности их использования.
- •70. Оборотные средства. Управление повышением эффективности их использования.
- •71. Калькулирование себестоимости продукции: объекты и методы. Плановая калькуляция (состав статей и порядок разработки).
- •72.Формы и системы оплаты труда
- •74. Производственная программа предприятия
- •75. Финансовые результаты деятельности предприятия. Распределение и использование прибыли.
- •76. Показатели финансового состояния предприятия
- •77. Производственная мощность предприятий и их подразделений.
- •78. Логистика закупок сущность и задачи закупочной логистики
- •Служба закупок на предприятии
- •Задача «сделать или купить»
- •Задача выбора поставщика
- •79. Производственная логистика понятие производственной логистики
- •Традиционная и логистическая концепции организации производства
- •Качественная и количественная гибкость производственных систем
- •Толкающие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •Тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве
- •80. Логистика запасов понятие материального запаса
- •Причины создания материальных запасов
- •Виды материальных запасов
- •Нормирование запасов
- •Системы контроля за состоянием запасов
- •Определение оптимального размера заказываемой партии
- •81. Основы организации внутрифирменных экономических отношений
- •1. Предприятие как социально-экономическая система. Законы синергии, самосохранения, развития.
- •2.Понятие внутрихозяйственного механизма.
- •3.Структуры предприятия. Производственная структура предприятия.
- •4.Структуры предприятия. Организационная структура предприятия.
- •5. Методические основы организации внутрифирменных отношений.
- •6.Понятие и назначение управленческого учета. Финансовая структура предприятия.
- •Выбор модели планирования и оценки деятельности подразделения.
- •Центральный аппарат управления
- •83. Назначение и методы трансфертного ценообразования. Понятие и функции трансфертных цен.
- •84. Анализ потоков денежных средств.
- •85. Основные виды бюджетов предприятия.
- •88. Сущность и содержание социально-экономического прогнозирования.
- •89.Методологические основы прогнозирования: методы и этапы.
- •90. Принципы и процесс стратегического планирования
- •91. Краткая характеристика основных этапов в процедуре выбора консультантов.
- •Составление списка консалтинговых фирм и консультантов, специализирующихся в области возникшей у клиента проблемы.
- •Разработка технического задания (тз) для консультантов.
- •Анализ предложений консультантов.
- •Организация и проведение конкурса.
- •Разработка и согласование контракта на консультационное обслуживание.
- •1. Составление списка консалтинговых фирм и консультантов, специализирующихся в области возникшей у клиента проблемы.
- •2. Разработка технического задания (тз)
- •3. Анализ предложений консультантов
- •4. Организация и проведение конкурса
- •5. Разработка и согласование контракта на консультационное обслуживание
- •92. Понятие моделей управленческого консультирования, их достоинства, недостатки, условия применения.
Производственная функция. Изокванта. Изокоста. Оптимальный выбор производителя.
Производственная
функция строится
для определенной технологии
и описывает множество технически
эффективных способов
производства. Способ производства А
считается технически
эффективным способом по сравнению со
способом В, если
предполагает использование хотя бы
одного фактора производства
в меньшем, а всех остальных — не в большем
количестве,
чем способ В.
Из множества технически эффективных
способов производства
важно выбрать экономически эффективное
сочетание факторов
производства, т. е. такой способ
производства, при котором
фирма получает максимальную эффективность
от применяемых
экономических ресурсов, минимизируя
свои экономические
издержки. У
всех производственных функций имеются
общие свойства. Во-первых,
всегда существует предел для наращивание
объема
производства, который достижим путем
увеличение затрат
одного из ресурсов при прочих равных
условиях
Во-вторых, существует определенная комплементарность факторов производства, при том, что без сокращения объема производства возможна определенная взаимозаменяемость данных факторов производства. Замещение одного фактора производства другим в факторном наборе при сохранении постоянным объема производства может быть охарактеризовано углом наклона касательной, проведенной к изокванте в данной точке. Наклон изокванты характеризует предельную норму технического замещения (MRTS; marginal rate of technical substitution — англ.) (см. рис. 12.2).
В-третьих, чем продолжительнее отрезок времени, тем значительнее могут быть изменения в использовании факторов производства. То есть фирма имеет большие возможности (больше гибкости) в принятии решений по производству в долгосрочном периоде времени, чем в краткосрочном.
Краткосрочный
период — это
такой период времени, в течение
которого хотя бы один фактор производства
не может быть
изменен. Поэтому изменить объем
производства возможно
только за счет более интенсивного
использования данного
неизменного (постоянного) фактора
производства (рис. 12.5). В
краткосрочном периоде для
достижения большего объема
производства, по сравнению с
объемом Qv
необходимо
перемещение
с одной изокванты на другую,
расположенную дальше от
начала координат. Причем перемещение
возможно при условии,
что количество потребляемого
капитала остается неизменным
(К = const). На рис. 12.5 это выражается
движением способа А
к способам В или С.
Долгосрочный период — это период времени, достаточный для внесения изменений во все используемые факторы производства с целью изменения объема производства.
В долгосрочном периоде возможно перемещение по карте изоквант в любом направлении. Например, можно увеличить объем производства с Qx до Q2 путем изменения факторного набора А на факторный набор В или D (см. рис. 12.5).
В краткосрочном периоде фирма имеет ограниченные возможности наращивания объема выпуска только за счет увеличения использования переменного фактора производства. Следовательно, задача, стоящая перед ней, состоит в поиске оптимального количества переменного фактора производства, обеспечивающего снижение издержек производства и оптимизацию объема производства.
Производство в долгосрочном периоде
Масштаб производства — размер фирмы, определяемый объемом выпуска продукции.
Изменение масштаба производства предполагает изменение объема выпуска продукции за счет пропорционального изменения использования всех производственных факторов. Различают положительный, неизменный и отрицательный эффекты изменения масштаба производства.
Положительный (возрастающий) эффект изменения масштаба производства означает, что увеличение факторов производства в к раз вызывает увеличение объема выпуска более чем в к раз
Неизменный (постоянный) эффект изменения масштаба производства означает, что увеличение факторов производства в к раз вызывает увеличение результата — объема производства ровно в к раз
Отрицательный (убывающий) эффект изменения масштаба производства означает, что увеличение факторов производства в к раз вызывает увеличение объема выпуска продукции менее чем в к раз
Графически производственную функцию можно выразить при помощи карты изоквант. Изокванта — это кривая, на которой расположены все комбинации факторов производства, использование которых позволяет достичь определенного объема выпуска в физическом выражении. Одно и то же количество продукции может быть получено при различных сочетаниях труда и капитала. Можно использовать небольшое количество капитала, привлекая, однако, при этом большее количество труда, а можно, наоборот, увеличить применение капитала и за счет этого сократить затраты труда. В том случае, когда при всех перечисленных комбинациях сохраняется неизменным наибольший объем выпуска, то графически данные сочетания факторов производства можно представить точками, лежащими на одной и той же изокванте. Таким образом, изокванта показывает, что существует множество вариантов для производства данного объема продукции.
Экономические издержки производства зависят от количества используемых факторов производства и цен на них. В теории производства для графического изображения множества технически эффективных способов производства, прикоторых издержки одинаковы, используется изокоста. Изокоста — это множество сочетаний труда и капитала, обеспечивающих фирме равные валовые (общие) издержки.
Производственная функция. Изокванта. Изокоста. Оптимальный выбор производителя.
В основе рассмотрения теории производства лежит анализ производственной функции (ПФ). ПФ х-т все возможные соотношения между технически эффективными способами производства и максимально возможными объемами выпуска продукции, полученными при использовании данных факторных наборов. Каждый способ производства х-ся определенной комбинацией ресурсов, безусловно необходимой для получения ед.продукции при данном уровне технологии.
Способ А считается технически эф-м по сравнению со способом В, если он предполагает использование хотя бы одного фактора произв-ва в меньшем количестве, а других не в большем кол-ве, чем способ В. Если способ А предполагает использование одних ресурсов в большем, а других в меньшем количестве чем способ В, то эти способы несравнимы по их технической эф-ти. В этом случае оба способа рассматриваются как технически эффективные и включаются в ПФ. Их выбор зависит от цен на ресурсы и будет основываться на критерии экономической эф-ти.
Способ пр-ва А считается экономически эф-м, если с учетом сложившихся цен на факторы пр-ва он обеспечивает минимальные затраты на получение данного объема пр-ва.
ПФ строится строго для определенной технологии и описывает множество технически эф-х способов пр-ва.
Способы задания ПФ:
- табличный L /K 1 2 3
1
Q11 Q12 Q13
2 Q21 Q22 Q23
3 Q31 Q32 Q33
- аналитический. Q = F (K,L) или ф-ция Кобба-Дугласа.
- графический способ предполагает построение карты изоквант.
Изокванта учитывает все факторные наборы, обеспечивающие получение одинакового объема продукции. В отличие от кривых безразличия, изокванта х-т количественно определенный объем выпуска (например, Q1=200, Q2=400) . Чем дальше изокванта от начала координат, тем больший объем выпуска она представляет.
Наклон
изокванты характеризует предельную
норму технического замещения (MRTS)
– показывает от какого кол-ва одного
фактора пр-ва фирме следует отказаться
ради увеличения в факторном наборе
др.фактора пр-ва на минимально возможную
величины (хотя бы на одну дополнительную
единицу), при условии, что объем выпуска
не изменится.
.
Для непрерывной функции:
.
При движении вдоль изокванты MRTS снижается.
Существуют особые случаи изоквант:
MRTS
= const.
K
и L
абсолютные субституты.
MRTS
= 0. K
и L
абсолютные комплименты. Данная функция
– ф-ция с угловым решением или ф-ция
Леонтьева. Он положил данный тип изоквант
в основу разработанного им метода
затраты - выпуск. Получил Нобелевскую
премию за данную работу.
Ломаная
изокванта, предполагает наличие лишь
нескольких методов пр-ва. MRTS при движении
сверху-вниз-направо убывает. Изокванты
подобной конфигурации используются в
линейном программировании. Разработчики
лауреаты Нобелевской премии – Кумпанс
и Канторович.
В микроэкономическом анализе используются гладкие изокванты, предполагающие возможность непрерывной, но не совершенной замещаемости ресурсов. MRTS снижается.
Фирма не может приобретать все факторные наборы, к-е захочет. Существуют ограничения.
Изокоста – х-т те наборы факторов пр-ва, приобретая которые фирма полностью использует свои финансовые возможности с учетом сложившихся цен на факторы пр-ва и несет одинаковые издержки пр-ва. Допустим фирма тратит все средства на приобретение факторного набора, сост. Из 2-х факторов пр-ва. Тогда TC = Pl*L + Pk*K. Уравнение изокосты: K = (TC – Pl*L)/Pk = TC/Pk – Pl/Pk *L.
Факторы, которые оказывают влияние на изокосту экзогенные.
- общие издержки (TC). Изокоста движется параллельно самой себе вверх, если возможности фирмы (или общие издержки) увеличиваются. И вниз, если они уменьшаются.
- цены K и L. В данном случае меняется угол наклона изокосты.
Определение оптимума производителя аналогично определению оптимального выбора потребителя. В теории пр-ва оптимум производителя определяется равенством предельной норме технического замещения (MRTS) ресурсов K и L соотношению их цен.
,
где w
– цена труда, r
– цена капитала.
Последнее значит, что предприятие достигает оптимума в том случае, когда соотношение предельного продукта труда к цене труда = соотношению предельного продукта капитала к цене капитала. Или, когда последняя денежная единица, израсходованная на труд, даст тот же прирост выпуска, что и последняя денежная единица, потраченная на капитал.
Оптимум
точка Е – точка касания изокосты самой
крайней изокванты.
При рассмотрении теории пр-ва необходимо учитывать закон убывающей предельной производительности ресурса. Если несколько или хотя бы один из факторов пр-ва, к-е используются в произв-м процессе, явл. Фиксированным в течении некоторого промежутка времени, тогда предельная производительность переменных факторов пр-ва, начиная с определенного момента, снижается. Причина в наличии постоянного фактора пр-ва.
Учитывая определения мгновенного, короткого и долгосрочного периода в пр-ве, закон убывающей предельной производительности действует лишь в краткосрочном периоде. Рост выпуска в краткосрочном периоде происходит при изменении пропорций между количеством переменного и постоянного ресурсов. Влияние этого изменения удобно исследовать с помощью понятий среднего (AP) продукта и предельного (MP) продукта переменного ресурса. Размер выпуска – это общий продукт (ТР).
Средний
продукт
Предельный
продукт
Иллюстрация закона при постоянной отдачи от масштаба.
Взаимосвязь общего, предельного и среднего продукта.
Если МР>АР, то АР увеличивается
Если МР = АР, то АР достигает максимума.
Если МР < АР, то АР снижается.
В долгосрочном периоде у фирмы нет постоянных факторов пр-ва. Поэтому объем выпуска представляет функцию от нескольких переменных. Для упрощения берется 2 фактора. В долгосрочном периоде времени необходимо оценивать отдачу от изменения масштаба пр-ва. Существует постоянная отдача, убывающая и возрастающая отдача от масштаба.