
- •Оглавление
- •Часть 1. Экономика производства……………………………………..8
- •Глава 1. Оценка эффективности использования ресурсов …………………….… .8
- •Глава 2. Процессы реализации продукции ………………………...………...……. 40
- •Часть 2. Организация производства ……………………………….... 46
- •Глава 1.Общие вопросы организации производства……………………………49
- •Глава 2. Структура и организация производства на предприятии ……………. 58
- •Глава 3. Производственный потенциал предприятия ……………………...…..... 62
- •Уровни управления трудом ……………………………...…...……………………. 125
- •Глава 8. Производительность труда ……………………………………...……… 131
- •Методы измерения производительности труда ……………..…………….……... 134
- •Глава 9. Информационное обеспечение системы управления …………….…. 141
- •Часть 3. Планирование производства ……………………………..... 162
- •Глава 1………………………………………………………………………...……….. 162
- •Глава 2. Планирование инвестиций ……………………………………...……….. 182
- •Всеобщая декларация прав человека
- •Преамбула
- •Предисловие
- •Часть 1. Экономика производства
- •Глава 1. Оценка эффективности использования ресурсов
- •Издержки, затраты, расходы, себестоимость
- •Смета затрат на производство
- •3. Калькуляция себестоимости продукции
- •Классификация затрат на производство продукции
- •Изменение переменных и условно постоянных расходов в зависимости от изменения объема производства
- •5. Показатели планирования
- •6. Учет затрат на производство
- •1 И 2 центры издержек; продукты а и б – носители издержек
- •Расчет себестоимости единицы продукции коэффициентным способом
- •4.Классификация затрат на производство продукции
- •Глава 2. Процессы реализации продукции
- •Выручка. Прибыль. Валовой доход
- •2. Показатели рентабельности
- •Собственного капитала
- •Часть 2. Организация производства
- •Глава 1. Общие вопросы организации производства
- •История развития науки об организации производства
- •2. Объект, предмет и методы исследования дисциплины
- •3. Внешние и внутренние факторы организации производства
- •4. Порядок, модели и основные принципы организации производства
- •5. Профиль, масштабы и классификация предприятий
- •Глава 2. Структура и организация производства на предприятии
- •1. Понятие и факторы производственной структуры предприятия
- •2. Состав и организация работы подразделений предприятия
- •Специализация предприятия, его цехов и участков
- •Генеральный план предприятия и основные принципы его разработки
- •Глава 3. Производственный потенциал предприятия
- •Основные средства, их структура
- •Оценка основных средств
- •Износ и амортизация основных средств
- •Восстановление основных средств
- •Производственные мощности предприятия
- •Производственные запасы и организация их учета
- •Запасы предприятия
- •Факторы, влияющие на использование производственных мощностей
- •Глава 4. Корпоративные производственные системы
- •Особенности корпоративных производственных систем
- •Виды производственных систем
- •Эффективность организации производственной системы
- •Организация управления производственными системами
- •Глава 5. Организация процесса производства
- •Производственный процесс
- •Организация обслуживания производственного процесса
- •Глава 6. Организация и стимулирование труда
- •Сущность, цели и задачи организации труда
- •Разделение и кооперация труда
- •Организация нормирования труда
- •Организация оплаты труда персонала предприятия
- •Глава 7. Организация системы социально-трудовых отношений
- •Некоторые проблемы социально-трудовых отношений
- •Особенности управления персоналом и управления социально-трудовыми
- •История развития профсоюзного движения
- •Система экономических и социальных гарантий
- •Сетка персональных окладов
- •Алгоритм системы экономических и социальных гарантий
- •Группы и команды на предприятии
- •Типы и методы управления трудом
- •Формы управления трудом
- •Уровни управления трудом
- •Управление человеческими ресурсами
- •Основные черты технократического и инновационного управления
- •Глава 8. Производительность труда
- •Взаимосвязь эффективности производства и производительности труда
- •Методы измерения производительности труда
- •Измерение трудовых затрат: сущность и основные составляющие
- •4. Основные направления повышения производительности труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 9. Информационное обеспечение системы управления
- •Место и значение информации в управлении предприятием
- •Система организации экономической информации
- •Источники информации для управления предприятием
- •Система показателей используемых при управлении предприятием
- •Показатели устойчивости финансового положения
- •Показатели эффективности использования средств
- •Информационные технологии в управлении предприятием
- •Часть 3. Планирование производства
- •Глава 1 Тактическое планирование
- •Основы тактического планирования
- •Содержание и структура тактического плана
- •Экономическая эффективность производства
- •Нормы и нормативы
- •План производства и реализации продукции
- •План по персоналу и оплате труда
- •План по издержкам производства, прибыли и рентабельности
- •План инноваций (технического и организационного развития предприятия)
- •План инвестиций и капитального строительства
- •План по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов
- •План социального развития коллектива
- •План по фондам специального назначения
- •Финансовый план
- •Порядок разработки тактического плана
- •Состав работ, выполняемых в процессе составления плана
- •Глава 2. Планирование инвестиций
- •Сущность инвестиций и инвестиционного процесса
- •Состояние и факторы активизации инвестиционной деятельности
- •Методика оценки инвестиционных проектов
- •Показатель чистого приведенного эффекта (дисконтированного дохода)
- •Рентабельность инвестиций
- •Норма рентабельности инвестиций
- •Срок окупаемости инвестиций
- •Коэффициент эффективности инвестиций
- •Порядок и методика составления плана инвестиций
- •Оценка выбранной стратегии, выявление в ней "узких" мест, разработка системы мероприятий, направленных на их "расшивку"
- •Составление бизнес-плана
- •Сводное планирование инвестиций
- •1. Информационная работа
- •2. Выбор источников финансирования
- •Список используемой при написании литературы
Предисловие
Бурное развитие экономических преобразований в России выдвигает немало сложных теоретических и практических проблем. Среди этих проблем важное место занимает совершенствование методов управления производством. В свою очередь центральным и важнейшим (базовым) компонентом понятия «управление» является экономика предприятия и организация производства. Поэтому повышение уровня знаний специалистов в области экономики предприятия и управления им, студентов неэкономических специальностей основной залог успеха рыночных реформ.
Особая актуальность изучения научной и учебной дисциплины «экономика и организация производства» обусловлена глубинными изменениями внешних и внутренних факторов функционирования предприятия, среди которых можно выделить такие, как:
ужесточение конкурентной борьбы;
переход от рынка производителя, к рынку покупателя;
внедрение новых технологий и материалов;
повсеместное внедрение информационных систем;
удорожание материальных и трудовых ресурсов;
необходимость в кратчайшие сроки перестраивать производство с целью расширения и замещения номенклатуры выпускаемых изделий и т.д.
Существенной составляющей дисциплины «Экономика и организация производства» являются процессы организации производства, предусматривающие возможность расчленения любого самого сложного технологического процесса на элементарные операции, с последующим их закреплением за отдельными лицами. Таким образом формируются технологический процесс и организационная структура предприятия. При этом прохождение всех операций строго регламентируется и координируется. Определяются кратчайшие пути от начальной операции до конечной. Не допускается недозагруженность одних участков и перегруженность других, асинхронность работы смежных участков, возникновение сверхнормативных межоперационных и межцеховых заделов. Устанавливается система контроля процесса производства и предусматриваются меры устранения недостатков, вызывающих остановку процесса или некачественное выполнение отдельных производственных операций. Согласно общим правилам, организация производства должна быть рассчитана и построена таким образом, чтобы:
своевременно и качественно выполнялся весь комплекс работ, необходимых для получения готового изделия (результата);
обеспечивалась равномерная и безостановочная работа персонала предприятия и работа действующего оборудования;
работы выполнялись с минимальным количеством запасов. Основные требования к формам и методам организации производства заключаются в рациональном использовании рабочего времени и пространства предприятия, разумном распределении основных и вспомогательных производственных процессов, максимальной экономии ресурсов производства как по отдельным продуктам, этапам производства, так и по предприятию в целом.
Часть 1. Экономика производства
Глава 1. Оценка эффективности использования ресурсов
Издержки, затраты, расходы, себестоимость
В процессе основной деятельности предприятия происходит потребление имеющихся у него ресурсов. Результатом этой деятельности является продукт, в затратах на производство которого отражается эффективность использования ресурсов. Если суммарные затраты (издержки) оказываются ниже доходов от реализации продукции предприятия, оно имеет положительный результат своей деятельности, называемый прибылью.
Затраты предприятия в общем виде представлены на рисунке 1.1.
Рис. 1.1 Классификация затрат предприятия
Издержки подразделяются на производственные и непроизводственные.
Производственные издержки - это затраты, непосредственно связанные с производством продукции.
Непроизводственные издержки - все понесенные затраты, не связанные непосредственно с производством продукции (например, затраты на обучение работников, штрафы за недопоставку продукции и т.д.).
На протяжении всего своего существования предприятие расходует средства на различные цели. Например, предприятие нуждается в строительстве или приобретении зданий, сооружений и оборудования для осуществления своей производственной деятельности. Кроме того, оно будет нести затраты на сырье, материалы, топливо, энергию, ремонт основных фондов, выплату заработной платы и др.
Капитальные затраты могут быть определены как любые затраты, понесенные при создании, приобретении, расширении или усовершенствовании активов, предназначенных для использования на предприятии. Это крупные единовременные затраты. Капитальные затраты - это затраты живого и овеществленного труда на воспроизводство основных производственных фондов (основного капитала) и на увеличение оборотных средств (оборотного капитала). Примерами капитальных затрат являются покупка основных средств, значительное усовершенствование существующих основных средств, приобретение их в долгосрочную аренду, пополнение запасов сырья, материалов, топлива и др.
Текущие затраты можно определить как затраты, понесенные для производства и реализации продукции, работ или услуг и получения прибыли. Выгода от этих затрат достигается в текущем отчетном периоде. Текущие затраты состоят из расходов компании на повседневные нужды. Примерами текущих затрат являются:
плата за потребленные сырье, материалы, топливо, энергию;
- заработная плата работников предприятия;
сумма износа основных средств (амортизационные отчисления);
арендная плата, коммунальные платежи и др.
Под издержками понимают выраженные в стоимостной форме затраты ресурсов предприятия на производство и реализацию продукции. В российской практике существует понятие «бухгалтерские издержки». Они представляют собой стоимость израсходованных ресурсов, измеренную в фактических ценах их приобретения. Это издержки, представленные в виде платежей за приобретаемые или используемые ресурсы (сырье, материалы, амортизация, труд и т.д.). В отечественной практике термины «издержки» и «затраты» можно считать синонимами.
Учет издержек необходим для:
- определения затрат предприятия в качестве базы для формирования цен;
расчета эффективности функционирования отдельных подразделений предприятия для формирования оптимальных планов закупок, производства и сбыта;
определения верхней границы цены закупаемых ресурсов;
определения нижней границы цены продукции предприятия при заключении договоров продажи;
определения величины доходов;
формирования статистических данных для сравнения величин издержек в динамике с показателями конкурентов и т.п.
Расходами предприятия признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).
Расходы предприятия в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности предприятии подразделяются на:
расходы но обычным видам деятельности;
операционные расходы;
внереализационные расходы.
Расходы по обычным видам деятельности включают расходы, связанные с приобретением сырья, материалов, товаров и иных материально-технических ресурсов, и расходы, связанные прямо или косвенно с процессом производства и продажей продукции (работ, услуг).
Операционные расходы - все расходы, связанные с эксплуатацией основных фондов (объектов недвижимости) в частности: расходы по текущему ремонту, налоги и сборы, связанные с недвижимостью, платежи по страхованию, оплата коммунальных услуг и т.п.
Внереализационными расходами являются:
штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров;
возмещение причиненных организацией убытков;
убытки прошлых лет, признанные в отчетном году;
суммы дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности, других долгов, нереальных для взыскания;
курсовые разницы;
сумма уценки активов (за исключением внеоборотных активов);
прочие внереализационные расходы.
Кроме перечисленных расходов выделяют также чрезвычайные расходы, возникающие вследствие чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности, стихийных бедствий, пожаров, аварий и т.п.
Важнейшим количественным показателем, характеризующим эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия является себестоимость продукции. От уровня себестоимости зависит величина прибыли предприятия. Именно себестоимость продукции является основным показателем, определяющим цену производимой продукции, а также рентабельность производства, формирующим внутризаводские хозяйственные взаимоотношения.
Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и реализацию продукции. В себестоимости продукции находят отражение уровень техники, технологии, организации труда и производства, рациональность системы управления. Снижение себестоимости продукции повышает эффективность производства.
В зависимости от объема включаемых затрат различают цеховую, производственную и полную себестоимость продукции.
Цеховая себестоимость включает затраты отдельных цехов на изготовление продукции.
Производственная себестоимость включает все затраты предприятия на производство продукции. В нее входят цеховая себестоимость, затраты по управлению предприятием в целом и все общезаводские производственные расходы (например, амортизацию и ремонт объектов заводского назначения, охрану предприятия, прочие производственные расходы).
Полная себестоимость включает производственную себестоимость и затраты предприятия на реализацию продукцию, а также другие непроизводственные расходы.