- •Оглавление
- •Часть 1. Экономика производства……………………………………..8
- •Глава 1. Оценка эффективности использования ресурсов …………………….… .8
- •Глава 2. Процессы реализации продукции ………………………...………...……. 40
- •Часть 2. Организация производства ……………………………….... 46
- •Глава 1.Общие вопросы организации производства……………………………49
- •Глава 2. Структура и организация производства на предприятии ……………. 58
- •Глава 3. Производственный потенциал предприятия ……………………...…..... 62
- •Уровни управления трудом ……………………………...…...……………………. 125
- •Глава 8. Производительность труда ……………………………………...……… 131
- •Методы измерения производительности труда ……………..…………….……... 134
- •Глава 9. Информационное обеспечение системы управления …………….…. 141
- •Часть 3. Планирование производства ……………………………..... 162
- •Глава 1………………………………………………………………………...……….. 162
- •Глава 2. Планирование инвестиций ……………………………………...……….. 182
- •Всеобщая декларация прав человека
- •Преамбула
- •Предисловие
- •Часть 1. Экономика производства
- •Глава 1. Оценка эффективности использования ресурсов
- •Издержки, затраты, расходы, себестоимость
- •Смета затрат на производство
- •3. Калькуляция себестоимости продукции
- •Классификация затрат на производство продукции
- •Изменение переменных и условно постоянных расходов в зависимости от изменения объема производства
- •5. Показатели планирования
- •6. Учет затрат на производство
- •1 И 2 центры издержек; продукты а и б – носители издержек
- •Расчет себестоимости единицы продукции коэффициентным способом
- •4.Классификация затрат на производство продукции
- •Глава 2. Процессы реализации продукции
- •Выручка. Прибыль. Валовой доход
- •2. Показатели рентабельности
- •Собственного капитала
- •Часть 2. Организация производства
- •Глава 1. Общие вопросы организации производства
- •История развития науки об организации производства
- •2. Объект, предмет и методы исследования дисциплины
- •3. Внешние и внутренние факторы организации производства
- •4. Порядок, модели и основные принципы организации производства
- •5. Профиль, масштабы и классификация предприятий
- •Глава 2. Структура и организация производства на предприятии
- •1. Понятие и факторы производственной структуры предприятия
- •2. Состав и организация работы подразделений предприятия
- •Специализация предприятия, его цехов и участков
- •Генеральный план предприятия и основные принципы его разработки
- •Глава 3. Производственный потенциал предприятия
- •Основные средства, их структура
- •Оценка основных средств
- •Износ и амортизация основных средств
- •Восстановление основных средств
- •Производственные мощности предприятия
- •Производственные запасы и организация их учета
- •Запасы предприятия
- •Факторы, влияющие на использование производственных мощностей
- •Глава 4. Корпоративные производственные системы
- •Особенности корпоративных производственных систем
- •Виды производственных систем
- •Эффективность организации производственной системы
- •Организация управления производственными системами
- •Глава 5. Организация процесса производства
- •Производственный процесс
- •Организация обслуживания производственного процесса
- •Глава 6. Организация и стимулирование труда
- •Сущность, цели и задачи организации труда
- •Разделение и кооперация труда
- •Организация нормирования труда
- •Организация оплаты труда персонала предприятия
- •Глава 7. Организация системы социально-трудовых отношений
- •Некоторые проблемы социально-трудовых отношений
- •Особенности управления персоналом и управления социально-трудовыми
- •История развития профсоюзного движения
- •Система экономических и социальных гарантий
- •Сетка персональных окладов
- •Алгоритм системы экономических и социальных гарантий
- •Группы и команды на предприятии
- •Типы и методы управления трудом
- •Формы управления трудом
- •Уровни управления трудом
- •Управление человеческими ресурсами
- •Основные черты технократического и инновационного управления
- •Глава 8. Производительность труда
- •Взаимосвязь эффективности производства и производительности труда
- •Методы измерения производительности труда
- •Измерение трудовых затрат: сущность и основные составляющие
- •4. Основные направления повышения производительности труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 9. Информационное обеспечение системы управления
- •Место и значение информации в управлении предприятием
- •Система организации экономической информации
- •Источники информации для управления предприятием
- •Система показателей используемых при управлении предприятием
- •Показатели устойчивости финансового положения
- •Показатели эффективности использования средств
- •Информационные технологии в управлении предприятием
- •Часть 3. Планирование производства
- •Глава 1 Тактическое планирование
- •Основы тактического планирования
- •Содержание и структура тактического плана
- •Экономическая эффективность производства
- •Нормы и нормативы
- •План производства и реализации продукции
- •План по персоналу и оплате труда
- •План по издержкам производства, прибыли и рентабельности
- •План инноваций (технического и организационного развития предприятия)
- •План инвестиций и капитального строительства
- •План по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов
- •План социального развития коллектива
- •План по фондам специального назначения
- •Финансовый план
- •Порядок разработки тактического плана
- •Состав работ, выполняемых в процессе составления плана
- •Глава 2. Планирование инвестиций
- •Сущность инвестиций и инвестиционного процесса
- •Состояние и факторы активизации инвестиционной деятельности
- •Методика оценки инвестиционных проектов
- •Показатель чистого приведенного эффекта (дисконтированного дохода)
- •Рентабельность инвестиций
- •Норма рентабельности инвестиций
- •Срок окупаемости инвестиций
- •Коэффициент эффективности инвестиций
- •Порядок и методика составления плана инвестиций
- •Оценка выбранной стратегии, выявление в ней "узких" мест, разработка системы мероприятий, направленных на их "расшивку"
- •Составление бизнес-плана
- •Сводное планирование инвестиций
- •1. Информационная работа
- •2. Выбор источников финансирования
- •Список используемой при написании литературы
Сетка персональных окладов
Катего-рия |
Оклад |
Катего-рия |
Оклад |
Категория |
Оклад |
Категория |
Оклад |
1 |
МОТ 2,0 |
9 |
МОТ 10,0 |
17 |
МОТ 18,0 |
25 |
МОТ 26,0 |
2 |
МОТ 3,0 |
10 |
МОТ 11,0 |
18 |
МОТ 19,0 |
26 |
МОТ 27,0 |
3 |
МОТ 4,0 |
11 |
МОТ 12,0 |
19 |
МОТ 20,0 |
27 |
МОТ 28,0 |
4 |
МОТ 5,0 |
12 |
МОТ 13,0 |
20 |
МОТ 21,0 |
28 |
МОТ 29,0 |
5 |
МОТ 6,0 |
13 |
МОТ 14,0 |
21 |
МОТ 22,0 |
29 |
МОТ 30,0 |
6 |
МОТ 7,0 |
14 |
МОТ 15,0 |
22 |
МОТ 23,0 |
30 |
МОТ 35,0 |
7 |
МОТ 8,0 |
15 |
МОТ 16,0 |
23 |
МОТ 24,0 |
31 |
МОТ 40,0 |
8 |
МОТ 9,0 |
16 |
МОТ 17,0 |
24 |
МОТ 25,0 |
32 |
МОТ 50,0 |
Для стимулирования работников за экономию материально-энергетических ресурсов по каждому участку, подразделению и предприятию в целом устанавливается лимит расхода материалов и энергоресурсов, при экономии которых часть сэкономленных средств направляется на увеличение оплаты труда в фонд цеха или участка, где была получена экономия.
Распределение этого дополнительного фонда производится по следующей формуле:
где: Мпл, Мф – соответственно плановые и фактические затраты по материалам и ресурсам, за экономию которых выплачивается дополнительная заработная плата; Зплi – заработная плата i-го работника, руб/мес.; Кмi – коэффициент отчислений в фонд оплаты труда за экономию материально - энергетических ресурсов, установленный для i подразделения.
Фонд социального развития (ФСР) предприятия рассчитывается исходя из принятого в коллективном договоре норматива образования фонда социального развития (t) и полученной за год чистой прибыли (ПРЧ):
ФСР=t*ПРЧ
Для стимулирования труда работников предприятия, всех членов коллектива, выделяется часть прибыли по итогам работы предприятия за год, которая распределяется следующим образом:
где S – доля чистой прибыли, направленная на поощрение (обычно не менее 0,2);
ПРЧ
- чистая годовая прибыль предприятия,
млн. руб;
- годовая суммарная заработная плата
всех работников, тыс. руб./год; Зплк –
заработная плата за год к-го работника,
тыс. руб./год.
Таблица 2.4
