Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМП по экономике и организации.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
5.25 Mб
Скачать
  1. Система показателей используемых при управлении предприятием

В процессе управления предприятием используется обшир­ная информация из множества источников. Вместе с тем для принятия решений необходима информация, структурирован­ная по целям, задачам, направлениям деятельности, условиям управления. Информация, необходимая для решения стратеги­ческих целей и задач, основанная на оценке текущего финан­сово-экономического состояния. Таким образом, для целей уп­равления необходимы многочисленные финансовые и эконо­мические показатели, связанные в определенную систему.

В теории и практике финансового и экономического анализа не существует единой классификации показателей и парамет­ров, для различных целей анализа и управления применяются различные подходы. Так, в самом общем виде показатели под­разделяются на:

- стоимостные и натуральные — в зависимости от положен­ных в основу измерителей;

- количественные и качественные — в зависимости от того, какая сторона явлений, операций, процессов измеряется;

- объемные и удельные — в зависимости от применения от­дельно взятых показателей или их соотношений.

Каждый из этих показателей имеет свой смысл, свое значе­ние и используется в основном для целей контроля и анализа производственной ситуации отдельных производственных еди­ниц. Взятые в отдельности эти показатели страдают известной ограниченностью. Но экономический анализ предполагает ком­плексное системное использование показателей, и для целей анализа хозяйственной деятельности предприятий использует­ся иная система показателей и иные подходы к их классифика­ции.

Система показателей оценки и анализа хозяйственной деятель­ности включает три группы показателей: оценочные показате­ли, показатели издержек производства, показатели стратегичес­кого развития.

Оценочные показатели разделяются на абсолютные и относи­тельные.

Абсолютные оценочные показатели: оборот (объем продаж), валовая прибыль; добавленная стоимость (или стоимость, добав­ленная обработкой), прибыль после уплаты процентов по кре­дитам и займам, прибыль после уплаты налогов, прибыль после уплаты всех дополнительных платежей и реинвестиций, различ­ные варианты показателей ликвидности. Все эти показатели не­обходимы в управлении прежде всего для эффективного конт­роля за производством, финансовым состоянием предприятий, а также для принятия управленческих решений, главным обра­зом текущего характера. Показатели хозяйственной деятельно­сти применяются в управлении также и для разработки систем стимулирования труда.

Относительные оценочные показатели — это коэффициенты, характеризующие эффективность использования различных про­изводственных ресурсов. Основное их назначение — служить базой для межотраслевого, межфирменного сопоставления, что особенно важно в условиях конкуренции для выработки опти­мальной инвестиционной политики. Основным показателем такого рода является показатель «Рентабельность капитала», оп­ределяющийся отношением прибыли к вложенному капиталу. Он применяется практически во всех отраслях экономики (за исключением мелкого бизнеса). Этот показатель хозяйственной деятельности является наилучшим критерием оценки качества управления в масштабе не только всего предприятия, но и его отделений.

Показатели издержек производства, так же как и оценочные показатели, подразделяются на абсолютные и относительные. К абсолютным относятся себестоимость продукции, затраты на материалы и комплектующие изделия, затраты на заработную плату, амортизацию и др. Среди относительных показателей необходимо выделить долю авансированного капитала в обороте, долю запасов на складе в общей стоимости потребляемых ма­териалов и полуфабрикатов и т.п.

Показатели стратегического управления — это группа доста­точно большого количества показателей, характеризующих такие направления развития предприятия, как стратегия маркетинга, инвестиционная стратегия, конкурентные стратегии, стратегии развития персонала и т.п. Основной особенностью показателей стратегического управления является то, что, во-первых, по своей структуре — это главным образом относительные показатели — коэффициенты, во-вторых, это показатели, связанные с оцен­кой финансового состояния предприятий и использованием ак­ционерного капитала. Ниже рассмотрены некоторые основные показатели стратегического управления в соответствии с их це­левой направленностью.

Показатели стратегии маркетинга. Показателями, раскрыва­ющими стратегию маркетинга, являются:

- цели маркетинга и выбор стратегии ее достижения (захват рынка, развитие рынка, развитие продукта);

- объем продаж и доля на рынке;

- тип конкурентной стратегии (лидерство в области затрат, стратегия дифференцирования, концентрация на сегмен­ты рынка);

- прибыль (рост, сокращение);

- ценовая политика (расширение диапазона цен, следование за конкурентом, снижение цен).

Показатели стратегии маркетинга определяют состояние рынка, то есть соотношение максимально возможных (потенциал рын­ка) и действительно реализуемых (емкость рынка) товарных масс и долю на рынке.

На быстро растущих рынках потенциал рынка сильно отли­чается от объема рынка. На насыщенных рынках объем рынка и потенциал рынка примерно равны. В этом случае дополнитель­ный объем сбыта может быть достигнут предприятием только за счет увеличения своей доли на рынке.

Большое значение для принятия маркетинговых решений имеет информация о состоянии макроэкономики, в частности инфор­мация об экономической, налоговой, финансовой политике, распределении доходов и т.д. Сюда относятся данные не только отечественной экономики, но и международных экономических сообществ и экономики зарубежных стран. Особое значение они имеют для международного маркетинга.

Показатели инвестиционной стратегии характеризуют возмож­ность предприятия финансировать его развитие как за счет соб­ственных, так и за счет привлеченных (заемных) средств. В последнем случае предприятие должно иметь способность рас­считаться по своим обязательствам.

Способность рассчитаться по обязательствам — платежеспо­собность — одна из важнейших характеристик инвестиционной активности предприятия и результативности его работы в целом. Она определяет взаимоотношения предприятия с партнерами, банками, бюджетом и характеризует его успешную деятельность или банкротство.

Платежеспособность — это определенная система показате­лей (коэффициентов), рассчитываемых по данным статистической и бухгалтерской отчетности. Платежеспособность отражает три состояния финансовых средств предприятия:

- устойчивость финансового положения;

- ликвидность средств (текущую платежеспособность);

- эффективность использования средств.

Финансовое положение предприятия можно оценивать с точ­ки зрения краткосрочной и долгосрочной перспектив.

В краткосрочном периоде показателями оценки финансово­го состояния являются ликвидность и текущая платежеспособ­ность предприятия (табл. 2.7), то есть способность своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обя­зательствам.

Таблица 2.7

Показатели текущей платежеспособности предприятия

Наименование показателей

Экономическое содержание показателя

Метод расчета показателя

Рекомендуемый норматив

Коэффициент покрытия, задолженности

Способность предприятия рассчитаться с задолженностью в перспективе

Сумма ликвидных средств предприятия/Сумма краткосрочной задолженности

2,0

Коэффициент общей ликвидности

Способность предприятия рассчитаться с задолженностью в ближайшее время

Сумма ликвидных средств (кроме товарно-материальных ценностей)/Сумма краткосрочной задолженности

1,0-2,0

Коэффициент абсолютной ликвидности

Способность предприятия рассчитаться с задолженностью немедленно

Наличные ликвидные средства / Сумма краткосрочной задолженности

0,3

Соотношение краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженности

Способность предприятия рассчитаться с кредиторами за счет дебиторов по задолженности до одного года

Краткосрочная дебиторская задолженность / Краткосрочная кредиторская задолженность

1,0

Соотношение долгосрочной дебиторской и кредиторской задолженности

Способность предприятия рассчитаться с кредиторами за счет дебиторов по задолженности свыше одного года

Долгосрочная дебиторская задолженность / Долгосрочная кредиторская задолженность

1,0

Отношение займов и кредитов, погашенных в срок, к общей сумме займов и кредитов

Своевременность выполнения обязательств перед кредитной системой

Сумма займов и кредитов, погашенных в срок / Общая сумма займов и кредитов

0,95

Под ликвидностью какого-либо актива понимают способность его трансформироваться в денежные средства, а степень ликвид­ности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация может быть осуществле­на. Чем короче период, тем выше степень ликвидности данного вида активов.

Платежеспособность означает наличие у предприятия денеж­ных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кре­диторской задолженности, требующей немедленного погашения. Таким образом, основными признаками платежеспособности являются: а) наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете; б) отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

С позиции долгосрочной перспективы финансовое состояние предприятия характеризуется структурой источников средств, степенью зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов. Эта группа показателей определяет устойчивость финансового положения предприятия, достаточную финансовую обеспеченность его деятельности, его финансовую независимость, способность маневрировать собственными средствами (табл. 2.8). Показатели рассчитываются на основе соотношения собствен­ного и привлеченного капитала.

Таблица 2.8.