
- •Сущность, функции и структура рынка.
- •Источники и движущие силы экономического развития. Критерии экономического развития.
- •3. Спрос. Предложение. Рыночное равновесие и его виды. Изменение рыночного равновесия.
- •Эластичность спроса: понятие, виды, факторы.
- •Эластичность, предложение: понятие, факторы. Предложение в трех временных периодах.
- •Предпочтения потребителя. Ограничения потребителя. Потребительский выбор производителя.
- •Производственная функция. Изокванта. Изокоста. Оптимальный выбор производителя.
- •Функции издержек. Виды издержек. Условие максимизации прибыли фирмы.
- •Отраслевые рыночные структуры (совершенная конкуренция, монополия, монополистическая конкуренция, олигополия).
- •Анализ и оценка поведения фирмы – совершенного конкурента в двух временных периодах.
- •11. Определение цены и объема производства в условиях чистой монополии (в двух временных периодах).
- •Олигополия как тип рыночной структуры. Модели поведения фирмы в условиях олигополии.
- •13. Совокупный спрос и совокупное предложение.
- •14. Денежный рынок: спрос на деньги и его составляющие. Предложение денег. Денежные агрегаты.
- •Кредитно-денежная политика: сущность, методы и виды. (внимание на стрелки)
- •16. Налоги: сущность и функции. Налоговая система и ее эффективность.
- •17. Сущность, значение и виды фискальной политики.
- •18. Инфляция: сущность, причины и социально-экономические последствия.
- •19. Антиинфляционная политика: цель, методы.
- •Безработица: сущность, показатели, факторы. Формы безработицы. Закон Оукена.
- •21. Менеджмент как вид деятельности, наука и аппарат управления
- •22.Роль менеджера в организации. Компетенции менеджера.
- •Эволюция управленческих теорий. Современная управленческая парадигма
- •Современная управленческая парадигма: сущность, основные характеристики
- •Современные тенденции менеджмента:
- •26. Организационные структуры: типология, современные тенденции.
- •27. Сущность и типы управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений.
- •Конфликты в организации: сущность, причины возникновения, типы, управление.
- •29. Лидерство в управлении. Теории лидерства.
- •30.Формы влияния в управлении. Власть как форма влияния.
- •Мотивация в управлении: теория и практика.
- •Системный подход к исследованию организаций. Организация как система. Признание организации. Классификация организаций.
- •Практическая значимость всеобщих организационных законов.
- •34. Организованность и управляемость в деловых организациях
- •Вклад отечественных ученых и практиков в науку. Теория организаций. (из интернета, в лекциях нет)
- •36. Понятие и сущность процессов самоорганизации и самоуправления.
- •37. Новые тенденции в теории организаций, организации будущего.
- •Понятие маркетинга. Содержание маркетинговой деятельности.
- •Основные компоненты системы маркетинговой информации. Методы маркетинговых исследований.
- •40. Кадровая политика (кп) современной организации.
- •Характеристика основных методов отбора.
- •Тестирование. После бесконтактного общения претендентами отбирается кандидатам для тестирования.
- •42. Трудовая адаптация персонала: задачи, основные этапы
- •43. Организация обучения персонала в компании.
- •Методы профессионального обучения
- •Основные преимущества обучения на рабочем месте
- •Основные недостатки обучения на рабочем месте
- •Деловые игры Ролевые игры
- •Самостоятельное обучение
- •44. Управление карьерой работника. Создание резерва руководителей.
- •45. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •46. Понятие инноваций, ее основные свойства и классификация.
- •47. Инновационные стратегии : классификация и характеристика.
- •48. Метод поиска новых идей и технических решений.
- •49. Сущность и классификация кризисов в социально-экономической системе. Причины возникновения и последствия.
- •50. Управленческие стратегии выхода из кризиса.
- •Фиктивное и преднамеренное банкротство. Методики прогнозирования банкротства.
- •54. Определение стратегического менеджмента.
- •1) Ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решении;
- •2) Сопряжены со значительной неопределенностью, поскольку учитывают неконтролируемые внешние факторы, воздействующие на предприятие;
- •3) Связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь чрезвычайно серьезные, долгосрочные последствия для предприятия.
- •55. Классификация конкурентных стратегий
- •1). Стратегия лидерства в издержках
- •2). Стратегия дифференциация продукции
- •3). Стратегии фокусирования
- •Базовые стратегии роста организации
- •1) Стратегии роста:
- •2). Стратегия сокращения
- •3). Комбинированная стратегия
- •57.Развитие взглядов на определение стратегии организации
- •58. Охарактеризовать документационное обеспечение управленческой деятельности.
- •59. Охарактеризовать основные пакеты прикладных программ (ппп) для управления экономикой.
- •Федеральная целевая программа «Электронная Россия» (2002 – 2010 годы)».
- •Основные информационные технологии управления предприятием.
- •62. Характеристика производственной стратегии организации.
- •5. Решения по ресурсам
- •63. Агрегированное планирование (а.П.): стратегии, содержание, методы.
- •64. Оперативное управление производством: сущность, функции, календарно-плановые нормативы.
- •Системы оперативного управления: отечественный и зарубежный опыт
- •Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
- •Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций.
- •67. Бизнес-план предприятия: назначение, структура, содержание.
- •1. Описание бизнеса. Цели деятельности предприятия (краткое содержание).
- •2. План по маркетингу и реализации товара (услуг).
- •3. План инноваций:
- •4. Производство продукции:
- •11. Сопроводительные документы.
- •68. Производственный процесс и методы его организации.
- •1. Технико – технологические:
- •3. Организационные:
- •Основные производственные фонды. Показатели эффективности их использования.
- •70. Оборотные средства. Управление повышением эффективности их использования.
- •71. Калькулирование себестоимости продукции: объекты и методы. Плановая калькуляция (состав статей и порядок разработки).
- •72.Формы и системы оплаты труда
- •74. Производственная программа предприятия
- •75. Финансовые результаты деятельности предприятия. Распределение и использование прибыли.
- •76. Показатели финансового состояния предприятия
- •77. Производственная мощность предприятий и их подразделений.
- •78. Логистика закупок сущность и задачи закупочной логистики
- •Служба закупок на предприятии
- •Задача «сделать или купить»
- •Задача выбора поставщика
- •79. Производственная логистика понятие производственной логистики
- •Традиционная и логистическая концепции организации производства
- •Качественная и количественная гибкость производственных систем
- •Толкающие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •Тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве
- •80. Логистика запасов понятие материального запаса
- •Причины создания материальных запасов
- •Виды материальных запасов
- •Нормирование запасов
- •Системы контроля за состоянием запасов
- •Определение оптимального размера заказываемой партии
- •81. Основы организации внутрифирменных экономических отношений
- •1. Предприятие как социально-экономическая система. Законы синергии, самосохранения, развития.
- •2.Понятие внутрихозяйственного механизма.
- •3.Структуры предприятия. Производственная структура предприятия.
- •4.Структуры предприятия. Организационная структура предприятия.
- •5. Методические основы организации внутрифирменных отношений.
- •6.Понятие и назначение управленческого учета. Финансовая структура предприятия.
- •Выбор модели планирования и оценки деятельности подразделения.
- •Центральный аппарат управления
- •83. Назначение и методы трансфертного ценообразования. Понятие и функции трансфертных цен.
- •84. Анализ потоков денежных средств.
- •85. Основные виды бюджетов предприятия.
- •88. Сущность и содержание социально-экономического прогнозирования.
- •89.Методологические основы прогнозирования: методы и этапы.
- •90. Принципы и процесс стратегического планирования
- •91. Краткая характеристика основных этапов в процедуре выбора консультантов.
- •Составление списка консалтинговых фирм и консультантов, специализирующихся в области возникшей у клиента проблемы.
- •Разработка технического задания (тз) для консультантов.
- •Анализ предложений консультантов.
- •Организация и проведение конкурса.
- •Разработка и согласование контракта на консультационное обслуживание.
- •1. Составление списка консалтинговых фирм и консультантов, специализирующихся в области возникшей у клиента проблемы.
- •2. Разработка технического задания (тз)
- •3. Анализ предложений консультантов
- •4. Организация и проведение конкурса
- •5. Разработка и согласование контракта на консультационное обслуживание
- •92. Понятие моделей управленческого консультирования, их достоинства, недостатки, условия применения.
71. Калькулирование себестоимости продукции: объекты и методы. Плановая калькуляция (состав статей и порядок разработки).
Себестоимость продукции (Ст) – это стоимостная оценка используемых в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.
Калькулирование (Кл) – система экономических расчетов себестоимости отдельных видов продукции (работ, услуг). В процессе калькулирования соизмеряются затраты на производство с количеством выпущенной продукции и определяется себестоимость единицы продукции.
Задача Кл – определить издержки, которые приходятся на единицу их носителя, т.е. на единицу п/р/у, предназначенной для реализации, а также для внутреннего потребления, создать базу для определения цены, способствовать осуществлению режима экономии, вскрытию и использованию резервов.
Конечным результатом Кл является составление калькуляций (Кц). В зависимости от целей Кл различают:
Плановая Кц – определяет среднюю себестоимость п/р/у на плановый период на основе действующих на начало этого периода норм расхода (НР) сырья, материалов, топлива и т.п.
Сметная Кц – рассчитывается при проектировании новых производств и при конструировании вновь осваиваемых изделий при отсутствии НР.
Фактическая (отчетная) Кц – отражает совокупность всех затрат на производство и реализацию п/р/у, а также непланируемые непроизводственные расходы на основе данных бухгалтерского учета. Она используется для контроля за выполнением плановых заданий по Ст различных видов п/р/у, а также для анализа и динамики Ст.
Под объектом Кл понимают виды п/р/у предприятия, предназначенные для реализации на рынке.
Для исчисления себестоимости продукции (работ, услуг) по производству в целом расходы группируются по элементам затрат, характеризующим их экономическое содержание:
материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);
затраты на оплату труда;
отчисления на социальные нужды;
амортизация основных фондов;
прочие затраты (почтово-телеграфные, телефонные, командировочные расходы и др.).
При этом по элементу «Материальные затраты» отряжается стоимость покупных основных и вспомогательных материалов, изделий, топлива, энергии, услуг производственного характера сторонних организаций. Их стоимость формируется исходя из цен приобретения (без учета НДС), включая наценки (надбавки), комиссионное вознаграждение, оплату брокерских и иных посреднических услуг. Оплата труда и отчисления на социальные нужды отражаются только применительно к персоналу основной деятельности. Затраты, образующие себестоимость продукции, группируются в смету затрат именно по экономическим элементам (см. Схема 2).
Группировка затрат по экономическим элементам позволяет выявить структуру затрат предприятия на производство и реализацию продукции, помогает обнаружить резервы снижения себестоимости, увязать различные разделы планов предприятия.
Смета затрат на выполнение проекта
Статьи затрат |
Всего |
В т.ч. на ... год |
В т. ч. по кварталам |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
||
Прямые расходы |
|
|
|
|
|
|
Заработная плата Начисления на заработную плату Материалы Спецоборудование для научных работ Научные командировки Услуги сторонних организаций Прочие |
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
Накладные расходы, в т. ч. заработная плата |
|
|
|
|
|
|
Всего расходов, в т. ч. заработная плата |
|
|
|
|
|
|
Итого по проекту |
|
|
|
|
|
|
Для исчисления себестоимости отдельных видов продукции (работ, услуг) используется группировка по статьям калькуляции, характеризующая направления использования затрат. Типовой перечень калькуляционных статей включает следующие позиции:
Сырье и материалы
Возвратные отходы (вычитаются)
Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций
Топливо и энергия на технологические цели
Заработная плата производственных рабочих
Отчисления на социальные нужды
Расходы на подготовку и освоение производства
Общепроизводственные расходы
Общехозяйственные расходы
Потери от брака
11. Прочие производственные расходы |
|
Итого производственная себестоимость |
|
12. Коммерческие расходы |
|
Итого полная себестоимость |
|
Под методом Кл понимают систему приемов, используемых для исчисления Ст калькуляционной единицы. Выбор метода Кл Ст п/р/у определяется типом производства, его сложностью, наличием НЗП, длительностью произв. цикла, номенклатурой п/р/у.
Существуют несколько методов отнесения расходов на себестоимость единицы продукции:
метод прямого счёта - используется очень редко. Его использование оправдано в массовом производстве, когда выпускается один или небольшое количество видов изделий и есть возможность точного определения доли общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов на себестоимость конкретного вида изделий.
пропорционально основной заработной плате основных производственных рабочих (наиболее широко распространён) - заключается в том, что общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются между различными видами продукции пропорционально заработной плате.
пропорционально коэффициентам машино-часов - используется при распределении между различными видами изделий расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, включающих амортизацию оборудования и расходы на его обслуживание.
пропорционально производственной себестоимости - используется для распределения коммерческих расходов. Он заключается в распределении коммерческих расходов между различными видами продукции пропорционально себестоимости изделий.
пропорционально выручке - заключается в том, что косвенные расходы предприятия за отчётный период списываются на себестоимость различных видов изделий пропорционально полученной в этом периоде выручке по данным видам изделий.
На себестоимость продукции влияют множество факторов, которые следует разделить на факторы внешнего происхождения (изменения цен и тарифов, размеров минимальной заработной платы, обязательных взносов и отчислений и др.) и факторы внутреннего порядка (рост производительности труда, снижение материалоёмкости, устранение потерь от брака).
Основными путями снижения себестоимости выступают:
экономия себестоимости при снижении трудоемкости работы;
экономия на амортизационных отчислениях в связи с лучшим использованием основных фондов;
экономия за счет роста объема производства на условно-постоянных расходах
А, как известно, минимизация расходов предприятия является средством увеличения прибыли, и, следовательно, обеспечения стабильного положения фирмы в условиях рыночной экономики.
В зависимости от объекта учета затрат выделяют методы:
Попроцессный метод применяется в добывающих отраслях промышленности (угольной, газовой, нефтяной), в энергетике, в перерабатывающих отраслях с простейшим технологическим циклом произв-ва (цементной), т.е. характеризующихся массовым типом произв-ва, непродолжительным произв. циклом, ограниченной номенклатурой, полным отсутствием либо незначительными размерами НЗП.
(если запасов готовой продукции у предприятия нет – энергетика),
Себ-ть = сов затраты / Q в натур выражении
(при наличии на складе произведенной, но нереализованной продукции),
Себ-ть = З1/Х1 + З2/Х2
З1 - совокупные произв-ые затраты за отч период
З2 – управл и комм расходы отч периода
Х1 – кол-во произв-ой за отч период продукции в натур выражении
Х2 – кол-во единиц продукции, реализованной в отч периоде
Попередельный метод используется в отраслях промышленности с серийным и поточным произв-вом с комплексным использованием сырья, когда изделия проходят в определенной последовательности через все этапы произв-ва, называемые переделами, т.е. произв-ва, состоящие из нескольких последовательных технологических стадий. В таких случаях объектом калькулирования становится продукт каждого законченного передела, включая и такие переделы, в которых одновременно получают несколько продуктов.
Позаказный метод используется при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия, мелкосерийном произв-ве (полиграфические предприятия), ремонтных, экспериментальных работах. В промышленности он применяется, как правило, на предприятиях с единичным типом организации произв-ва. Такие предприятия организуются для изготовления изделий ограниченного потребления (тяжелое машиностроение, ВПК).
Сущность данного метода заключается в следующем: все прямые затраты учитываются по отдельным производственным заказам. Все остальные затраты (косвенные) распределяются между отдельными заказами условно в соответствии с принятыми в данном производстве способами.
Как уже отмечалось, плановая калькуляция – определяет среднюю себестоимость продукции на плановый период на основе действующих на начало этого периода норм расхода сырья, материалов, топлива и т.п.
Согласно «Положению о составе затрат по производству и реализации продукции, включаемых в себ-ть продукции» затраты, образующие себ-ть продукции, группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:
1.материальные затраты
2.затраты на оплату труда
3.отчисления на соц. нужды
4.амортизация основных фондов
5.прочие затраты
Для исчисления себ-ти отдельных видов продукции, затраты организации группируются и учитываются по статьям калькуляции. Основными положениями по планированию, учету и калькулированию себ-ти продукции на промышленных предприятиях установлена типовая группировка затрат по статьям калькуляции, которую можно представить в виде:
1.сырье и материалы
2.покупные изделия, полуфабрикаты и услуги произв-го хар-ра сторонних фирм 3.возвратные отходы (вычетаются)
4.топливо и энергия на технологические цели
5. основная з/п производственных рабочих
6.отчисления на соц. нужды
7.расходы на подготовку и освоение произв-ва
8. износ инструментов и приспособлений целевого назначения
9.ОПР
10.ОХР
11.потери от брака
12. прочие произв-ые расходы (налоги, сертификация, командировки, сторожевая охрана…)
13.коммерческие расходы
На основе сметы затрат определяется себ-ть валовой продукции:
Себ-ть вп=Зм+Зт+АО+Зп-Знпс
Зм – материальные затраты
Зт-затраты на оплату труда
АО – амортиз отчисления
Зп – прочие затраты
Знпс – затраты, относимые не непроизв-е счета
Произв-я себ-ть товарной продукции: Себ-ть пр=Себ-ть вп + ΔНЗП +ΔРБП
Полная себ-ть товарной продукции:
Себ-ть п=Себ-ть пр+Комм расх
Себ-ть реализуемой продукции:
Себ-ть р=Себ-ть п + Δ Нереализ продукции
Обобщающий показатель, используемый при анализе себ-ти и позволяющий хар-ть уровень и динамику себ-ти – Затраты на 1 руб. товарной продукции. Показатель универсален, так как может рассчитываться для любой отрасли и показывает прямую связь между себ-тью и прибылью. Исчисляется путем деления полной себ-ти товарной продукции на ее ст-ть в отпускных ценах без акцизов и НДС.
Сni – себ-ть i-го вида товарной продукции
ВНЕi - объем выпуска i-го вида товарной продукции
Цi – отпускная цена i-го вида продукции
n – кол-во видов продукции