
- •Методические указания по выполнению курсовой работы
- •Содержание
- •Введение
- •1. Общие требования к курсовой работе
- •1.1. Темы курсовых работ
- •Тема 1. Формирование целей системы управления персоналом
- •Тема 2. Организация рабочего пространства
- •Тема 3. Совершенствование регламентации труда персонала
- •Тема 4. Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом
- •Тема 5. Индивидуальное планирование рабочего времени персонала
- •Тема 6. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени. Управление нормированием труда
- •Тема 7. Совершенствование процесса определения потребности в персонале
- •Тема 8. Пути улучшения использования персонала
- •Тема 9. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места
- •Тема 10. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации
- •Тема 11. Совершенствование планирования затрат на персонал организации
- •Тема 12. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности развития системы и процессов управления персоналом
- •1.2. Структура курсовой работы
- •2. Содержание основных разделов курсовой работы
- •1. Теоретические аспекты рассматриваемой проблемы
- •2. Аналитическая часть
- •2.1. Краткая характеристика организации и исследуемой категории персонала.
- •2.2. Анализ системы управления по рассматриваемому направлению для конкретного объекта и выявление проблемы и тенденций ее развития.
- •3. Проектная часть
- •3.1. Выявление факторов, способствующих эффективному развитию рассматриваемого направления.
- •3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию выбранного направления организации труда персонала.
- •3. Оформление курсовой работы
- •4. Защита курсовой работы
- •Список литературы
- •Приложение 1 Образец титульного листа
- •Курсовая работа
- •Приложение 2 Образец задания на курсовую работу
- •Задание на курсовую работу по дисциплине «Организация труда персонала»
- •Приложение 3 Образец плана выполнения курсовой работы
2.2. Анализ системы управления по рассматриваемому направлению для конкретного объекта и выявление проблемы и тенденций ее развития.
Анализ количественных и качественных показателей производственной или иной деятельности. Так, например, эти показатели могут характеризовать с различных сторон состояние текучести кадров (внутрипроизводственной или внешней), уровень стабильности какого-либо коллектива и состояние его морально-психологического климата, уровень производственной дисциплины, результаты производственной деятельности того или иного коллектива.
Анализ состояния процессов организации труда по рассматриваемой проблеме в звеньев управления, т.е. подразделений или должностных лиц согласно их месту в структуре.
Анализ общих функций управления (планирование, организация, регулирование, учет и контроль, стимулирование) с точки зрения установления причин отклонений в производственной системе и причин неэффективной организации процесса управления. Для того чтобы данный анализ был полным и системным, его следует проводить по элементам управляющей системы, а именно: конкретные функции управления, технология процесса с учетом состава и последовательности принятия решений, кадры, информационное обеспечение, техническое обеспечение, используемые методы управления, оргструктура (с учетом мощности подразделений, их прав и ответственности, взаимосвязей со смежными подразделениями), финансовые ресурсы.
Таким образом, в результате второго раздела курсовой работы следует установить, каковы причины неэффективности управляющей системы или в чем причины негативной ситуации в производственной системе: в невыполнении ряда функций управления, нерациональном процессе, порождающем неоперативность принятия решений, недостаточной численности или квалификации кадров, недостаточном финансовом обеспечении ряда процессов и т.д.
3. Проектная часть
3.1. Выявление факторов, способствующих эффективному развитию рассматриваемого направления.
В данном разделе необходимо указать, какое место занимает рассматриваемая проблема в сложившейся системе управления организацией; какой опыт (как положительный, так и негативный) накоплен в нашей стране и за рубежом по осуществлению организационного, экономического, правового и т.п. механизма реализации проблемы.
Задача данного раздела: разработать основные положения методики, которая позволяла бы на конкретном объекте оценить уровень организации процессов управления и совершенствовать их (в соответствии с выбранной темой).
При выполнении данного этапа должен быть указан способ получения информации (или исходных данных для расчета), позволяющей оценить фактическое состояние показателя. Описание способов получения информации должно сопровождаться приведением форм аналитических таблиц, бланков экспертных оценок и т.п. с указанием правил их заполнения. Также необходимо указать, какие нормативные (целевые) значения должен принимать тот или иной показатель (со ссылкой на источник информации).
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию выбранного направления организации труда персонала.
Предложения и мероприятия, содержащиеся в данном разделе, должны вытекать из результатов анализа, а также должны обеспечивать реализацию целей, поставленных перед системой управления персоналом по исследуемой проблеме.
Для полноты и системности разрабатываемых проектных мероприятий следует и в данном случае выдержать их логическую взаимосвязь.
Выполнение данного раздела курсовой работы предполагает создание комплекта документации, основными видами которой являются:
- положение о подразделении;
- описание работы;
- требования к кандидатам на конкретную должность;
- должностная инструкция;
- оперограмма процесса управления персоналом;
- штатное расписание;
- схема организационной структуры управления;
- схема функциональных взаимосвязей;
- матрица прав и ответственности должностного лица (показывающая сбалансированность ответственности и возможностей ее обеспечения);
- сетевой график процесса управления персоналом;
- формы вновь вводимых или усовершенствованных документов;
- схема информационных взаимосвязей (подразделения, функции);
- положения по оплате труда, финансированию экономического и организационного механизмов того или иного мероприятия и т.п.
Естественно, каждый проектный документ должен сопровождаться необходимыми обоснованиями и пояснениями.
Данная часть курсовой работы завершается технико-экономическим обоснованием проектных предложений, в котором указываются источники социально-экономической эффективности, последовательность их расчета, исходные данные и формулы для расчета, а также возможные затраты (текущие и капитальные) для расчета экономического эффекта от реализации предложений.
Заключение
В заключении формулируются выводы, характеризующие степень решения задач, которые ставились при разработке курсовой работы.
Литература
После заключения приводится перечень использованной литературы (в алфавитном порядке). Работа с литературой является неотъемлемой составной частью как научных исследований, так и практических разработок.
Следует учесть, что, кроме изучения учебников и монографий по теме курсовой работы, необходимо изучение материалов по данной теме, публикуемых в периодической печати. При подборе журнальных статей следует иметь в виду, что в последнем за каждый календарный год номере журнала приводятся перечни статей, опубликованных во всех номерах данного журнала за год.
Подбирая литературу (монографии, брошюры, журнальные статьи и т.п.), необходимо учитывать время ее издания. В первую очередь следует использовать литературу последних лет.
Приложения
В приложения выносятся материалы вспомогательного или дополнительного характера, не являющиеся насущно важными для понимания решения задач курсовой работы. Это могут быть копии подлинных документов, выдержки из отдельных материалов, отдельные положения из инструкций и правил, объемные таблицы (более одной страницы), формы документации, вспомогательные математические выкладки, вспомогательные графические иллюстрации.
Все приложения должны иметь порядковые номера и на них должны быть ссылки в тексте. Приложения оформляются как продолжение курсовой работы на последних его страницах. Приложения помещают в порядке их упоминания в тексте. Каждое приложение должно начинаться с нового листа (страницы) с названием в правом верхнем углу слова «Приложение» и иметь тематический заголовок.