
- •Сущность, функции и структура рынка.
- •Источники и движущие силы экономического развития. Критерии экономического развития.
- •3. Спрос. Предложение. Рыночное равновесие и его виды. Изменение рыночного равновесия.
- •Эластичность спроса: понятие, виды, факторы.
- •Эластичность, предложение: понятие, факторы. Предложение в трех временных периодах.
- •Предпочтения потребителя. Ограничения потребителя. Потребительский выбор производителя.
- •Производственная функция. Изокванта. Изокоста. Оптимальный выбор производителя.
- •Функции издержек. Виды издержек. Условие максимизации прибыли фирмы.
- •Отраслевые рыночные структуры (совершенная конкуренция, монополия, монополистическая конкуренция, олигополия).
- •Анализ и оценка поведения фирмы – совершенного конкурента в двух временных периодах.
- •11. Определение цены и объема производства в условиях чистой монополии (в двух временных периодах).
- •Олигополия как тип рыночной структуры. Модели поведения фирмы в условиях олигополии.
- •13. Совокупный спрос и совокупное предложение.
- •14. Денежный рынок: спрос на деньги и его составляющие. Предложение денег. Денежные агрегаты.
- •Кредитно-денежная политика: сущность, методы и виды. (внимание на стрелки)
- •16. Налоги: сущность и функции. Налоговая система и ее эффективность.
- •17. Сущность, значение и виды фискальной политики.
- •18. Инфляция: сущность, причины и социально-экономические последствия.
- •19. Антиинфляционная политика: цель, методы.
- •Безработица: сущность, показатели, факторы. Формы безработицы. Закон Оукена.
- •21. Менеджмент как вид деятельности, наука и аппарат управления
- •22.Роль менеджера в организации. Компетенции менеджера.
- •Эволюция управленческих теорий. Современная управленческая парадигма
- •Современная управленческая парадигма: сущность, основные характеристики
- •Современные тенденции менеджмента:
- •26. Организационные структуры: типология, современные тенденции.
- •27. Сущность и типы управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений.
- •Конфликты в организации: сущность, причины возникновения, типы, управление.
- •29. Лидерство в управлении. Теории лидерства.
- •30.Формы влияния в управлении. Власть как форма влияния.
- •Мотивация в управлении: теория и практика.
- •Системный подход к исследованию организаций. Организация как система. Признание организации. Классификация организаций.
- •Практическая значимость всеобщих организационных законов.
- •34. Организованность и управляемость в деловых организациях
- •Вклад отечественных ученых и практиков в науку. Теория организаций. (из интернета, в лекциях нет)
- •36. Понятие и сущность процессов самоорганизации и самоуправления.
- •37. Новые тенденции в теории организаций, организации будущего.
- •Понятие маркетинга. Содержание маркетинговой деятельности.
- •Основные компоненты системы маркетинговой информации. Методы маркетинговых исследований.
- •40. Кадровая политика (кп) современной организации.
- •Характеристика основных методов отбора.
- •Тестирование. После бесконтактного общения претендентами отбирается кандидатам для тестирования.
- •42. Трудовая адаптация персонала: задачи, основные этапы
- •43. Организация обучения персонала в компании.
- •Методы профессионального обучения
- •Основные преимущества обучения на рабочем месте
- •Основные недостатки обучения на рабочем месте
- •Деловые игры Ролевые игры
- •Самостоятельное обучение
- •44. Управление карьерой работника. Создание резерва руководителей.
- •45. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •46. Понятие инноваций, ее основные свойства и классификация.
- •47. Инновационные стратегии : классификация и характеристика.
- •48. Метод поиска новых идей и технических решений.
- •49. Сущность и классификация кризисов в социально-экономической системе. Причины возникновения и последствия.
- •50. Управленческие стратегии выхода из кризиса.
- •Фиктивное и преднамеренное банкротство. Методики прогнозирования банкротства.
- •54. Определение стратегического менеджмента.
- •1) Ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решении;
- •2) Сопряжены со значительной неопределенностью, поскольку учитывают неконтролируемые внешние факторы, воздействующие на предприятие;
- •3) Связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь чрезвычайно серьезные, долгосрочные последствия для предприятия.
- •55. Классификация конкурентных стратегий
- •1). Стратегия лидерства в издержках
- •2). Стратегия дифференциация продукции
- •3). Стратегии фокусирования
- •Базовые стратегии роста организации
- •1) Стратегии роста:
- •2). Стратегия сокращения
- •3). Комбинированная стратегия
- •57.Развитие взглядов на определение стратегии организации
- •58. Охарактеризовать документационное обеспечение управленческой деятельности.
- •59. Охарактеризовать основные пакеты прикладных программ (ппп) для управления экономикой.
- •Федеральная целевая программа «Электронная Россия» (2002 – 2010 годы)».
- •Основные информационные технологии управления предприятием.
- •62. Характеристика производственной стратегии организации.
- •5. Решения по ресурсам
- •63. Агрегированное планирование (а.П.): стратегии, содержание, методы.
- •64. Оперативное управление производством: сущность, функции, календарно-плановые нормативы.
- •Системы оперативного управления: отечественный и зарубежный опыт
- •Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
- •Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций.
- •67. Бизнес-план предприятия: назначение, структура, содержание.
- •1. Описание бизнеса. Цели деятельности предприятия (краткое содержание).
- •2. План по маркетингу и реализации товара (услуг).
- •3. План инноваций:
- •4. Производство продукции:
- •11. Сопроводительные документы.
- •68. Производственный процесс и методы его организации.
- •1. Технико – технологические:
- •3. Организационные:
- •Основные производственные фонды. Показатели эффективности их использования.
- •70. Оборотные средства. Управление повышением эффективности их использования.
- •71. Калькулирование себестоимости продукции: объекты и методы. Плановая калькуляция (состав статей и порядок разработки).
- •72.Формы и системы оплаты труда
- •74. Производственная программа предприятия
- •75. Финансовые результаты деятельности предприятия. Распределение и использование прибыли.
- •76. Показатели финансового состояния предприятия
- •77. Производственная мощность предприятий и их подразделений.
- •78. Логистика закупок сущность и задачи закупочной логистики
- •Служба закупок на предприятии
- •Задача «сделать или купить»
- •Задача выбора поставщика
- •79. Производственная логистика понятие производственной логистики
- •Традиционная и логистическая концепции организации производства
- •Качественная и количественная гибкость производственных систем
- •Толкающие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •Тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве
- •80. Логистика запасов понятие материального запаса
- •Причины создания материальных запасов
- •Виды материальных запасов
- •Нормирование запасов
- •Системы контроля за состоянием запасов
- •Определение оптимального размера заказываемой партии
- •81. Основы организации внутрифирменных экономических отношений
- •1. Предприятие как социально-экономическая система. Законы синергии, самосохранения, развития.
- •2.Понятие внутрихозяйственного механизма.
- •3.Структуры предприятия. Производственная структура предприятия.
- •4.Структуры предприятия. Организационная структура предприятия.
- •5. Методические основы организации внутрифирменных отношений.
- •6.Понятие и назначение управленческого учета. Финансовая структура предприятия.
- •Выбор модели планирования и оценки деятельности подразделения.
- •Центральный аппарат управления
- •83. Назначение и методы трансфертного ценообразования. Понятие и функции трансфертных цен.
- •84. Анализ потоков денежных средств.
- •85. Основные виды бюджетов предприятия.
- •88. Сущность и содержание социально-экономического прогнозирования.
- •89.Методологические основы прогнозирования: методы и этапы.
- •90. Принципы и процесс стратегического планирования
- •91. Краткая характеристика основных этапов в процедуре выбора консультантов.
- •Составление списка консалтинговых фирм и консультантов, специализирующихся в области возникшей у клиента проблемы.
- •Разработка технического задания (тз) для консультантов.
- •Анализ предложений консультантов.
- •Организация и проведение конкурса.
- •Разработка и согласование контракта на консультационное обслуживание.
- •1. Составление списка консалтинговых фирм и консультантов, специализирующихся в области возникшей у клиента проблемы.
- •2. Разработка технического задания (тз)
- •3. Анализ предложений консультантов
- •4. Организация и проведение конкурса
- •5. Разработка и согласование контракта на консультационное обслуживание
- •92. Понятие моделей управленческого консультирования, их достоинства, недостатки, условия применения.
Анализ и оценка поведения фирмы – совершенного конкурента в двух временных периодах.
На совершенно конкурентном рынке все фирмы заняты выпуском одинаковой продукции. Отдельно взятая фирма настолько мала по отношению к размерам рынка, т.е. к рыночному объему производства, что принимаемые ею решения об изменении объема производства не оказывают абсолютно никакого влияния на рыночную цену. Вновь созданные фирмы имеют свободный вход в отрасль, если они прогнозируют получение прибыли.
Наиболее характерной чертой данного рынка является большое количество экономических субъектов: как производителей, так и потребителей. В этих условиях каждый субъект из-за того, что экономически он ничтожно мал относительно масштабов рынка, не в состоянии оказать сколько-нибудь заметного влияния на формирование рыночной цены.
Барьеры, препятствующие вступлению на рынок или выходу из него (финансовые, юридические и пр.), отсутствуют. Не существует каких-либо серьезных препятствий, которые могли бы помешать возникновению новых фирм на рынке или действующим на нем фирмам покинуть его. Свободное вхождение в рынок и выход из него обеспечиваются мобильностью производственных ресурсов, их способностью беспроблемно перераспределяться в более выгодные на данный момент отрасли.
Государство не вмешивается в отношения между экономическими субъектами. Не существует жесткой привязки производителей и потребителей друг к другу.
Поведение фирмы — совершенного конкурента в краткосрочном периоде времени. Индивидуальное и рыночное предложение
Исследование поведения конкурентной фирмы в краткосрочном периоде исходит из того, что фирма имеет возможности изменять объем применения переменных факторов производства, т. е. интенсифицировать загрузку производственных мощностей, но не может изменить сами производственные мощности.
Фирма не в состоянии повлиять на цену продукции, поэтому она все внимание концентрирует на определении оптимального объема производства, обеспечивающего ей получение максимально высокой экономической прибыли.
Составим целевую функцию фирмы:
Прибыль — это разность между общим доходом (TR) и общими издержками (ТС), значения которых зависят от объема выпуска. Таким образом, функция прибыли фирмы может быть представлена как
Условие максимизации прибыли выполняется при оптимальном объеме производства фирмы:
Руководствуясь
данным правилом, фирма будет наращивать
объем
производства до тех пор, пока увеличение
выпуска продукции
на одну дополнительную единицу будет
приносить прирост
общего дохода, превышающий прирост
общих издержек.
Фирма прекратит наращивание производства
тогда, когда
прирост общего дохода окажется равным
приросту общих
издержек. Так как для совершенно
конкурентного предприятия P = AR = MR,
то представленное условие максимизации
прибыли может быть записано и как
равенство предельных
затрат цене
Важно подчеркнуть, что при оптимальном объеме выпуска продукции наклон кривой общего дохода равен наклону кривой общих издержек, так как наклон кривой общего дохода есть не что иное, как предельный доход, а наклон кривой общи* издержек — предельные издержки.
Таким образом, точка, в которой углы наклона этих кривых совпадают друг с другом, соответствует критерию максимизации прибыли.
Итак, согласно рис. 14.6, предложение экономического блага на рынке будет иметь место, если цена не меньше Рх, а соответственно объем не меньше величины Qr Рыночное предложение будет представлено вторым производителем до тех пор, пока цена не станет равной Р2. При данной цене на рынок вступает первый производитель, и впоследствии два производителя будут вместе формировать рыночное предложение
Поведение фирмы — совершенного конкурента в долгосрочном периоде времени
В долгосрочном периоде времени фирма — совершенный конкурент имеет большую подвижность из-за мобильности всех ее экономических ресурсов. Любая фирма способна как войти в рынок, так и выйти из него. Если фирма, работая в отрасли, имеет в краткосрочном периоде положительную прибыль, то это привлекает новые фирмы к вступлению в отрасль, вследствие чего рыночное предложение растет, а цена на рынке падает и следовательно, фирмы теряют прибыль. Это "гасит" интерес к данной отрасли, происходит отток фирм из отрасли, предложение на рынке снижается и, как следствие — растет цена. А значит, оставшиеся на рынке фирмы получают возможность заработать положительную прибыль. Это движение будет продолжаться до тех пор, пока цена не станет равной минимуму средних общих издержек производства. Именно данная равновесная цена не "порождает" интерес у новых фирм вступить в отрасль, как и не вынуждает уже действующие фирмы ее покинуть, так как цена позволяет полностью покрыть им только минимальные издержки на единицу продукции, экономическая прибыль при этом равна нулю (рис. 14.7).
Представленный анализ позволяет сделать вывод о том, что в долгосрочном периоде фирма — совершенный конкурент в состоянии равновесия выбирает тот объем производства, при котором цена равна минимальным средним издержкам производства, а следовательно, долгосрочным предельным издержкам (рис. 14.8).
В отрасли с совершенной конкуренцией фирмы способны сохранить получение прибыли только определенное, непродолжительное время. Появляясь у более предприимчивых и удачливых производителей и являясь мощным катализатором для фирм других отраслей, она неизбежно привлекает их вступать в новую для себя отрасль, что в конечном итоге снижает ее величину до нуля.
Для определения долгосрочного рыночного предложения необходимо сформулировать условия его достижения. Мы будем исходить из того, что все фирмы имеют одинаковый технологический уровень производства, следовательно, могут расширить свое производство не за счет технологических нововведений, а за счет привлечения большего количества экономических ресурсов. Упрощая реальную действительность, будем считать также, что ситуация на факторных рынках (т.е. условия их функционирования) не изменяется при изменении производства в нашей гипотетической отрасли.