
- •Сущность, функции и структура рынка.
- •Источники и движущие силы экономического развития. Критерии экономического развития.
- •3. Спрос. Предложение. Рыночное равновесие и его виды. Изменение рыночного равновесия.
- •Эластичность спроса: понятие, виды, факторы.
- •Эластичность, предложение: понятие, факторы. Предложение в трех временных периодах.
- •Предпочтения потребителя. Ограничения потребителя. Потребительский выбор производителя.
- •Производственная функция. Изокванта. Изокоста. Оптимальный выбор производителя.
- •Функции издержек. Виды издержек. Условие максимизации прибыли фирмы.
- •Отраслевые рыночные структуры (совершенная конкуренция, монополия, монополистическая конкуренция, олигополия).
- •Анализ и оценка поведения фирмы – совершенного конкурента в двух временных периодах.
- •11. Определение цены и объема производства в условиях чистой монополии (в двух временных периодах).
- •Олигополия как тип рыночной структуры. Модели поведения фирмы в условиях олигополии.
- •13. Совокупный спрос и совокупное предложение.
- •14. Денежный рынок: спрос на деньги и его составляющие. Предложение денег. Денежные агрегаты.
- •Кредитно-денежная политика: сущность, методы и виды. (внимание на стрелки)
- •16. Налоги: сущность и функции. Налоговая система и ее эффективность.
- •17. Сущность, значение и виды фискальной политики.
- •18. Инфляция: сущность, причины и социально-экономические последствия.
- •19. Антиинфляционная политика: цель, методы.
- •Безработица: сущность, показатели, факторы. Формы безработицы. Закон Оукена.
- •21. Менеджмент как вид деятельности, наука и аппарат управления
- •22.Роль менеджера в организации. Компетенции менеджера.
- •Эволюция управленческих теорий. Современная управленческая парадигма
- •Современная управленческая парадигма: сущность, основные характеристики
- •Современные тенденции менеджмента:
- •26. Организационные структуры: типология, современные тенденции.
- •27. Сущность и типы управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений.
- •Конфликты в организации: сущность, причины возникновения, типы, управление.
- •29. Лидерство в управлении. Теории лидерства.
- •30.Формы влияния в управлении. Власть как форма влияния.
- •Мотивация в управлении: теория и практика.
- •Системный подход к исследованию организаций. Организация как система. Признание организации. Классификация организаций.
- •Практическая значимость всеобщих организационных законов.
- •34. Организованность и управляемость в деловых организациях
- •Вклад отечественных ученых и практиков в науку. Теория организаций. (из интернета, в лекциях нет)
- •36. Понятие и сущность процессов самоорганизации и самоуправления.
- •37. Новые тенденции в теории организаций, организации будущего.
- •Понятие маркетинга. Содержание маркетинговой деятельности.
- •Основные компоненты системы маркетинговой информации. Методы маркетинговых исследований.
- •40. Кадровая политика (кп) современной организации.
- •Характеристика основных методов отбора.
- •Тестирование. После бесконтактного общения претендентами отбирается кандидатам для тестирования.
- •42. Трудовая адаптация персонала: задачи, основные этапы
- •43. Организация обучения персонала в компании.
- •Методы профессионального обучения
- •Основные преимущества обучения на рабочем месте
- •Основные недостатки обучения на рабочем месте
- •Деловые игры Ролевые игры
- •Самостоятельное обучение
- •44. Управление карьерой работника. Создание резерва руководителей.
- •45. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •46. Понятие инноваций, ее основные свойства и классификация.
- •47. Инновационные стратегии : классификация и характеристика.
- •48. Метод поиска новых идей и технических решений.
- •49. Сущность и классификация кризисов в социально-экономической системе. Причины возникновения и последствия.
- •50. Управленческие стратегии выхода из кризиса.
- •Фиктивное и преднамеренное банкротство. Методики прогнозирования банкротства.
- •54. Определение стратегического менеджмента.
- •1) Ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решении;
- •2) Сопряжены со значительной неопределенностью, поскольку учитывают неконтролируемые внешние факторы, воздействующие на предприятие;
- •3) Связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь чрезвычайно серьезные, долгосрочные последствия для предприятия.
- •55. Классификация конкурентных стратегий
- •1). Стратегия лидерства в издержках
- •2). Стратегия дифференциация продукции
- •3). Стратегии фокусирования
- •Базовые стратегии роста организации
- •1) Стратегии роста:
- •2). Стратегия сокращения
- •3). Комбинированная стратегия
- •57.Развитие взглядов на определение стратегии организации
- •58. Охарактеризовать документационное обеспечение управленческой деятельности.
- •59. Охарактеризовать основные пакеты прикладных программ (ппп) для управления экономикой.
- •Федеральная целевая программа «Электронная Россия» (2002 – 2010 годы)».
- •Основные информационные технологии управления предприятием.
- •62. Характеристика производственной стратегии организации.
- •5. Решения по ресурсам
- •63. Агрегированное планирование (а.П.): стратегии, содержание, методы.
- •64. Оперативное управление производством: сущность, функции, календарно-плановые нормативы.
- •Системы оперативного управления: отечественный и зарубежный опыт
- •Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
- •Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций.
- •67. Бизнес-план предприятия: назначение, структура, содержание.
- •1. Описание бизнеса. Цели деятельности предприятия (краткое содержание).
- •2. План по маркетингу и реализации товара (услуг).
- •3. План инноваций:
- •4. Производство продукции:
- •11. Сопроводительные документы.
- •68. Производственный процесс и методы его организации.
- •1. Технико – технологические:
- •3. Организационные:
- •Основные производственные фонды. Показатели эффективности их использования.
- •70. Оборотные средства. Управление повышением эффективности их использования.
- •71. Калькулирование себестоимости продукции: объекты и методы. Плановая калькуляция (состав статей и порядок разработки).
- •72.Формы и системы оплаты труда
- •74. Производственная программа предприятия
- •75. Финансовые результаты деятельности предприятия. Распределение и использование прибыли.
- •76. Показатели финансового состояния предприятия
- •77. Производственная мощность предприятий и их подразделений.
- •78. Логистика закупок сущность и задачи закупочной логистики
- •Служба закупок на предприятии
- •Задача «сделать или купить»
- •Задача выбора поставщика
- •79. Производственная логистика понятие производственной логистики
- •Традиционная и логистическая концепции организации производства
- •Качественная и количественная гибкость производственных систем
- •Толкающие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •Тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве
- •80. Логистика запасов понятие материального запаса
- •Причины создания материальных запасов
- •Виды материальных запасов
- •Нормирование запасов
- •Системы контроля за состоянием запасов
- •Определение оптимального размера заказываемой партии
- •81. Основы организации внутрифирменных экономических отношений
- •1. Предприятие как социально-экономическая система. Законы синергии, самосохранения, развития.
- •2.Понятие внутрихозяйственного механизма.
- •3.Структуры предприятия. Производственная структура предприятия.
- •4.Структуры предприятия. Организационная структура предприятия.
- •5. Методические основы организации внутрифирменных отношений.
- •6.Понятие и назначение управленческого учета. Финансовая структура предприятия.
- •Выбор модели планирования и оценки деятельности подразделения.
- •Центральный аппарат управления
- •83. Назначение и методы трансфертного ценообразования. Понятие и функции трансфертных цен.
- •84. Анализ потоков денежных средств.
- •85. Основные виды бюджетов предприятия.
- •88. Сущность и содержание социально-экономического прогнозирования.
- •89.Методологические основы прогнозирования: методы и этапы.
- •90. Принципы и процесс стратегического планирования
- •91. Краткая характеристика основных этапов в процедуре выбора консультантов.
- •Составление списка консалтинговых фирм и консультантов, специализирующихся в области возникшей у клиента проблемы.
- •Разработка технического задания (тз) для консультантов.
- •Анализ предложений консультантов.
- •Организация и проведение конкурса.
- •Разработка и согласование контракта на консультационное обслуживание.
- •1. Составление списка консалтинговых фирм и консультантов, специализирующихся в области возникшей у клиента проблемы.
- •2. Разработка технического задания (тз)
- •3. Анализ предложений консультантов
- •4. Организация и проведение конкурса
- •5. Разработка и согласование контракта на консультационное обслуживание
- •92. Понятие моделей управленческого консультирования, их достоинства, недостатки, условия применения.
50. Управленческие стратегии выхода из кризиса.
Фиктивное и преднамеренное банкротство. Методики прогнозирования банкротства.
Заведомо ложное объявление руководителем или собственником коммерческой организации о своей несостоятельности с целью ввести в заблуждение кредиторов для получения отсрочки или рассрочки платежей или скидки с долгов, а равно для неуплаты долгов, с причинением крупного ущерба, принято считать ФИКТИВНЫМ банкротством, понимаемым как преступление в сфере экономической деятельности (ст.197 УК РФ).
В свою очередь под преднамеренным банкротством понимается преступление в сфере экономической деятельности, заключающееся в умышленном создании или увеличении неплатежеспособности, совершенное руководителем или собственником коммерческой организации, а равно индивидуальным предпринимателем в личных интересах или интересах иных лиц, причинившее крупный ущерб либо иные тяжкие последствия (ст. 196УК РФ). Преднамеренное банкротство приводит к уголовной ответственности в случае причинения крупного ущерба, определяемого в зависимости от конкретного обстоятельства дела, финансового положения юридического лица, которому причинен ущерб.
Основное отличие фиктивного банкротства от преднамеренного заключается в том, что при фиктивном банкротстве фактически отсутствуют признаки несостоятельности коммерческой организации и, как правило, компания сама заявляет о своей несостоятельности.
Для проверки признаков преднамеренного и фиктивного банкротства в первую очередь обращается внимание на неправомерное удовлетворение имущественных требований отдельных кредиторов, заключение и исполнение договора, условия которого ухудшают финансовое состояние хозяйствующего субъекта в пользу одного из кредиторов, искажение сведений об имуществе, отраженных в обязательной части для ведения документации, уменьшение активов, фиктивное отчуждение имущества путем его неправомерного списания.
Известно 2 основных подхода к прогнозированию банкротства:
Базируется на финансовых данных и включает оперирование некоторыми коэффициентами (Z-коэффициент Альтмана, коэффициент Таффлера, а также коэффициентами «читающими» баланс)
Исходит из данных по обанкротившимся компаниям и сравнивает их с данными исследуемых компаний.
Весьма распространенными для прогнозирования банкротства и, соответственно, оценки финансового состояния предприятия, являются предложенные Э. Альтманом Z-модели. Одной из простейших является двухфакторная модель. Она основывается на двух ключевых показателях (например, показатель текущей ликвидности и показатель доли заемных средств), от которых зависит вероятность банкротства предприятия. Эти показатели умножаются на весовые значения коэффициентов, найденные эмпирическим путем, и результаты корректируются на некоторую постоянную величину, также полученную опытно-статистическим путем. Если результат (Z) оказывается отрицательным, вероятность банкротства невелика. Положительное значение Z указывает на высокую вероятность банкротства.
В американской практике выявлены и используются следующие весовые значения коэффициентов: для показателя текущей ликвидности (покрытия) – (-1,0736); для показателя удельного веса заемных средств в пассивах предприятия – (+0,0579); постоянная величина – (-0,3877).
Отсюда формула расчета Z принимает следующий вид:
Z = - 0,3877 -1,0736*К1 + 0,0579*К2
Таблица 1 - Расчет коэффициентов по двухфакторной модели.
Коэффициенты |
Расчет |
К1 - общий коэффициент покрытия
|
(стр.290-стр.217)(ф.1)/ (стр.690-стр650-стр.640-стр.630)(ф.1) |
К2 - коэффициент финансовой зависимости |
(стр.590+стр.690-стр.650)(ф.1)/стр.700(ф.1) |
Значение Z |
-0,3877-1,0736*K1+0,0579*K2 |
Если Z = 0 – вероятность банкротства равна 50%
Если Z < 0 – вероятность банкротства меньше 50% и далее снижается по мере уменьшения Z.
Если Z > 0 – вероятность банкротства больше 50% возрастает с ростом Z.
Ошибка прогноза с помощью двухфакторной модели оценивается интервалом ΔZ = ±0,65.
Не менее известна пятифакторная модель Э.Альтмана, представляющая собой функцию от некоторых показателей (индекс кредитоспособности), характеризующих экономический потенциал предприятия и результаты его работы за определенный период. В общем виде данная модель имеет вид:
Z=1,2*К1 + 1,4*К2 + 3,3*К3 + 0,6*К4 + К5
Таблица 2 - Расчет коэффициентов по пятифакторной модели Альтмана.
Коэффициенты |
Расчет |
К1 - Соотношение собственного оборотного капитала c активами (валютой баланса) |
(стр.490+стр.590-стр.190-стр.465)(ф.1)/стр.700(ф.1) |
К2 - Соотношение нераспределенной прибыли с активами (валютой баланса) |
стр190(ф.2)/стр.700(ф.1) |
К3 - Соотношение прибыли до налогообложения с активами (валютой баланса) |
стр.140(ф.2)/стр.700(ф.1) |
К4 - Соотношение собственных оборотных средств с заемными средствами |
(стр.490-стр.465-стр.190)(ф.1)/ (стр.590+стр.610+стр.620+ стр.630+стр.660)(ф.1) |
К5 - Соотношение выручки от реализации без НДС и акцизов с активами (валютой баланса) |
стр.10(ф.2)/стр.700(ф.1) |
Значение Z |
1,2*K1+1,4*K2+3,3*K3+0,6*K4+K5 |
Результаты многочисленных расчетов по модели Альтмана показали, что предприятия, для которых Z > 2,99 попадают в число финансово устойчивых, предприятия, для которых Z<1,81, являются безусловно-несостоятельными, а интервал [1,81-2,99] составляет зону неопределенности.
Британский ученый Таффлер (Taffler) предложил в 1977 г. четырехфакторную прогностическую модель. В соответствии с его подходом можно, используя статистический метод, известный как анализ многомерного дискриминанта, построить модель платежеспособности, определяя частные соотношения. При этом выделяются некоторые ключевые параметры деятельности корпорации, такие, как прибыльность, соответствие оборотного капитала общей сумме активов, финансовый риск и ликвидность. Объединяя эти показатели и сводя их соответствующим образом воедино, модель платежеспособности характеризует финансовое состояние предприятия. Типичная модель для анализа компаний, акции которых котируются на биржах, принимает форму:
Z = c 0 + c1к1 + c2к2 + c3к3 + c4к4.
где к1=прибыль до уплаты налога/текущие обязательства (53%)
к2=текущие активы/общая сумма обязательств (13%)
к3=текущие обязательства/общая сумма активов (18%)
к4=отсутствие интервала кредитования (16%)
с0,…с4 – коэффициенты, проценты в скобках указывают на пропорции модели; к1 измеряет прибыльность, к2 – состояние оборотного капитала, к3 – финансовый риск и к4 – ликвидность.
Таблица 3 - Расчет коэффициентов по четырехфакторной модели Таффлера.
Коэффициенты |
Расчет |
К1 - Соотношение чистой прибыли и краткосрочных обязательств |
стр.190(ф.2)/стр.690(ф.1) |
К2 - Соотношение оборотных активов с суммой обязательств |
(стр.290-стр.465)(ф.1)/ стр.700(ф.1) |
К3 - Соотношение краткосрочных обязательств с активами (валютой баланса) |
стр.690(ф.1)/стр.700(ф.1) |
К4 - Соотношение выручки от реализации с суммой активов (валютой баланса) |
стр.10(ф.2)/стр.700(ф.1) |
Значение Z |
0,53*K1+0,13*K2+0,18*K3++0,16*K4 |
Если Z ≥ 0,2 - предприятие имеет достаточную степень устойчивости.
Если Z < 0,2 – положение предприятия финансово-неустойчивое.
Учеными Иркутской государственной экономической академии предложена четырехфакторная модель прогноза риска банкротства (модель R), которая имеет следующий вид:
R = 8,38*К1 + К2 + 0,054*К3 + 0,63*К4
Таблица 4 - Расчет коэффициентов по четырехфакторной модели Иркутской ГЭА.
Коэффициенты |
Расчет |
К1 - Соотношение собственного оборотного капитала c активами (валютой баланса) |
(стр.490+стр.590-стр.190- стр.465)(ф.1)/стр.700(ф.1) |
К2 - Соотношение чистой прибыли с собственным капиталом |
стр.190(ф.2)/стр.490(ф.1) |
К3 - Соотношение выручки от реализации с активами (валютой баланса) |
стр.10(ф.2)/стр.700(ф.1) |
К4 - Соотношение чистой прибыли с себестоимостью произведенной продукции |
стр.190(ф.2)/стр.20(ф.2) |
Значение R |
8,38*K1+K2+0,054*K3+0,63*K4 |
Вероятность банкротства предприятия в соответствии со значением модели R определяется следующим образом:
Таблица 5 - Вероятность банкротства в соответствии со значением модели R.
Значение R |
Вероятность банкротства, процентов |
Меньше 0 |
Максимальная (90-100) |
0-0,18 |
Высокая (60-80) |
0,18-0,32 |
Средняя (35-50) |
0,32-0,42 |
Низкая (15-20) |
Больше 0,42 |
Минимальная (до 10) |
К очевидным достоинствам данной модели можно отнести то, что механизм ее разработки и все основные этапы расчетов достаточно подробно описаны авторами.