- •Оглавление
- •Часть 1. Экономика производства……………………………………..8
- •Глава 1. Оценка эффективности использования ресурсов …………………….… .8
- •Глава 2. Процессы реализации продукции ………………………...………...……. 40
- •Часть 2. Организация производства ……………………………….... 46
- •Глава 1.Общие вопросы организации производства……………………………49
- •Глава 2. Структура и организация производства на предприятии ……………. 58
- •Глава 3. Производственный потенциал предприятия ……………………...…..... 62
- •Уровни управления трудом ……………………………...…...……………………. 125
- •Глава 8. Производительность труда ……………………………………...……… 131
- •Методы измерения производительности труда ……………..…………….……... 134
- •Глава 9. Информационное обеспечение системы управления …………….…. 141
- •Часть 3. Планирование производства ……………………………..... 162
- •Глава 1………………………………………………………………………...……….. 162
- •Глава 2. Планирование инвестиций ……………………………………...……….. 182
- •Всеобщая декларация прав человека
- •Преамбула
- •Предисловие
- •Часть 1. Экономика производства
- •Глава 1. Оценка эффективности использования ресурсов
- •Издержки, затраты, расходы, себестоимость
- •Смета затрат на производство
- •3. Калькуляция себестоимости продукции
- •Классификация затрат на производство продукции
- •Изменение переменных и условно постоянных расходов в зависимости от изменения объема производства
- •5. Показатели планирования
- •6. Учет затрат на производство
- •1 И 2 центры издержек; продукты а и б – носители издержек
- •Расчет себестоимости единицы продукции коэффициентным способом
- •4.Классификация затрат на производство продукции
- •Глава 2. Процессы реализации продукции
- •Выручка. Прибыль. Валовой доход
- •2. Показатели рентабельности
- •Собственного капитала
- •Часть 2. Организация производства
- •Глава 1. Общие вопросы организации производства
- •История развития науки об организации производства
- •2. Объект, предмет и методы исследования дисциплины
- •3. Внешние и внутренние факторы организации производства
- •4. Порядок, модели и основные принципы организации производства
- •5. Профиль, масштабы и классификация предприятий
- •Глава 2. Структура и организация производства на предприятии
- •1. Понятие и факторы производственной структуры предприятия
- •2. Состав и организация работы подразделений предприятия
- •Специализация предприятия, его цехов и участков
- •Генеральный план предприятия и основные принципы его разработки
- •Глава 3. Производственный потенциал предприятия
- •Основные средства, их структура
- •Оценка основных средств
- •Износ и амортизация основных средств
- •Восстановление основных средств
- •Производственные мощности предприятия
- •Производственные запасы и организация их учета
- •Запасы предприятия
- •Факторы, влияющие на использование производственных мощностей
- •Глава 4. Корпоративные производственные системы
- •Особенности корпоративных производственных систем
- •Виды производственных систем
- •Эффективность организации производственной системы
- •Организация управления производственными системами
- •Глава 5. Организация процесса производства
- •Производственный процесс
- •Организация обслуживания производственного процесса
- •Глава 6. Организация и стимулирование труда
- •Сущность, цели и задачи организации труда
- •Разделение и кооперация труда
- •Организация нормирования труда
- •Организация оплаты труда персонала предприятия
- •Глава 7. Организация системы социально-трудовых отношений
- •Некоторые проблемы социально-трудовых отношений
- •Особенности управления персоналом и управления социально-трудовыми
- •История развития профсоюзного движения
- •Система экономических и социальных гарантий
- •Сетка персональных окладов
- •Алгоритм системы экономических и социальных гарантий
- •Группы и команды на предприятии
- •Типы и методы управления трудом
- •Формы управления трудом
- •Уровни управления трудом
- •Управление человеческими ресурсами
- •Основные черты технократического и инновационного управления
- •Глава 8. Производительность труда
- •Взаимосвязь эффективности производства и производительности труда
- •Методы измерения производительности труда
- •Измерение трудовых затрат: сущность и основные составляющие
- •4. Основные направления повышения производительности труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 9. Информационное обеспечение системы управления
- •Место и значение информации в управлении предприятием
- •Система организации экономической информации
- •Источники информации для управления предприятием
- •Система показателей используемых при управлении предприятием
- •Показатели устойчивости финансового положения
- •Показатели эффективности использования средств
- •Информационные технологии в управлении предприятием
- •Часть 3. Планирование производства
- •Глава 1 Тактическое планирование
- •Основы тактического планирования
- •Содержание и структура тактического плана
- •Экономическая эффективность производства
- •Нормы и нормативы
- •План производства и реализации продукции
- •План по персоналу и оплате труда
- •План по издержкам производства, прибыли и рентабельности
- •План инноваций (технического и организационного развития предприятия)
- •План инвестиций и капитального строительства
- •План по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов
- •План социального развития коллектива
- •План по фондам специального назначения
- •Финансовый план
- •Порядок разработки тактического плана
- •Состав работ, выполняемых в процессе составления плана
- •Глава 2. Планирование инвестиций
- •Сущность инвестиций и инвестиционного процесса
- •Состояние и факторы активизации инвестиционной деятельности
- •Методика оценки инвестиционных проектов
- •Показатель чистого приведенного эффекта (дисконтированного дохода)
- •Рентабельность инвестиций
- •Норма рентабельности инвестиций
- •Срок окупаемости инвестиций
- •Коэффициент эффективности инвестиций
- •Порядок и методика составления плана инвестиций
- •Оценка выбранной стратегии, выявление в ней "узких" мест, разработка системы мероприятий, направленных на их "расшивку"
- •Составление бизнес-плана
- •Сводное планирование инвестиций
- •1. Информационная работа
- •2. Выбор источников финансирования
- •Список используемой при написании литературы
4. Основные направления повышения производительности труда
Использование новой техники и технологий, различных видов производственных зданий и сооружений, оборудования и инструментов, сырья и энергии способно повысить производительность труда только тогда, когда оно сочетается с уменьшением затрат живого труда на единицу продукции. В этом случае то же самое или меньшее количество живого труда в данном производственном переделе способно произвести большее количество потребительных стоимостей. Однако, при этом сбережение живого труда на единицу продукции должно быть больше, чем затраты на внедряемую новую технику, технологию.
Под затратами на новую технику в данном случае понимается рентная оценка капитала. Рентная оценка капитала — это стоимость использования услуг капитала. Теоретически она включает в себя выплату процентов за аренду техники (или за ссуду на ее приобретение) и сумму амортизации. Но в нашей действительности лизинг мало распространен, а банковский кредит мало используется из-за его дороговизны и поэтому рентная оценка капитала на практике обычно сводится к сумме амортизации.
Следовательно, условие внедрения новой техники сводится к тому, что сумма амортизации новой техники должна быть меньше денежного выражения экономии живого непосредственного труда на единицу продукции. Иначе у предпринимателя не будет коммерческой выгоды от ее внедрения, придется на новую технику тратить больше, чем он выигрывает от экономии затрат на наемный труд. При этом доля живого труда на единицу продукции, естественно, уменьшается в пользу овеществленного.
Степень технической оснащенности труда, характеризуется его фондовооруженностью (капиталовооруженностью). Этот показатель определяется как отношение стоимости основных производственных фондов к численности работников (рабочих). Фондовооруженность труда и фондоотдача производства тесно связаны с производительностью труда. Эту связь можно выразить следующим образом.
Фя = Ф / Т, где Фв — фондовооруженность труда, Ф — стоимость основных производственных фондов, Т — количество работников (труда). Фо = Q / Ф, где Фо — фондоотдача производства, a Q — объем произведенной продукции. Исходя из этого, можно записать, что
Пт = Фв * Фо, где Пт — производительность труда. Действительно, Ф/Тх<3/Ф = 0/ Т= Пт.
Говоря о модернизации производства, следует отметить, что чем выше заработная плата, чем дороже обходится предпринимателю рабочая сила, тем сильнее у него мотивация для внедрения новой техники. С другой стороны, чем ниже реальная заработная плата, тем более заинтересован предприниматель в расширении трудоемких технологий и производств, использовании менее сложного труда.
Коэффициент обновления — это доля введенных в действие основных фондов в процентах от общей стоимости основных фондов на конец года.
Коэффициент выбытия — это доля ликвидированных основных фондов в процентах от их общей стоимости на начало года.
Все последние годы коэффициент обновления основных фондов снижался: еще в 1990 г. он составлял 6%, но в 2005г. — уже 1,5, а в промышленности — 1,3%. При этом износ основных фондов в этой отрасли достиг 50,5 %. Если в 1990 г. коэффициент обновления превышал коэффициент выбытия более, чем в 3 раза, то уже в 2005 г. они сравнялись на уровне 1,7% (по другим, более ранним данным Госкомстата на уровне 1,3%). Величина фондоотдачи в 2005 г. относительно 1992 г. составила, по нашим расчетам, 56,4% (35), что обусловлено, в первую очередь, обвальным снижением уровня использования производственных мощностей.
Степень эффективности используемых средств производства, в конечном счете, зависит от результативности научных достижений. Эти достижения сокращают затраты как живого, так и прошлого труда в отраслях
материального производства и в сфере услуг. С развитием научно-технического прогресса усиливается объективная тенденция перераспределения прошлого труда из области производства в область науки, в чем и проявляется возрастание роли последней как основы производительных сил.
Рис. 2.7 Резервы и направления повышения производительности труда
